住宅地產(chǎn)征地及投資發(fā)展決策

  培訓(xùn)講師:郭朗

講師背景:
郭朗老師--地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理講師【主要背景】房地產(chǎn)工程綜合管理專(zhuān)家國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、天山集團(tuán)高管經(jīng)驗(yàn)國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人房地產(chǎn)高級(jí)策劃師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師高級(jí)拍賣(mài)師【工作經(jīng)歷】18年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,長(zhǎng)期從事房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn) 詳細(xì)>>

郭朗
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住宅地產(chǎn)征地及投資發(fā)展決策詳細(xì)內(nèi)容

住宅地產(chǎn)征地及投資發(fā)展決策

《住宅地產(chǎn)征地及投資發(fā)展決策》課程大綱

 

 

一、課程收益

1、提高住宅地產(chǎn)征地調(diào)研、分析與決策的科學(xué)性;

2、提升項(xiàng)目定位和建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)水平;

3、制定與企業(yè)資源相匹配的項(xiàng)目投資發(fā)展方案;

4、探尋優(yōu)化房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合效益的實(shí)現(xiàn)路徑和模式;

5、提高房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和營(yíng)利水平。

二、授課對(duì)象

房地產(chǎn)企業(yè)決策和高級(jí)管理人員。

三、授課課時(shí)

1天(6小時(shí))。

四、授課方式

1、理論分享

2、提問(wèn)互動(dòng)

3、分組討論

4、案例研討

5、課堂測(cè)試

五、課程大綱

課程開(kāi)篇

第一章 征地視角

第1節(jié) 商業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)用地取得方式

1、招拍掛

2、土地屬性變更

3、城鎮(zhèn)化拆遷改造

第2節(jié) 開(kāi)發(fā)商角色定位

1、角色定位誤區(qū)

2、選擇項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)劃領(lǐng)域

3、設(shè)定適當(dāng)?shù)男б嬷笜?biāo)

第3節(jié) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)

1、企業(yè)形象定位策略

2、市場(chǎng)定位策略

3、市場(chǎng)細(xì)分策略

視頻分享

提問(wèn)互動(dòng)

案例研討

第二章 征地評(píng)價(jià)

第1節(jié) 宗地現(xiàn)狀

1、區(qū)域價(jià)值分析

2、綜合配套設(shè)施

3、地域文化特征

4、環(huán)境景觀資源

5、宗地不良條件

第2節(jié) 宗地開(kāi)發(fā)規(guī)劃優(yōu)化限制條件

1、區(qū)域總體規(guī)劃

2、交通資源

3、政策規(guī)章

案例研討

分組討論

第三章 區(qū)域市場(chǎng)研判

第1節(jié) 國(guó)家政策和地方法規(guī)

1、樓市調(diào)控政策解讀

2、部門(mén)和地方法規(guī)解讀

第2節(jié) 在售樓盤(pán)市場(chǎng)調(diào)研

1、在售樓盤(pán)數(shù)據(jù)分析

2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思維梳理

3、市場(chǎng)機(jī)會(huì)捕捉

第3節(jié) 二手房租賃市場(chǎng)調(diào)研

1、熱點(diǎn)地段及租金水平分析

2、熱點(diǎn)區(qū)域公交線路沿線乘客流量分析

第4節(jié) 二手房交易市場(chǎng)調(diào)研

1、交易數(shù)據(jù)分析

2、交易區(qū)域分析

3、交易價(jià)格分析

分組討論

課堂測(cè)試

第四章 投資發(fā)展決策

第1節(jié) 發(fā)覺(jué)客戶資源

1、目標(biāo)客群篩選方法

2、目標(biāo)客群購(gòu)買(mǎi)心理分析

3、目標(biāo)客群購(gòu)買(mǎi)能力分析

4、目標(biāo)客群容量分析

第2節(jié) 發(fā)掘產(chǎn)品資源

1、產(chǎn)品價(jià)值分析

2、產(chǎn)品價(jià)值鏈接

3、企業(yè)形象和品牌包裝

第3節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)策略

1、營(yíng)銷(xiāo)體系

2、營(yíng)銷(xiāo)周期

3、價(jià)格體系

4、資源配置

5、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

案例研討

課堂測(cè)試

課程回顧和總結(jié)

 

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《置業(yè)顧問(wèn)心態(tài)修煉》課程大綱【課程背景】地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,就是案場(chǎng)銷(xiāo)售很多時(shí)候都是靠天吃飯,“把行情當(dāng)能力”。現(xiàn)在的中國(guó)房地產(chǎn),無(wú)論是規(guī)劃、設(shè)計(jì),還是園林、管理、運(yùn)營(yíng),相比國(guó)外的同行都已經(jīng)做得非常好。如果這幾個(gè)領(lǐng)域都可以打90分的話,銷(xiāo)售只能打60分。市場(chǎng)行情非常好,傻子都賣(mài)得出去;但是行情不好,真正考驗(yàn)一個(gè)銷(xiāo)售人員功力的時(shí)候,他們就無(wú)能為力。從比較狹義的營(yíng)銷(xiāo)

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《寫(xiě)字樓招商策略和談判技巧》課程大綱【課程收益】1、引導(dǎo)學(xué)員明確寫(xiě)字樓招商戰(zhàn)略的投資客戶的關(guān)注點(diǎn),租賃、辦公客戶的需求點(diǎn),寫(xiě)字樓項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)的聚焦點(diǎn)。2、引導(dǎo)學(xué)員熟練應(yīng)用寫(xiě)字樓招商策略,有效開(kāi)發(fā)投資客戶資源。3、提升學(xué)員寫(xiě)字樓招商談判技巧。【授課對(duì)象】寫(xiě)字樓招商和管理人員【授課課時(shí)】2天(6小時(shí)/天)【授課方式】1、理論講解2、案例分享3、分組討論4、課堂演

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《寫(xiě)字樓租賃專(zhuān)業(yè)技能提升》課程大綱課程收益1、能夠了解寫(xiě)字樓項(xiàng)目投資要點(diǎn),研判寫(xiě)字樓項(xiàng)目投資趨勢(shì)。2、能夠解析寫(xiě)字樓項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)邏輯,制定項(xiàng)目保值增值方案。3、學(xué)習(xí)、借鑒寫(xiě)字樓標(biāo)桿項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式,萃取管理經(jīng)驗(yàn)。4、掌握寫(xiě)字樓項(xiàng)目招商談判技巧。授課對(duì)象寫(xiě)字樓amp;商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理者授課課時(shí)1~2天(6小時(shí)/天)授課方式1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂測(cè)

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《新形勢(shì)下房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)演練》課程大綱【課程收益】1、應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)工具幫助學(xué)員精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶,并邀約客戶到訪。2、創(chuàng)新房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)法,洞察客戶成交心理,促進(jìn)項(xiàng)目快速去化?!臼谡n課時(shí)】1天(6小時(shí)/天)【授課方式】1、理論分享2、案例解析【課程大綱】第一講目標(biāo)客戶分析一、目標(biāo)客戶畫(huà)像1、客戶選擇產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)2、目標(biāo)客戶的六大談資3、目標(biāo)客戶價(jià)值感創(chuàng)造4、目標(biāo)客戶

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《新形勢(shì)下房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)》課程大綱【課程收益】1、分析房地產(chǎn)客戶購(gòu)買(mǎi)心理,有效引導(dǎo)客戶真實(shí)需求。2、梳理房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)發(fā)展階段,基于價(jià)值視角為客戶匹配產(chǎn)品。3、研判購(gòu)房主力客戶消費(fèi)心理,結(jié)合項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。4、創(chuàng)新房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)法,洞察客戶成交心理,促進(jìn)項(xiàng)目快速去化?!臼谡n對(duì)象】房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理人員和一線置業(yè)顧問(wèn)【授課課時(shí)】2天(6小時(shí)/天)【

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《新周期下國(guó)有房企如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量?jī)?nèi)生發(fā)展》【課程收益】1、理解中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)邏輯、政策背景、發(fā)展趨勢(shì)及經(jīng)營(yíng)策略。2、清晰認(rèn)知國(guó)有房企的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展方向?!臼谡n課時(shí)】1天(6小時(shí)/天)【授課方式】1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂演練【課程大綱】第一講新周期下房地產(chǎn)行業(yè)的認(rèn)知邏輯一、房地產(chǎn)行業(yè)的基礎(chǔ)認(rèn)知1、房地產(chǎn)調(diào)控的三個(gè)基本邏輯2、支撐

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《養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及盈利模式》課程大綱一、課程收益1、了解養(yǎng)老地產(chǎn)概念、分類(lèi)和開(kāi)發(fā)模式;2、掌握養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)劃要點(diǎn);3、了解我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì);4、了解房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型和政策機(jī)遇;5、了解國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和盈利模式。二、授課課時(shí)1天(6小時(shí))。三、授課方式1、理論傳授2、案例分享3、提問(wèn)互動(dòng)4、分組討論5、課堂測(cè)試四、課程大綱課程開(kāi)篇模塊一

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《智慧社區(qū)服務(wù)》課程大綱【課程收益】1、研判物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),理解物業(yè)企業(yè)存量管理服務(wù)的巨大市場(chǎng)機(jī)遇。2、熟悉社區(qū)智能化體系,了解智慧物業(yè)技術(shù)體系的應(yīng)用范疇。3、掌握智慧社區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式?!臼谡n對(duì)象】物業(yè)企業(yè)管理人員【授課課時(shí)】1天(6小時(shí)/天)【授課方式】1、理論傳授2、案例分享3、分組討論4、課堂演練5、視頻賞析【課程大綱】第一講物業(yè)行業(yè)宏觀展望一、5

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《置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售技巧提升》課綱【課程收益】1、提升置業(yè)顧問(wèn)職業(yè)素養(yǎng)和銷(xiāo)售工具應(yīng)用技巧,明晰房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方向。2、準(zhǔn)確研判客戶購(gòu)房需求,技巧性激發(fā)客戶購(gòu)房意愿。3、熟練運(yùn)用判客、洗客、盤(pán)客和殺客四大技巧,有效影響客戶決策效率。4、提升置業(yè)顧問(wèn)逼單技巧,加快項(xiàng)目去化。【授課對(duì)象】房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)【授課課時(shí)】2天(6小時(shí)/天)【授課方式】1、理論講述2、分組討論3、案例

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《物業(yè)品質(zhì)提升》課程大綱【課程收益】1、掌控提升物業(yè)服務(wù)滿意度的觸點(diǎn),制定適合本項(xiàng)目的物業(yè)品質(zhì)提升方案。2、明晰物業(yè)服務(wù)中糾紛的來(lái)源和常見(jiàn)表現(xiàn)形式,熟練應(yīng)用物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)解決物業(yè)糾紛。3、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)外包業(yè)務(wù)督導(dǎo)能力,做好服務(wù)保障工作?!臼谡n對(duì)象】物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理【授課課時(shí)】1天(6小時(shí)/天)【授課方式】1、理論講述2、案例分享3、分組討論4、視頻賞析5、課

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