AI對(duì)律所的機(jī)遇和挑戰(zhàn)   02.14

AI帶來(lái)的法律新需求一.算法備案https://baijiahao.baidu.com/sid=1775756904346049964amp;wfr=spideramp;for=pc二.數(shù)據(jù)安全https://baijiahao.baidu.com/sid=1762979643019792044amp;wfr=spideramp;for=pc三.為獲得更多A

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數(shù)字員工基礎(chǔ)知識(shí)   02.14

數(shù)字員工基礎(chǔ)知識(shí)課程大綱課程名稱：數(shù)字員工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：12小時(shí)課程大綱：數(shù)字員工基本知識(shí)核心技術(shù)原理自動(dòng)化RPA人工智能大數(shù)據(jù)主要優(yōu)勢(shì)：速度快、成本低、不休息、易操作、無(wú)情緒實(shí)踐場(chǎng)景數(shù)據(jù)搜索OCR識(shí)別信息審核上傳下載篩選統(tǒng)計(jì)整理校驗(yàn)生成報(bào)告推送通知精準(zhǔn)營(yíng)銷智能客服智能風(fēng)控典型案例蒙牛直播電商主播奶思紅杉中國(guó)的投資分析師HONG招商局金融服務(wù)招小影金蝶財(cái)

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招商銀行ChatGPT通識(shí)大課   02.14

招商銀行ChatGPT通識(shí)大課課程大綱課程名稱：招商銀行ChatGPT通識(shí)大課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：12小時(shí)課程大綱：ChatGPT的前世今生快速感受ChatGPT的能力：對(duì)話、文字、圖片、視頻、多模態(tài)各位科技大佬對(duì)ChatGPT的評(píng)價(jià)ChatGPT重塑崗位和行業(yè)ChatGPT帶來(lái)第四次工業(yè)革命ChatGPT是怎么來(lái)的？AI的基本研究框架發(fā)展趨勢(shì)ChatGPT提升的核心

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中移物聯(lián)網(wǎng)HR和AI結(jié)合   02.14

中移物聯(lián)網(wǎng)-10分鐘主題：《人才引擎：AI與HR的協(xié)同創(chuàng)新》多元化AI人才梯隊(duì)及成長(zhǎng)路線圖；AI在HR領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用；專門針對(duì)HR場(chǎng)景的AI賦能平臺(tái)微軟辦公和WPS騰訊會(huì)議：會(huì)議自動(dòng)記錄和總結(jié)字語(yǔ)智能：辦公寫作場(chǎng)景全覆蓋萬(wàn)能AI助手：超級(jí)圖片生成創(chuàng)可貼：智能海報(bào)生成標(biāo)小智：圖標(biāo)生成器度加剪輯：國(guó)產(chǎn)最強(qiáng)AI視頻生成來(lái)畫：快速做動(dòng)畫視頻、數(shù)字人視頻BibiGPT

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卓越產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路-道法勢(shì)術(shù)器   02.14

卓越產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路課程大綱課程名稱：卓越產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路：道法勢(shì)術(shù)器培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：3天課程大綱：第一天卓越產(chǎn)品經(jīng)理的案例分析張小龍的克制傅盛的商業(yè)化梁寧的結(jié)構(gòu)性思維馬占凱的用戶體驗(yàn)羅永浩的工匠精神大廠的高階產(chǎn)品經(jīng)理定義職級(jí)能力劃分崗位說(shuō)明書分析工作日常案例分享晉升考核標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)慢的原因戰(zhàn)術(shù)勤奮，戰(zhàn)略懶惰不抓主要矛盾，盡解次要矛盾智商高，情商低只會(huì)做，不會(huì)說(shuō)會(huì)迎合

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移動(dòng)ToBToG產(chǎn)品經(jīng)理中級(jí)-法勢(shì)術(shù)篇   02.14

移動(dòng)ToBToG產(chǎn)品經(jīng)理中級(jí)課程大綱課程名稱：ToBToG產(chǎn)品經(jīng)理中級(jí)：法勢(shì)術(shù)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：6天課程大綱：優(yōu)秀ToBToG產(chǎn)品勝出之道釘釘-綜合辦公：“老板思維”做產(chǎn)品北森-人才管理：一體化解決方案卡奧斯-智慧工廠：從生產(chǎn)一線倒推系統(tǒng)支撐廣聯(lián)達(dá)-智慧園區(qū)：硬科技突破帶來(lái)超級(jí)體驗(yàn)珍島-營(yíng)銷管理：超細(xì)顆粒度的靈活度大廠的中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理定義職級(jí)能力劃分崗位說(shuō)明書分析工作

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基于客戶視角的產(chǎn)品思維-道法勢(shì)術(shù)器   02.14

基于客戶視角的產(chǎn)品思維大綱課程名稱：基于客戶視角的產(chǎn)品思維：道法勢(shì)術(shù)器培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天課程大綱：客戶視角產(chǎn)品思維的“道”客戶分類：性別、年齡、消費(fèi)力、文化、階層供給定位：痛點(diǎn)（三角模型）、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)需求獲?。厚R斯洛需求金字塔用戶研究：?jiǎn)柧碚{(diào)查、深度訪談、焦點(diǎn)小組、觀察法、日志研究、數(shù)據(jù)挖掘科學(xué)思維：統(tǒng)計(jì)學(xué)、第一性原理、因果性和相關(guān)性、控制變量法結(jié)構(gòu)性思維：象性

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咪咕數(shù)媒-市場(chǎng)洞察與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析    02.14

咪咕數(shù)媒-市場(chǎng)洞察與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析課程名稱：咪咕數(shù)媒-市場(chǎng)洞察與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天課程大綱：市場(chǎng)洞察的“道”科學(xué)思維：統(tǒng)計(jì)學(xué)、第一性原理、因果性和相關(guān)性、控制變量法結(jié)構(gòu)性思維：象限分割、時(shí)間線、層級(jí)圖、辯證常用的分析框架：PEST、SWOT、精益創(chuàng)業(yè)畫布、供需連、點(diǎn)線面美的修養(yǎng)：美學(xué)、藝術(shù)史、潮流文化案例：體育資訊-騰訊體育市場(chǎng)洞察的“法”人性

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商業(yè)思維   02.14

商業(yè)思維課程名稱：商業(yè)思維培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天課程大綱：頂級(jí)商業(yè)思維的“道”科學(xué)思維：統(tǒng)計(jì)學(xué)、第一性原理、因果性和相關(guān)性、控制變量法結(jié)構(gòu)性思維：象限分割、時(shí)間線、層級(jí)圖、辯證常用的分析框架：PEST、SWOT、精益創(chuàng)業(yè)畫布、供需連、點(diǎn)線面美的修養(yǎng)：美學(xué)、藝術(shù)史、潮流文化頂級(jí)商業(yè)思維的“法”人性美的洞察：好美、善良、團(tuán)結(jié)、成就感、契約精神、超越自我人性惡的洞察：傲慢

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為消費(fèi)者打造優(yōu)秀產(chǎn)品   02.14

為消費(fèi)者打造優(yōu)秀產(chǎn)品的“道法術(shù)勢(shì)器”課程名稱：為消費(fèi)者打造優(yōu)秀產(chǎn)品的“道法術(shù)勢(shì)器”培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：3天課程大綱：打造優(yōu)秀產(chǎn)品的“道”科學(xué)思維：統(tǒng)計(jì)學(xué)、第一性原理、因果性和相關(guān)性、控制變量法結(jié)構(gòu)性思維：象性分割、時(shí)間線、層級(jí)圖、辯證常用的分析框架：PEST、SWOT、精益創(chuàng)業(yè)畫布、供需連、點(diǎn)線面美的修養(yǎng)：美學(xué)、藝術(shù)史、潮流文化打造優(yōu)秀產(chǎn)品的“法”人性美的洞察：好美、

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