中層團隊領導-超級領導力實戰(zhàn)課程

模塊1超級領導力

Why：順大勢，揚自我，得天下

What：心智發(fā)展和行為邏輯理論

How：心智成長的方式

形式：內(nèi)容視頻；自我發(fā)展表

模塊2定目標-目標管理 

Why：目標決定格局

What：目標管理MBO(華為或字節(jié)跳動案例解析)

How：SMART新解

形式：挑戰(zhàn)性情境-角色扮演；最佳案列字節(jié)跳動或華為案例解析

模塊3搭班子-高效團隊 

Why：時代需求-后英雄主義

What：高績效團隊

How：高績效模型解析和測評工具

形式：挑戰(zhàn)性情境-角色扮演；提供反饋練習

模塊4正能量-推動變革 

Why：變革失敗的原因

What：主流變革管理模型

How：引領變革工具

形式：挑戰(zhàn)性情境-角色扮演

模塊5促業(yè)績-教練技術 

Why：如何開發(fā)人才潛力

What：教練技術

How：目標型輔導/改進型輔導/發(fā)展型輔導方式

形式：正面案例-視頻；挑戰(zhàn)性情境-角色扮演；

模塊6和關系-從“我”到“我們

Why：沖突原因

What：溝通視窗

How：知彼解己-PIANO工具

形式：挑戰(zhàn)性情境-角色扮演；

模塊7總結回顧

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