非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程詳細(xì)內(nèi)容
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
課程介紹INTRODUCTION
在工作中,您是否遇到過(guò)以下情形:
技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理,參加經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議,財(cái)務(wù)總監(jiān)拿著一堆財(cái)務(wù)指標(biāo)在上面說(shuō)得唇干舌燥,下面的管理人員聽(tīng)得似懂非懂。有沒(méi)有什么具體的方法能讓管理人員在面對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏輯與思路?
業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo),財(cái)務(wù)總是要審個(gè)沒(méi)完。業(yè)務(wù)覺(jué)得財(cái)務(wù)死板教條,財(cái)務(wù)搬出一堆理由:公司制度,國(guó)家稅法,部門(mén)預(yù)算……,跟財(cái)務(wù)溝通總是困難重重。有沒(méi)有靈活操作的空間?這其中企業(yè)要承擔(dān)什么樣的涉稅風(fēng)險(xiǎn)?
碰到有的客戶或是供應(yīng)商有各式各樣的開(kāi)票要求或建議,服務(wù)發(fā)票與增值稅發(fā)票都可以嗎?其中稅的差異到底在哪里呢?
為什么昨天看起來(lái)還是非常好的企業(yè),會(huì)在一夜之間破產(chǎn)倒閉?為什么利潤(rùn)很好的企業(yè)也會(huì)存活不下去?
安越咨詢精心打造《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》,為您解除煩惱!您不需要學(xué)習(xí)復(fù)雜的財(cái)務(wù)理論,您也不需要計(jì)算繁復(fù)的財(cái)務(wù)指標(biāo),但是,您一定可以學(xué)會(huì),“財(cái)務(wù)”如何為我所用!輕松掌握“財(cái)務(wù)”這個(gè)有效實(shí)用的管理思想,透視經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、提升管理績(jī)效、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!
課程收益KEYBENEFITS
【全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】樹(shù)立財(cái)務(wù)管理意識(shí),理解財(cái)務(wù)如何在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用
【透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道】讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)
【有效管控日常運(yùn)營(yíng)】各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
【提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營(yíng)管理,提升效率和效益
課程大綱COURSECONTENT
第一模塊:經(jīng)營(yíng)視角透視“資產(chǎn)負(fù)債表”
第二模塊:經(jīng)營(yíng)視角透視“利潤(rùn)表”(同“損益表”)
第三模塊:經(jīng)營(yíng)視角透視“現(xiàn)金流量表”
第四模塊:財(cái)務(wù)指標(biāo)透視企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道
課程總結(jié):講師引導(dǎo)學(xué)員總結(jié)收獲,將知識(shí)和觸動(dòng)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)工作坊
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成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析 02.13
課程介紹INTRODUCTION什么產(chǎn)品賺錢(qián)什么產(chǎn)品虧錢(qián),每個(gè)產(chǎn)品真正的獲利能力是多少?產(chǎn)品該如何定價(jià),在價(jià)格談判上有多少牌可以打?你真的了解成本的構(gòu)成要素嗎?特別是定制化產(chǎn)品,你真的知道它對(duì)公司資源的耗費(fèi)嗎?應(yīng)該跟哪個(gè)客戶加大合作?哪個(gè)客戶能讓企業(yè)賺到更多的錢(qián)?客服,IT,銷(xiāo)售,采購(gòu),物流等部門(mén)涉及到的費(fèi)用究竟該如何分?jǐn)傇诋a(chǎn)品或客戶上?人力成本不斷攀升,但
講師:劉麗瓊詳情
課程介紹INTRODUCTION公司最近銷(xiāo)售形勢(shì)一片大好,可是賬上資金卻越來(lái)越緊張,問(wèn)題到底出在哪兒了?怎么才能讓銷(xiāo)售和其他部門(mén)也認(rèn)識(shí)到這樣的問(wèn)題?每月開(kāi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議時(shí),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)明明白白的擺在那兒,業(yè)務(wù)部門(mén)怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)的意義呢?月月做分析,來(lái)來(lái)去去都是那些數(shù)據(jù),別說(shuō)老板看煩了,連我自己也不知道分析是為了什么。最怕老板拿著我的分析報(bào)告問(wèn)為什么,問(wèn)一個(gè)為什
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