會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范

  培訓(xùn)講師:雷勛華

講師背景:
雷勛華導(dǎo)師介紹瑞金方略資本管理集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO具有20多年的資本市場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)多家公司在新三板掛牌、國(guó)內(nèi)A股、美國(guó)納斯達(dá)克和香港主板上市為超過(guò)200家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財(cái)大中國(guó)資本運(yùn)作研究中心執(zhí)行主任國(guó)內(nèi)“零稅負(fù)”重 詳細(xì)>>

雷勛華
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會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范詳細(xì)內(nèi)容

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范

課程收益

1.全面梳理與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范相關(guān)的法律法規(guī)

2.全面了解會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)崗位設(shè)置和會(huì)計(jì)人員配備的規(guī)定

3.全面掌握會(huì)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定,包括會(huì)計(jì)核算的一般要求、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等

4.全面掌握會(huì)計(jì)檔案的范圍及保管

5.全面掌握會(huì)計(jì)人員交接的情形、交接內(nèi)容及如何交接

6.全面了解會(huì)計(jì)監(jiān)督的依據(jù)及內(nèi)容、法律責(zé)任

7.全面了解企業(yè)內(nèi)部控制的定義、目的、內(nèi)部控制遵循的5大原則、內(nèi)部控制的5大要素、以及內(nèi)部控制文件介紹

8.全面掌握集團(tuán)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)容

 

課程對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、審計(jì)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管、審計(jì)主管、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員等相關(guān)人員等

 

課程特色:實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

 

課程大綱

第一單元  會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作概述

n  相關(guān)法律法規(guī)歷史沿革

n  目前正在生效的法律法規(guī)

n  會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的范圍

n  會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié)

n  會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱的主要原因

n  會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提高的主要措施

 

第二單元  會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員

n  會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置

n  會(huì)計(jì)人員配備

n  會(huì)計(jì)工作崗位設(shè)置

n  會(huì)計(jì)工作崗位設(shè)置的原則

n  會(huì)計(jì)人員執(zhí)業(yè)道德

n  注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)道德基本原則

【案例分析1】某投資公司會(huì)計(jì)王某挪用公款炒股

【案例分析2】某公司董事長(zhǎng)授意總會(huì)計(jì)師編制虛假財(cái)務(wù)報(bào)告

 

第三單元  會(huì)計(jì)核算

n  會(huì)計(jì)核算一般要求

【案例分析3】許昌恒源發(fā)制品股份有限公司——凈利潤(rùn)與同行業(yè)企業(yè)反向

n  填制會(huì)計(jì)憑證

?  原始憑證基本要求

?  會(huì)計(jì)憑證基本要求

?  會(huì)計(jì)憑證填制要求

?  會(huì)計(jì)憑證保管要求

n  登記會(huì)計(jì)賬簿

?  會(huì)計(jì)賬簿分類(lèi)

?  會(huì)計(jì)賬簿啟用要求

?  會(huì)計(jì)賬簿登記要求

?  會(huì)計(jì)賬簿更正方法

?  會(huì)計(jì)賬簿對(duì)帳要求

?  會(huì)計(jì)賬簿結(jié)賬要求

n  編制財(cái)務(wù)報(bào)告

?  財(cái)務(wù)報(bào)告構(gòu)成

?  會(huì)計(jì)報(bào)表附注編制要求

?  財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送要求

【案例分析4】深圳市脈山龍信息技術(shù)股份有限公司——財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上出現(xiàn)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正

【學(xué)員討論】如何做好會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的初始化工作?

 

第四單元  會(huì)計(jì)檔案與會(huì)計(jì)工作交接

n  會(huì)計(jì)檔案

?  會(huì)計(jì)檔案的范圍

?  會(huì)計(jì)檔案的裝訂與保管

?  財(cái)會(huì)[2013]20號(hào)對(duì)會(huì)計(jì)檔案裝訂與保管的要求

n  會(huì)計(jì)工作交接

?  會(huì)計(jì)工作交接情形

?  交接前需完成的工作

?  接交入核對(duì)點(diǎn)收內(nèi)容

?  會(huì)計(jì)工作交接手續(xù)

 

第五單元  會(huì)計(jì)監(jiān)督與法律責(zé)任

n  會(huì)計(jì)監(jiān)督

?  會(huì)計(jì)監(jiān)督的依據(jù)

?  會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容

n  法律責(zé)任

?  涉及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的法律責(zé)任

?  涉及企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的法律責(zé)任

【案例分析5】公司總經(jīng)理授意總會(huì)計(jì)師粉飾財(cái)務(wù)報(bào)告

 

第六單元  內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度

n  內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的內(nèi)容

n  內(nèi)部控制的概念

n  內(nèi)部控制的目標(biāo)

n  內(nèi)部控制5大原則

n  內(nèi)部控制5大要素

n  內(nèi)部控制文件

【案例分析6】深圳市金達(dá)萊環(huán)保股份有限公司——內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不健全或未有效執(zhí)行

【學(xué)員討論】如何建立健全企業(yè)內(nèi)部控制?

 

第七單元  集團(tuán)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

n  集團(tuán)財(cái)務(wù)信息“五統(tǒng)一”

?  會(huì)計(jì)政策統(tǒng)一化

?  會(huì)計(jì)估計(jì)統(tǒng)一化

?  會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)一化

?  會(huì)計(jì)規(guī)定統(tǒng)一化

?  信息系統(tǒng)統(tǒng)一化

【案例分析7】深圳市佳創(chuàng)視訊技術(shù)股份有限公司——研發(fā)費(fèi)用資本化不合理

n  集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算規(guī)范化

?  內(nèi)部結(jié)算規(guī)范化的內(nèi)容

?  內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制定方法

n  建立健全內(nèi)部控制

n  實(shí)施全面預(yù)算管理

【案例分析8】?jī)S興集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)分享


 

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