公司治理培訓(xùn)
公司治理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
公司治理培訓(xùn)
課程背景
作為一家擬進(jìn)入資本市場或擬規(guī)范運(yùn)作的的公司，你是否想知曉以下問題：
1、規(guī)范性公司治理機(jī)構(gòu)是怎樣的？
2、擬進(jìn)入資本市場的公司應(yīng)該具備什么樣的公司治理結(jié)構(gòu)？
3、控股股東或?qū)嶋H控制人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理應(yīng)如何處理與公司的關(guān)系？
4、董事、專職外部董事、獨(dú)立董事、職工董事、董事會(huì)秘書、監(jiān)事及高級(jí)管理人員的任職資格、選聘程序及職責(zé)是怎樣的？
5、監(jiān)事、職工監(jiān)事的權(quán)利和義務(wù)有哪些？
6、股東會(huì)（股東大會(huì)）職責(zé)、董事會(huì)職責(zé)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)各包括哪些內(nèi)容？
7、股東會(huì)（股東大會(huì)）議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則是怎么樣的？
8、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束機(jī)制是怎么樣的？
9、如何保護(hù)利益相關(guān)者的利益？
10、如何做好信息披露工作？
11、如何處理“新三會(huì)”與“老三會(huì)”的關(guān)系？
12、公司治理存在哪些風(fēng)險(xiǎn)及如何防范？
課程收益
2 全面掌握規(guī)范性公司的公司治理機(jī)構(gòu)
2 全面掌握擬進(jìn)入資本市場的公司應(yīng)該具備的公司治理結(jié)構(gòu)
2 全面掌握控股股東或?qū)嶋H控制人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與公司的關(guān)系處理
2 全面掌握董事、專職外部董事、獨(dú)立董事、職工董事、董事會(huì)秘書、監(jiān)事及高級(jí)管理人員的任職資格、選聘程序及職責(zé)
2 全面掌握監(jiān)事、職工監(jiān)事的權(quán)利和義務(wù)
2 全面掌握股東會(huì)（股東大會(huì)）職責(zé)、董事會(huì)職責(zé)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)
2 全面掌握股東會(huì)（股東大會(huì)）議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則
2 全面了解董事、監(jiān)事、經(jīng)理的績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束機(jī)制
2 了解如何保護(hù)利益相關(guān)者的利益
2 了解如何做好信息披露工作
2 了解如何處理“新三會(huì)”與“老三會(huì)”的關(guān)系
2 全面掌握公司治理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范
課程對象：公司股東、董事長、經(jīng)理、副經(jīng)理、董事、監(jiān)事、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)中高層等
課程特色：實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”文化
課程大綱
第一單元 國企改制與國企混改
n 什么是國企改制
n 什么是國企混改
n 國企改制與國企混改的關(guān)系
n 國企改制方式
n 國企改制一般流程
n 國企改制需重點(diǎn)解決的問題
n 國企改制需開展的準(zhǔn)備工作
【案例分析】中廣核的國企改制模式
【案例分析】中國神華的國企改制模式
第二單元 公司治理介紹
n 公司治理的含義
n 公司治理的目標(biāo)
n 中國公司治理現(xiàn)狀
n 公司治理結(jié)構(gòu)
? 一般規(guī)范性公司的公司治理結(jié)構(gòu)
? 擬進(jìn)入資本市場的公司的公司治理結(jié)構(gòu)
n 公司治理文件
n 公司治理涉及的法律法規(guī)
【案例分析】中國石化茂名石油化工總廠控股子公司茂化實(shí)華的公司治里結(jié)構(gòu)
第三單元 股東與股東大會(huì)
n 股東
? 股東權(quán)利
? 股東義務(wù)
n 股東大會(huì)議事規(guī)則
? 總則
? 股東大會(huì)的職權(quán)
? 股東大會(huì)的召集
? 股東大會(huì)的提案
? 股東大會(huì)的通知
? 出席股東的登記
? 股東大會(huì)的召開
? 提案的提交與審議
? 股東大會(huì)表決與決議
? 股東大會(huì)公告
? 股東大會(huì)記錄
? 股東大會(huì)對董事會(huì)的授權(quán)
? 附則
n 關(guān)聯(lián)交易及其規(guī)范
? 關(guān)聯(lián)交易識(shí)別
? 關(guān)聯(lián)事項(xiàng)定價(jià)
? 關(guān)聯(lián)交易表決
? 關(guān)聯(lián)交易披露
? 關(guān)聯(lián)交易規(guī)范
【案例分析】上海石化公司治理自查報(bào)告
【案例分析】茂化實(shí)華的關(guān)聯(lián)交易管理
【學(xué)員討論】
第四單元 控股股東、高級(jí)管理人員與公司
n 公司的獨(dú)立性
? 資產(chǎn)
? 業(yè)務(wù)
? 人員
? 財(cái)務(wù)
? 機(jī)構(gòu)
n 控股股東行為的規(guī)范
? 同業(yè)競爭
? 關(guān)聯(lián)交易
? 資金占用
n 高級(jí)管理人員行為規(guī)范
? 同業(yè)競爭
? 關(guān)聯(lián)交易
? 利益侵害
【案例分析】茂名石化的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓審批程序
【學(xué)員討論】
第五單元 董事與董事會(huì)
n 董事
? 任職資格
? 選聘程序
? 董事的義務(wù)
n 專職外部董事
? 設(shè)專職外部董事的情形
? 任職資格
? 選聘程序
? 專職外部董事的職責(zé)
n 職工董事
? 設(shè)職工董事的情形
? 任職資格
? 選聘程序
? 職工董事的職責(zé)
n 獨(dú)立董事
? 任職資格
? 選聘程序
? 獨(dú)立董事的職責(zé)
n 董事會(huì)秘書
? 任職資格
? 聘任程序
? 董事會(huì)秘書的職責(zé)
n 董事會(huì)議事規(guī)則
? 總則
? 董事的工作紀(jì)律
? 董事會(huì)的組成
? 董事會(huì)的職責(zé)
? 董事長的職責(zé)
? 董事會(huì)會(huì)議召開
? 董事會(huì)議題審議
? 董事會(huì)表決與決議
? 董事會(huì)會(huì)議記錄
? 董事會(huì)決議公告
? 董事會(huì)文檔管理
? 附則
n 董事會(huì)專門委員會(huì)
? 戰(zhàn)略委員會(huì)
? 審計(jì)委員會(huì)
? 提名委員會(huì)
? 薪酬與考核委員會(huì)
【案例分析】中國石油天然氣集團(tuán)公司董事會(huì)的組成
【案例分析】長園集團(tuán)（600525）股東訴長園集團(tuán)董事會(huì)違規(guī)
【學(xué)員討論】
第六單元 監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)
n 監(jiān)事
? 任職資格
? 選聘程序
? 監(jiān)事的權(quán)利
? 監(jiān)事的義務(wù)
n 監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則
? 總則
? 監(jiān)事的權(quán)力與義務(wù)
? 監(jiān)事會(huì)的組成
? 監(jiān)事會(huì)的職權(quán)
? 監(jiān)事會(huì)主席的職權(quán)
? 監(jiān)事會(huì)會(huì)議的召開
? 監(jiān)事會(huì)議題審議
? 監(jiān)事會(huì)表決與決議
? 監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄
? 監(jiān)事會(huì)文件的管理
? 監(jiān)事會(huì)決議的執(zhí)行
? 附則
n “新三會(huì)”與“老三會(huì)”
? 什么是“新三會(huì)”
? 什么是“老三會(huì)”
? “新三會(huì)”與“老三會(huì)”如何協(xié)調(diào)
【案例分析】中國石化（600028）監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告分析
【案例分析】朝陽銀行監(jiān)事會(huì)聘請外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)
【學(xué)員討論】
第七單元 績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束機(jī)制
n 董事監(jiān)事績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束
? 薪酬方案制定
? 考核與評(píng)價(jià)
n 經(jīng)理人員績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束
? 薪酬方案制定
? 考核與評(píng)價(jià)
【案例分析】茂化實(shí)華高級(jí)管理人員的績效方案管理
第八單元 公司治理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
n 公司治理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
n 公司治理風(fēng)險(xiǎn)防范
? 完善治理結(jié)構(gòu)
? 健全內(nèi)控體系
? 強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督
【案例分析】安然事件
雷勛華老師的其它課程
供應(yīng)鏈金融與案例分析（1天) 04.25
供應(yīng)鏈金融與案例分析講師：雷勛華時(shí)長：1天課程收益←全面了解供應(yīng)鏈金融的原理、特征和參與主體←全面掌握4種主要預(yù)付賬款融資模式←全面掌握4種庫存融資模式←全面掌握6種應(yīng)收賬款融資模式←全面了解供應(yīng)鏈金融模式的創(chuàng)新←全面掌握供應(yīng)鏈金融4大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管控思路與措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新方法課程對象：總裁/總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、融
講師：雷勛華詳情
融資租賃業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制講師：雷勛華時(shí)長：2天課程收益←掌握融資租賃的盈利模式、對租賃物的要求←掌握融資租賃業(yè)務(wù)流程←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的資料清單、主要參數(shù)及價(jià)款支付←掌握12種主要的融資租賃業(yè)務(wù)模式（操作流程、優(yōu)點(diǎn)、適用范圍、文件要求及風(fēng)險(xiǎn)提示）←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的全過程風(fēng)險(xiǎn)管理（事前、事中、事后）←全面掌握融資租賃業(yè)務(wù)的擔(dān)保方式及注意事項(xiàng)課程對象：融
講師：雷勛華詳情
企業(yè)并購過程中的稅收籌劃與案例分析講師：雷勛華時(shí)長：2天課程收益←掌握并購的3大并購方式、3大支付方式以及并購交易結(jié)構(gòu)←掌握并購稅負(fù)與并購交易結(jié)構(gòu)的關(guān)系←掌握債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并、分立過程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃←掌握利用多種并購方式進(jìn)行“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)與方案實(shí)施←運(yùn)用實(shí)操案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象：
講師：雷勛華詳情
150個(gè)企業(yè)上市疑難問題及解決之道講師：雷勛華時(shí)長：5天課程收益←全面掌握企業(yè)上市過程中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題及解決知道課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員；投
講師：雷勛華詳情
存量資產(chǎn)盤活與案例分析（2天） 04.25
存量資產(chǎn)盤活與案例分析講師：雷勛華時(shí)長：2天課程收益←掌握國家層面的資產(chǎn)盤活政策←了解存量資產(chǎn)存在的問題，掌握盤活存量資產(chǎn)的思路←掌握盤活存量資產(chǎn)的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)←掌握盤活存量資產(chǎn)的5大方式與3條路徑←掌握盤活存量資產(chǎn)模式創(chuàng)新思路←掌握8大資產(chǎn)盤活措施及案例←了解5大資產(chǎn)盤活的支撐體系←運(yùn)用大量存量資產(chǎn)盤活案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象：公司股
講師：雷勛華詳情
不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)操與案例分析講師：雷勛華時(shí)長：2天課程收益←全面掌握不良資產(chǎn)的范圍和相關(guān)政策←全面掌握不良資產(chǎn)的一般處置方式←全面掌握不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新模式←全面掌握不良資產(chǎn)經(jīng)營模式←全面掌握不良資產(chǎn)盡職調(diào)查←全面掌握不良資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告審核與不良資產(chǎn)估值←全面掌握不良資產(chǎn)的抵押問題及解決辦法←全面掌握不良資產(chǎn)收購應(yīng)注意的5大事項(xiàng)←全面掌握不良資產(chǎn)債務(wù)重組6大方法
講師：雷勛華詳情
地方政府債務(wù)化解與案例解析 04.25
地方政府債務(wù)化解與案例解析講師：雷勛華時(shí)長：2天課程收益←掌握35號(hào)文、47號(hào)文和74號(hào)文文件精神←掌握地方政府隱性債務(wù)的識(shí)別方法和主要類型←掌握隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握非隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握城投企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)化解途徑與方式←課程運(yùn)用大量案例來幫助學(xué)員理解重要知識(shí)點(diǎn)課程對象：公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、其他中高層管理人員課程特
講師：雷勛華詳情
中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)操作講師：雷勛華時(shí)長：2天課程收益←掌握中小企業(yè)的融資路徑←掌握股權(quán)融資流程、商業(yè)計(jì)劃書的撰寫、路演技巧、企業(yè)估值及融資協(xié)議簽署←掌握供應(yīng)鏈金融融資方式←掌握融資租賃融資方式←掌握金融機(jī)構(gòu)融資方式←用案例分享方式來幫助學(xué)員掌握融資操作技能課程對象：公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、融資負(fù)責(zé)人、融資主管和融資經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)人員
講師：雷勛華詳情
資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)操作與案例分析講師：雷勛華時(shí)長：2天課程收益■全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟■全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)支持計(jì)劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、
講師：雷勛華詳情
REITs操作實(shí)務(wù)與案例分析講師：雷勛華時(shí)長：2天課程收益←了解REITs的概念及分類←了解公募REITs的分類及產(chǎn)品特征←掌握私募REITs操作實(shí)務(wù)←掌握公募REITs項(xiàng)目及基礎(chǔ)資產(chǎn)要求←掌握公募REITs交易結(jié)構(gòu)、股債比結(jié)構(gòu)搭建及股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)注意的問題←掌握公募REITs的估值方法、定價(jià)機(jī)制與流程，以及幾個(gè)典型行業(yè)的估值分析←掌握公募REITs的治理結(jié)構(gòu)←
講師：雷勛華詳情
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- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194
