螞蟻軍團——打造高效團隊

  培訓講師：俞斌

講師背景：
俞斌老師浙江大學管理學院企業(yè)管理碩士；曾任某金融機構高級講師/銀行咨詢中心項目總監(jiān)；“銀行標桿網(wǎng)點標準化建設督導咨詢項目”研發(fā)項目負責人；農(nóng)業(yè)銀行總行多年合作營銷顧問；多家銀行特邀金牌講師；中國銀行業(yè)百佳講師。授課特色：以問題為導向，把握行 詳細>>

俞斌
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螞蟻軍團——打造高效團隊詳細內(nèi)容

螞蟻軍團——打造高效團隊

對象

針對銀行基層網(wǎng)點的所有人員及機關部室的人員

目的

樹立團隊合作意識，從心態(tài)到行為上，全面提升員工的執(zhí)行力，提升團隊的凝聚力

內(nèi)容

第一講：從螞蟻軍團 認識團隊

一、解密螞蟻軍團

二、什么是團隊

第二講：高效團隊的七大特征

一、團隊建設的誤區(qū)

二、團隊成員的分工角色

三、高效團隊的七大特征

團隊建設：團隊挑戰(zhàn)賽

第三講：贏在執(zhí)行

一、三個關于執(zhí)行的最基本的理念

二、導致執(zhí)行力不佳的一些錯誤觀念

三、提升執(zhí)行力的十大原理

四、執(zhí)行力不佳的8個原因

 

俞斌老師的其它課程

廳堂一體化   02.12

對象針對銀行全體員工目的加強網(wǎng)點人員的統(tǒng)一管理，提高服務效率與質(zhì)量內(nèi)容一、廳堂一體化改革的必要性分析以及目前存在的主要困惑二、定位原理——發(fā)展廳堂一體化必須找到適合自己的模式三、在競爭中誰先多想一步，誰先多做一步誰就可以贏得競爭的勝利四、不進則退、慢進也退——人要有危機感五、廳堂一體化陣地營銷五步曲：立足柜面推薦及贏在大堂六、存量客戶的電話營銷：立足貴賓客戶

 講師：俞斌詳情

對象主要面向銀行中層管理者，也可涵蓋其他行業(yè)領域的團隊負責人目的明確管理者的角色定位，幫助其成長為有魅力的領導，打造高效執(zhí)行的團隊內(nèi)容第一講：目標管理與時間管理一、你的權利來自哪里？二、目標管理三、時間管理第二講：打造高效執(zhí)行力的團隊——贏在執(zhí)行一、三個關于執(zhí)行的最基本理念二、企業(yè)管理者及國人對執(zhí)行力的態(tài)度三、提升執(zhí)行力的十大原理四、執(zhí)行力不佳的8個原因第三

 講師：俞斌詳情

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