高效時間管理課綱
高效時間管理課綱詳細內容
高效時間管理課綱
《高 效 時 間 管 理》
主講:楊端祥
1.你最近工作忙不忙?
2.你是不是每天都很忙,但卻沒有顯著的工作效果?
3.你是不是終日繁忙,但你的老總還認為你沒有盡力?
4.你是不是經常加班工作,平均每天有多少時間陪家人?
時間對每個人都是公平的,能高效的利用時間管理實踐,你的事業(yè)人生將更加精彩。
課時:1天
課綱:
一、正確理解時間
1、時間是什么?
2、時間的基本特性
3、時間的基本特性
1.時間的恒久性
2.客觀公正
3.供給毫無彈性
4.無法積蓄
5.無法取代
6.無法失而復得
4、常見的問題
1.小組頭腦風暴:我們浪費時間的原因都有哪些?
5、浪費時間的原因
主觀原因
客觀原因
案例:任經理的時間為什么不夠用?
6、我們的時間管理問題在哪里
7、時間管理的核心
二、有效管理時間
1、工作時間管理
常見的錯誤時間管理方式——習慣
1.1、工作前的時間管理
1.抓住重點
二八定律
ABCD法則
1.設定目標
設定目標——SMART原則
練習:設定你下一月的主要工作目標
1.預先規(guī)劃
2.計劃類別:日計劃、周計劃、月計劃、季度計劃、年度計劃、專項計劃等。
3.計劃的基本步驟
4.計劃的五個基本元素
5.計劃范例(日)
提高時間的利用率——并行工作模式
提高時間的利用率——串行工作模式
小組練習:銷售部肖經理的一天
1.時間規(guī)劃小竅門
2.工作時間管理總練習-案例2
1.2、工作中的時間管理
1.馬上行動,杜絕拖延
2.珍惜今天,今事今畢
3.第一次就做好,追求零缺陷
4.不要讓人浪費你的時間,時間被占用說不
學會說 “不”
1.哪些事情可以說不?
2.細沙型的事情可以盡量授權或協(xié)助
3.水型的事情可以直接說不
4.工作中的時間管理小竅門
案例3:經理人時間管理案例
1.3、工作后的時間管理
1.記錄——記錄每一天做的每一件事的時間
2.優(yōu)化——持續(xù)優(yōu)化,不斷進步
如何優(yōu)化你的工作?
1.方法優(yōu)化——事半功倍
2.流程優(yōu)化——無縫銜接
3.分工優(yōu)化——人盡其才
4.機制優(yōu)化——暢通橋梁
5.固化——知識管理“榨汁機”
6.思考:什么是企業(yè)真正的“知本”?
7.時間管理的8個好習慣
2、業(yè)余時間管理
1.學習
2.娛樂
3.健康
4.睡眠
5.生活
6.思考并研討:
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