騰訊_的通用素質(zhì)課之——公眾演講與魅力表達8步法則   02.13

《騰訊_的通用素質(zhì)課之——公眾演講與魅力表達8步法則》【課程背景】:你是否有下面的困惑？上臺恐懼癥，站在眾人面前說話，手心發(fā)汗，大腦一片空白，蒙圈，斷片，卡殼，詞不達意。內(nèi)容空洞，平淡無味，無主次無順序。競聘演講？我不會講啊，大好的晉升機會就這樣錯過了。項目做的很好，可匯報演講卻說的亂七八糟。你的產(chǎn)品展示會創(chuàng)意十足，但說話結結巴巴沒人欣賞？不會當眾秀自己，害

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對標騰訊：招聘管理實戰(zhàn)全攻略   02.13

招聘管理實戰(zhàn)全攻略【課程核心亮點】獲取騰訊招聘體系搭建策略打開人才地圖的詳細攻略提供雇主品牌建設的實操揭示提升招聘效率的關鍵展開多個招聘渠道的戰(zhàn)術教你高效面試的多種技巧【授課對象】1.希望快速學會「識人方法」的職場人2.希望系統(tǒng)提升企業(yè)招聘總能力的管理者3.希望幫助企業(yè)「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業(yè)中高管【課程特色】案例

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海關通關改革趨勢及稽查風險應對   02.13

海關稽查風險應對課程大綱：第一單元中國海關全面深化業(yè)務改革2020框架方案解讀整體框架及總體考慮兩步申報兩輪驅動兩段準入兩類通關兩區(qū)優(yōu)化配套制度完善艙單管理制度完善提前申報制度完善主動披露制度推進步驟第二單元海關稽查風險及應對《稽查條例》修訂重點解讀賬簿、單證等有關資料管理海關稽查實施海關稽查處理海關稽查風險海關稽查權力海關稽查重點海關稽查程序企業(yè)應對講師介

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跟騰訊資深HR經(jīng)理學面試之——面試技巧與實戰(zhàn)   02.13

HR經(jīng)理面試技巧培訓【課程背景】:作為面試官的你，是否遇到過以下問題？1．手拿簡歷，不知道如何問、問什么？2.很完整和完美的簡歷，如何判斷簡歷真實性？3.候選人都是90后95后的小鮮肉，如何應對？4.候選人的回答天衣無縫，說的那么好，實際工作中一定能做的好嗎？5.同一候選人，初試官和復試官的面試意見不一致，聽誰的？上述疑問在課堂中都可以找到解決方案?！菊n程目

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跟騰訊資深HR經(jīng)理學面試之——招聘面試全攻略   02.13

招聘管理課程【課程背景】:作為面試官的你，是否遇到過下面問題？1.擔任多年面試官，閱人無數(shù)，但問題總是那么多，如何有效提問并準確判斷？2.如何建立適應企業(yè)發(fā)展的招聘體系？3.招聘流程長、審批流程復雜，如何合理簡化以提高招聘效率？4.互聯(lián)網(wǎng)時代下，傳統(tǒng)招聘渠道已經(jīng)招不到合適的人，如何有效開源？5.適應企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才規(guī)劃，到底如何做？6.人力預算、編制預算、

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進出口企業(yè)關務管理全面培訓   02.13

課程大綱：第一單元國家進出口貿(mào)易管制概述對外貿(mào)易管理的目標和特點對外貿(mào)易管理的實現(xiàn)對外貿(mào)易管理基本架構貨物、技術進出口管理對外貿(mào)易經(jīng)營者資格管理制度出入境檢驗檢疫制度進出口收付匯管理制度第二單元進出口通關實務通關的概念通關程序通關的法律效力貨物報檢制度及程序海關監(jiān)督管理海關的權力進出口報關時效進出口報關單證海關查驗海關放行海關單證簽發(fā)第三單元中國海關通關模式

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SPC統(tǒng)計過程控制公開課   02.13

統(tǒng)計過程控制SPC公開課授課對象：適用于企業(yè)研發(fā)，制造工程，生產(chǎn)，質(zhì)量，供應商質(zhì)量，倉儲和物流工程師或主管參加。課程背景：在競爭越來越激烈的今天，各行各業(yè)越來越關心有什么方法可以在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時能降低生產(chǎn)成本，從而使自己在市場競爭中處于有利位置。統(tǒng)計過程控制（SPC）是運用數(shù)理統(tǒng)計方法對生產(chǎn)制造過程和服務過程的數(shù)據(jù)加以收集、整理和分析，從而了解、監(jiān)控和預

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海關通關改革及監(jiān)管模式解析   02.13

課程大綱：第一單元中國海關通關模式.無紙化改革.一體化改革.關檢融合.風險防控中心運作機制.稅收征管中心管理模式.一次申報，分步處置要點.涉稅要素放行后核查.稅收征管方式改革第二單元中國海關監(jiān)管模式.協(xié)同監(jiān)管模式解析.新通關模式下海關監(jiān)管重點.商品編碼的審核要點.估價的原則與應對.原產(chǎn)地認定及應用.新型通關模式下行業(yè)需求.自報自繳，快速通關的核心風險.異地報

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產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃   02.13

課程收益：掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略框架，理清公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關系認識從產(chǎn)品角度制定規(guī)劃的誤區(qū)，建立市場驅動的規(guī)劃思路了解中國企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中最容易遇到的問題，并找到解決的思路和辦法樹立正確、系統(tǒng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略理念、原則和思維模式了解基于市場的產(chǎn)品創(chuàng)新模式與基于平臺的產(chǎn)品創(chuàng)新模式，并理解兩者的關系學習成功企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃方面的經(jīng)驗，吸取失敗企業(yè)的教訓掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略

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精準供應鏈管理訓練營   02.13

《精準供應鏈管理訓練營》課程背景：供應鏈管理對于中國企業(yè)而言：不是要不要變革，而是怎么去變革的問題不變革的結果只能是湮滅在時代的巨浪中今天，供應鏈專家可以使用一套高效的概念和方法來顯著提高公司的競爭力和可移植性。盡管供應鏈及其所使用的技術正在快速演變，但作為供應鏈管理的基本要素，這些概念和方法并不會隨著時間的推移而被淘汰，它們?nèi)匀簧l(fā)著光芒與活力。正是有了這

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