企業(yè)風(fēng)險與危機公關(guān)

  培訓(xùn)講師:張金鵬

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張金鵬老師國家注冊高級風(fēng)險管理師亞洲風(fēng)險與危機管理協(xié)會合作伙伴航天科工集團高級培訓(xùn)講師北京愛信諾航天科技風(fēng)險控制經(jīng)理智深律師事務(wù)所特聘風(fēng)險管理高級顧問智深天一(北京)企業(yè)管理中心特聘風(fēng)險管理顧問山水錦繡園林綠化高級風(fēng)險管理規(guī)劃師易恒文化傳媒 詳細>>

張金鵬
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企業(yè)風(fēng)險與危機公關(guān)詳細內(nèi)容

企業(yè)風(fēng)險與危機公關(guān)

對象

企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)與危機公關(guān)團隊

目的

在最短時間內(nèi)把損害風(fēng)險轉(zhuǎn)變成有效風(fēng)險

內(nèi)容

風(fēng)險與危機的識別 風(fēng)險與危機策略 風(fēng)險與危機管理的戰(zhàn)略調(diào)整 建立風(fēng)險與危機管理機構(gòu) 擬定風(fēng)險與危機計劃 進行風(fēng)險與危機訓(xùn)練 風(fēng)險與危機的監(jiān)測與報告 風(fēng)險與危機應(yīng)變程序 風(fēng)險與危機溝通 風(fēng)險與危機善后工作 風(fēng)險與危機管理評估 風(fēng)險與危機的識別 風(fēng)險與危機分析 風(fēng)險與危機策略 危機公關(guān)和風(fēng)險管理

從古巴導(dǎo)彈危機到切爾諾貝利核電站核泄漏事故,從東南亞金融風(fēng)暴到全球金融危機,從“九一一”恐怖襲擊到“非典”、H1N1甲型流感蔓延,從印度洋海嘯、佛羅里達颶風(fēng)到汶川大地震,從埃克森公司石油泄漏事故到強生公司泰諾膠囊中毒時間、“三鹿奶粉”時間。

進入20世紀以來,隨著現(xiàn)代化的不斷推進、科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展以及全球化進程的加速,人類社會在不斷進步的同時,各種問題和矛盾也隨之而來,越來越多潛在的或是正在發(fā)生的公共危機日益成為人們不可回避的問題。 在這么一個“風(fēng)險社會”的時代,沒有一個組織可以免疫于危機,如何應(yīng)對公共危機,維護公眾利益和公共安全,促進社會的良性發(fā)展,已日益成為擺在各國政府面前的重要課題。

尤其在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益普及的今天,互聯(lián)網(wǎng)成為了當今時代生活中不可或缺的東西,用起來方便快捷、信息量大是受大眾歡迎的根本因素。但同時也有很多的不健康信息在網(wǎng)上出現(xiàn),這些信息的散布途徑極其混雜,給網(wǎng)絡(luò)健康帶來了極大的危害。危機公關(guān)的重要性也越來越明顯,通過網(wǎng)絡(luò)一條針對企業(yè)不利的信息或者誹謗等負面信息有可能讓一個企業(yè)陷入巨大的危機。

特別是一些信息往往會在短時間內(nèi)被急速傳播和高度放大,成為影響企業(yè)社會形象、引發(fā)公眾情緒對立、激化社會矛盾甚至釀成重大社會事件的導(dǎo)火索。因此,及時了解信息,加強網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)輿情監(jiān)控,做好輿論引導(dǎo)和矛盾化解工作,對于維護企業(yè)品牌形象、營造和諧的外部輿論環(huán)境具有十分重要的意義,危機公關(guān)是維護網(wǎng)絡(luò)健康的重要途徑。

對于企業(yè)而言,在危機來臨時,除了要妥善處理好危機事件,同時也要有危機中尋找潛在的成功因素,這便是危機公關(guān)的精髓所在。只要企業(yè)抓住機遇,面對危機時,采取積極、適宜的策略,實現(xiàn)與外部環(huán)境的變通協(xié)調(diào),努力創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境,便可以使企業(yè)從危機中重新樹立自己的品牌形象。

危機公關(guān)的本質(zhì)其實是通過網(wǎng)絡(luò)手段塑造信任,人與人之間的信任,人與企業(yè)之間的信任,人與品牌之間的信任。對于企業(yè)來說突如其來的“天災(zāi)”,加上“人禍”,給企業(yè)帶來的可能是毀滅性的打擊。所以危機公關(guān)的未來走向必將是信任經(jīng)濟。 危機公關(guān)將從客觀上體現(xiàn)危機公關(guān)的核心價值和作用,促進危機公關(guān)市場的良性競爭,從而帶動一批企業(yè)的迅速發(fā)展,以及區(qū)域經(jīng)濟的迅速增長。

 

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對象企業(yè)在職人員目的樹立企業(yè)人員對企業(yè)新聞危機的把控問題內(nèi)容1.危機是當人們面對重要生活目標的阻礙時產(chǎn)生的一種狀態(tài)。這里的阻礙,是指在一定時間內(nèi),使用常規(guī)的解決方法不能解決的問題。危機是一段時間的解體和混亂,在此期間可能有過多次失敗的解決問題的嘗試。2.危機是生活目標的阻礙所導(dǎo)致的,人們相信用常規(guī)的選擇和行為無法克制這種阻礙。3.危機之所以是危機,是因為個體

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對象企業(yè)管理人員與企業(yè)骨干目的提升綜合風(fēng)險管理能力與駕馭能力內(nèi)容專題一:企業(yè)內(nèi)部控制理論與經(jīng)驗借鑒(一)內(nèi)部控制監(jiān)管要求及其意義內(nèi)部控制監(jiān)管要求我國《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系》簡介?國資委全面部署中央企業(yè)內(nèi)控工作?行政事業(yè)單位實施內(nèi)部控制規(guī)范(二)中概股事件對企業(yè)加強內(nèi)控的啟示中國概念股信任危機源頭?海外做空機構(gòu)阻擊中國概念股手法?中概股事件的啟示(三)國外內(nèi)部

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