開心工作·幸福生活

  培訓講師:鄭立平

講師背景:
鄭立平老師國際NLP專業(yè)執(zhí)行師;國家二級心理咨詢師;企事業(yè)單位內(nèi)訓導(dǎo)師;智慧父母課堂導(dǎo)師;可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師;愛自然生命力親子導(dǎo)師;家庭系統(tǒng)排列導(dǎo)師;催眠師;山東省家庭教育宣講團心理專家;日照市總工會職工心理健康服務(wù)專家;日照市“心理幫幫 詳細>>

鄭立平
    課程咨詢電話:

開心工作·幸福生活詳細內(nèi)容

開心工作·幸福生活

項目背景

家是社會的**小細胞,是一個人動力的源泉,安全和歸屬的所在,是安身立命的根本,是投身事業(yè)強有力的支撐,可是隨著社會的發(fā)展、三年疫情的綜合影響,離婚率不斷攀升。婚姻解體是生命中重大創(chuàng)傷之一,因此家庭的不和諧,不僅影響是的生活和身心,也使得員工沒有更多的生命能量在工作中發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性。所以課程設(shè)置中把經(jīng)營家庭和積極工作一同來分享。

課程特色和收獲

本課程以心理學為依托,卻是把心理學完全融入生活,不是刻板的心理學知識,而是運用心理學的底層邏輯,給工作和生活具體的策略、方法、工具,直接拿來用就有效果,簡單、快速、實用、有效,課堂氛圍輕松、活潑、生動、有趣,潛移默化中擁有了解決工作和生活難題的金鑰匙。

課程大綱

**篇:家庭篇

**部分:影響親密關(guān)系的因素:

1、原生家庭

2、生活習慣

3、三觀的不同

4、溝通的模式

5、觀念的錯誤

6、資格感

7、男女思考和解決問題方式的不同

第二部分:親密關(guān)系中的男人和女人分別在乎什么

1、男人在意并如何給與

2、女人在意如何給與

第三部分:經(jīng)營親密關(guān)系好的方法

1、情感銀行

2、愛的五種語言

3、資格感的練習

4、分享欲

5、學會安撫

第四部分:改變親密關(guān)系中的負面模式

1、如何改變原有的吵架模式

2、如何改變生活習慣的模式

3、如何改變溝通的模式

4、如何改變婆媳、翁婿等兩代人相處的模式

5、如何改變各種作的模式

第二篇:工作篇

**部分:影響職場發(fā)展的因素

1、解讀事業(yè)帶給你的正向意義

2、影響圈和關(guān)注圈

3、情商的訓練

第二部分:職場的關(guān)系處理:

1、溝通視窗

2、剝洋蔥

3、如何讓領(lǐng)導(dǎo)和同事喜歡你

4、面對領(lǐng)導(dǎo)的批評

第三部分:情緒與壓力的管理

1、心理地位的變化

2、認知療法

3、世間三件事

第四部分:正念練習

1、找回內(nèi)在小孩

2、擁抱愛與力量

 

鄭立平老師的其它課程

項目背景時代的變遷,社會的多元,互聯(lián)網(wǎng)的巨大賦能使得“90、00”后的員工似乎變得更加不好“管理”,本培訓項目旨在幫助新員工自我定位,人生解讀,價值塑造、成功范例,職場情商,情感支持等等從不同維度、專業(yè)、科學、生動有趣的讓新員工打破原有的認知局限,安于并專注于當下的工作,并給職場人生以非常好用的方法、工具、策略和智慧。課程特色專業(yè)而生動、科學并簡單,高度卻通

 講師:鄭立平詳情


項目背景隨著社會的發(fā)展,競爭的激烈,加之三年的新冠疫情,人們的生理、心理都發(fā)生非常大的變化。研究表明,新冠帶來的心理影響將持續(xù)10-20年,焦慮、抑郁、失眠的群體人數(shù)劇增,這些負向的心理能量不僅嚴重影響了身心健康,也使得員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性無法得以更好發(fā)揮。所以幫助員工做好心理建設(shè)可以減弱負向能量的生命拉扯,提升積極陽光的工作和生活狀態(tài)。課程特色本課

 講師:鄭立平詳情


項目背景隨著社會的發(fā)展,競爭的激烈,加之三年的新冠疫情,人們的生理、心理都發(fā)生非常大的變化。研究表明,新冠帶來的心理影響將持續(xù)10-20年,焦慮、抑郁、失眠的群體人數(shù)劇增,這些負向的心理能量不僅嚴重影響了身心健康,也使得員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性無法得以更好發(fā)揮。培訓可以減弱負向能量的生命拉扯,提升“做人陽光、做事高效”的生命狀態(tài)。課程特色和收獲本課程以心

 講師:鄭立平詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有