結(jié)果思維

結(jié)果思維詳細(xì)內(nèi)容
結(jié)果思維
過(guò)程不管控,結(jié)果就失控
R1結(jié)果設(shè)定(開(kāi)對(duì)門(mén))
R2責(zé)任鎖定(選對(duì)人)
事前定人
鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果
R3節(jié)點(diǎn)檢查
農(nóng)業(yè)思維講道德,商業(yè)思維講契約
對(duì)人信任,對(duì)事懷疑。先君子后小人,都是小人,反之
檢查階段性結(jié)果
1.帶來(lái)安全感
2.糾偏并保證結(jié)果達(dá)成
越相信越檢查;對(duì)事不對(duì)人;公開(kāi)檢查
R4主動(dòng)匯報(bào)(無(wú)需督促,主動(dòng)匯報(bào)工作結(jié)果)
1.決定放心程度
2.及時(shí)決策
形式:建立反饋平臺(tái)
內(nèi)容:突出重點(diǎn),刪繁就簡(jiǎn)
時(shí)間:及時(shí)主動(dòng)
原則:用數(shù)據(jù)說(shuō)結(jié)果,不要過(guò)程
決定動(dòng)力的并不是金錢(qián),而是內(nèi)心的成就感
R5既時(shí)激勵(lì)
員工不怕表?yè)P(yáng),不怕批評(píng),最怕領(lǐng)導(dǎo)無(wú)動(dòng)于衷。
即時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,(事后給反饋)
給激勵(lì),給方向,時(shí)刻保持員工狀態(tài)
即時(shí),獎(jiǎng)懲不過(guò)夜,等待產(chǎn)生仇恨。
楊座紅老師的其它課程
一、團(tuán)隊(duì)三要素(互動(dòng)分組,團(tuán)隊(duì)建設(shè),風(fēng)采展示)一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清晰明確的目標(biāo)三個(gè)統(tǒng)一(聲音、行動(dòng)、思想)二、事前定向工具結(jié)果是什么措施是什么心態(tài)是什么承諾是什么三、有效學(xué)習(xí)的四大方法虛空行動(dòng)轉(zhuǎn)化快樂(lè)第二講、契約精神:植入商業(yè)人格,職業(yè)基因一、員工與公司本質(zhì)上是商業(yè)交換關(guān)系員工在本質(zhì)上是一位商人商業(yè)的本質(zhì)是交換交換要拿結(jié)果來(lái)交換結(jié)果是用來(lái)與客戶(hù)交換的
講師:楊座紅詳情
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