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后控銷時(shí)代OTC控銷黃金單品系統(tǒng)打造

培訓(xùn)講師：黃偉文

講師背景：
黃偉文老師在匯仁集團(tuán)和濟(jì)民可信集團(tuán)擔(dān)任高管中國(guó)OTC控銷黃金單品概念創(chuàng)始人中國(guó)OTC連鎖藥店控銷概念創(chuàng)始人中國(guó)醫(yī)藥第四終端概念創(chuàng)始人中國(guó)綠色醫(yī)藥營(yíng)銷概念創(chuàng)始人中國(guó)綠色醫(yī)藥營(yíng)銷的實(shí)踐者和領(lǐng)航者國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局旗下《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》雙料專欄詳細(xì)>>

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后控銷時(shí)代OTC控銷黃金單品系統(tǒng)打造詳細(xì)內(nèi)容

后控銷時(shí)代OTC控銷黃金單品系統(tǒng)打造

對(duì)象

醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、保健食品企業(yè)、醫(yī)療器械企業(yè)、其他醫(yī)藥大健康企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、營(yíng)銷副總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、營(yíng)銷中心總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、省總、地總、縣總等。

目的

黃金單品打造

內(nèi)容

第一篇：后控銷時(shí)代OTC終端控銷主流模式及關(guān)鍵概念核心解讀

（本篇共3小節(jié)）

第二篇：兩票制暨營(yíng)改增大環(huán)境下OTC控銷黃金單品營(yíng)銷新模式核心解讀

（本篇共6小節(jié)）

第三篇：OTC黃金單品品牌企業(yè)價(jià)值鏈體系設(shè)計(jì)核心解讀

（本篇共10小節(jié)）

第四篇：OTC控銷黃金單品銷售體系建設(shè)“九宮八卦圖”核心解讀

（本篇共8小節(jié)）

第五篇：OTC控銷黃金單品實(shí)操“六個(gè)關(guān)鍵”核心解讀

（本篇共6小節(jié)）

第六篇: OTC控銷黃金單品“SLQD模式”建設(shè)核心解讀

（本篇共8小節(jié)）

第七篇：OTC獨(dú)家產(chǎn)品快速打造成黃金單品的“FF8模式”核心解讀

（本篇共9小節(jié)）

第八篇：OTC非獨(dú)家特色產(chǎn)品快速打造成黃金單品的“QMS模式”核心解讀

（本篇共10小節(jié)）

第九篇：OTC多批文產(chǎn)品快速打造成黃金單品的“LLS模式”核心解讀

（本篇共6小節(jié)）

第十篇：大健康類特色產(chǎn)品（藍(lán)帽產(chǎn)品、藥妝產(chǎn)品、中藥飲片等）快速打造成黃金單品的“LTY模式”核心解讀

（本篇共3小節(jié)）

第十一篇：參訓(xùn)企業(yè)擬操作黃金單品一對(duì)一診斷——提供精準(zhǔn)的營(yíng)銷模式建議

（本篇原則上耗時(shí)1個(gè)下午）

第十二篇：精彩互動(dòng)。

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