TTT內訓師授課技能提升培訓(初級)

  培訓講師:歐陽算

講師背景:
歐陽算老師PTT國際職業(yè)培訓師資格認證國際通用標準課程開發(fā)教程資格認證湖南大學教育經濟管理碩士曾任某大學講師經歷六年中國平安TTT/PTT高級內訓師曾任萬學教育集團高級咨詢師多家管理咨詢公司特聘講師老師半生聚焦于TTT/PTT培訓課程的研究 詳細>>

歐陽算
    課程咨詢電話:

TTT內訓師授課技能提升培訓(初級)詳細內容

TTT內訓師授課技能提升培訓(初級)

TTT授課技能提升培訓(初級)

一、課程意義:

1.也許您滿腹真知卓見、實踐經驗豐富,可總難自信自如的傳授給員工;也許您希望輕松面對群體,有效的傳達自己的信息與思想,增強個人的影響力;也許您會遇到:學員的興趣難以調動、專業(yè)的知識、枯燥的內容難以生動呈現(xiàn)、課堂時間緊湊,難以講得完整、精彩以及課程結束后,學員不是一問三不知,或者知道但不會用等困惑。

2.本課程從解決以上問題入手,為客戶量身打造培訓師實戰(zhàn)訓練課程。

二、課程目標:

討論最新的培訓理理念與教學模式;

認識成人學習的特點以及如何規(guī)劃實施效的教學;

通過現(xiàn)場演練、角色認知演繹、案例討論分析,開發(fā)培訓師潛能;

三、課程時間:2天/期+1天演練

四、課程大綱:

第一講:培訓角色認知

一、培訓師的基本認知

二、培訓師兩個職責

1、課程的專家

1.理念+知識=要能夠授之于“魚”

2、培訓的教練

1.方法+技巧=要能夠授之于“漁”

三、培訓師三種角色

1、編-課程的設計

2、導-教學的技巧

3、演-表達的魅力

第二講:表達的魅力

1.一分鐘小試鋒芒

2.學員上臺做一分鐘即席演講,現(xiàn)場攝像

3.填寫“分析A表”

4.研討

5.總結發(fā)表感受

6.壓力的來源分析

1、時間壓力

2、主觀看法

3、人格模式

1.克服緊張的情緒

2.心境調節(jié)法

3.假裝勇敢法

4.壓力轉換法

5.提前熱身法

6.預演未來法

7.當眾孤獨法

四、一分鐘演講點評

1、1分鐘視頻觀看

2、學員自評

3、講師點評

五、有聲語言的魅力

1.語音語調的魅力

2.語氣的運用

3.語調的運用

4.綜合練習

5.輕重緩急的魅力

6.頓連的運用

7.重音的運用

8.語速的運用

9.綜合練習

六、無聲語言的魅力

1.站法

2.步法

3.手法

4.眼法

5.面法

6.儀容儀表

7.練習

第三講:互動與控場

一、三分鐘再試牛刀

1、學員上臺做三分鐘即席演講,現(xiàn)場攝像

2、填寫“分析B表”

3、研討

4、總結發(fā)表感受

二、成年人的學習特點

1、目的性強

2、受以往經驗影響不喜歡說教

3、注重互動

4、注意力容易分散

三、應變與控場

1、如何有效控制時間

2、如何處理學員的提問

3、中途講錯了怎么辦

4、中途忘記了怎么辦

5、氣氛沉悶怎么辦

6、課堂混亂怎么辦

7、高手出場怎么辦

第四講課程開發(fā)

課程開發(fā)六步驟

一、找需求——培訓需求

1、培訓需求原則

2、培訓需求分析的“望、聞、問、切”

二、定目標——課程目標

1、課程目標特點

2、課程目標描述

三、建框架——理性了解

1、四個教授

2、理性了解的步驟

3、練習

四、搞裝修——感性認知

1、表

2、圖

3、比喻

4、故事

5、案例

五、精細化——把握課程節(jié)奏

1、成年人的學習規(guī)律

2、引人入勝的開場

3、耐人尋味的結尾

4、如何做課程回顧

六、做成品——制作PPT

制作PTT的要點

七、驗結果——培訓評估

1、評估的等級

 

歐陽算老師的其它課程

講師式經理   02.12

講師式經理人課程大綱一、課程目標:a、通過練膽、練形、練嘴、練腦等環(huán)節(jié)的磨練,快速提升企業(yè)經理人的表達能力b、學習幾種有效的表達結構,幫助經理人有效傳達自己的信息與思想,增強個人的影響力c、提供一套簡單有效的訓練方式,幫助經理人掌握快速、有效的輔導員工的方法,傳承技能,達到“想要員工會什么他就會什么”的目的二、授課講師:歐陽算三、授課對象:企業(yè)管理者、基層管

 講師:歐陽算詳情


如何有效表達(PTT)培訓課程大綱一、課程目標a、適用于工作、講臺等場合的表達,運用營銷學、管理學、心理學、溝通表達的理念,鍛煉學員的表達技能,快速提升學員的臺風b、分別從成功的PTT三個階段——“自己、內容、對象”的處理方法講解,幫助學員克服演講的恐懼心理,能勇敢走上臺,甚至渴望走上臺c、PTT屬于TTT的一部分,即“演”的部分,分別從處理自己、處理內容、

 講師:歐陽算詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有