財務(wù)演講與匯報技巧

  培訓(xùn)講師：徐輝

講師背景：
徐輝老師10年以上大型集團公司高管工作經(jīng)驗，對集團管控、、戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策劃、人力資源規(guī)劃、薪酬績效、組織流程優(yōu)化、精益管理、企業(yè)文化等具有豐富的實踐經(jīng)驗。9年以上管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗，成功主導(dǎo)及參與超過六十多個咨詢項目，涉及國有企業(yè)、加工制造 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話：

財務(wù)演講與匯報技巧詳細(xì)內(nèi)容

財務(wù)演講與匯報技巧

財務(wù)演講與匯報技巧

課程大綱

PresentationandReportingSkillsforFinancialProfessionals

財務(wù)演講與匯報技巧

獨家課程

您是否曾在員工面前說話條理不清，思路不明而有失威信？

您是否曾因在部門經(jīng)營分析會議中未能成功匯報工作而感到挫??？

您是否曾在商業(yè)活動的鏡頭前、話筒前緊張過度而措辭不當(dāng)？

您是否曾因為不懂與領(lǐng)導(dǎo)溝通而錯失晉升機會？

面對企業(yè)發(fā)展和財務(wù)轉(zhuǎn)型的要求，財務(wù)人員不僅應(yīng)該具備專業(yè)技能，同時應(yīng)該具備良好的溝通、匯報技巧，能夠讓枯燥難懂的財務(wù)數(shù)據(jù)自己說話，并能夠為業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營管理提出改善性建議，讓財務(wù)分析和報告更具價值。

優(yōu)秀的表達和邏輯分析能力是新時代賦予財務(wù)人員的職業(yè)要求，倡導(dǎo)系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)理念的高頓不僅關(guān)注財務(wù)經(jīng)理人在專業(yè)上的提升，更強調(diào)其在軟技能上的成長。課程從財務(wù)分析人員的工作特點出發(fā)，幫助他們梳理財務(wù)分析和匯報的技巧，激發(fā)他們成為業(yè)務(wù)部門的熱情，提升工作價值。

課程收益

【財務(wù)邏輯分析】提升數(shù)據(jù)匯總、分析的邏輯思維能力，能夠看到數(shù)據(jù)背后的問題，讓數(shù)據(jù)說話

【財務(wù)匯報技巧】提供有價值的財務(wù)報告，并匯報給領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門，幫助改善經(jīng)營管理問題

【財務(wù)演講技巧】學(xué)習(xí)基本的演講規(guī)范和技巧，提升財務(wù)人員被理解和認(rèn)同的能力

財務(wù)分析人員

財務(wù)經(jīng)理

課程

對象

課程

背景

財務(wù)演講與匯報技巧

PresentationandReportingSkillsforFinancialProfessionals

案例分析：

案例1：年度預(yù)算會議上的演講。

案例2：關(guān)于財務(wù)風(fēng)險意識普及的精彩演說。

拓展應(yīng)用：

應(yīng)用1：針對某一話題，分組進行準(zhǔn)備，每組派一位代表進行演講比賽，講師點評。

一、財務(wù)匯報的邏輯結(jié)構(gòu)梳理

公司財務(wù)分析的邏輯：需要被理解和認(rèn)同

財務(wù)如何了解業(yè)務(wù)部門的問題

財務(wù)分析如何快速地收集數(shù)據(jù)

如何將數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)問題聯(lián)系起來

二、上級溝通與聆聽的藝術(shù)

快速理解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題

聆聽的藝術(shù)：信息的有效性

如何讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的訴求

如何從業(yè)務(wù)部門獲得準(zhǔn)確的信息

三、如何將枯燥的財務(wù)匯報變得精彩

財務(wù)分析報告的框架

材料論述如何搭配財務(wù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)

以終為始：一切報告從結(jié)論說起

如何讓業(yè)務(wù)部門感興趣你的匯報

如何提出建設(shè)性的建議

四、財務(wù)匯報與表達技巧訓(xùn)練

PPT演示為績效分析會增光添彩

提前做好預(yù)演：不僅僅是財務(wù)數(shù)據(jù)核對

如何站在經(jīng)營管理者的角度思考

財務(wù)匯報遇到挑戰(zhàn)時如何控制好情緒和心態(tài)

表情和肢體語言，傳播財務(wù)影響力

財務(wù)匯報與邏輯思維訓(xùn)練

課程內(nèi)容

案例分析：

案例3：如何在經(jīng)營分析會議上獲得各部門及領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

案例4：你是如何成功說服你的老板的。

拓展應(yīng)用：

應(yīng)用2：情景模擬一次與上級老板的溝通匯報；

應(yīng)用3：總結(jié)自身在溝通和匯報方面的不足之處，哪些方面是本次課程之后可以應(yīng)用到工作中的。

財務(wù)演講技巧訓(xùn)練

五、有效演講的三要素

語言、聲音、視覺的三位一體

演講者的肢體語言

不同的演講類型與不同的風(fēng)格運用

六、演講前的準(zhǔn)備工作

演講確定合適的主題和框架

如何配合聽眾需求

演講前的適當(dāng)演練

財務(wù)人士在不同演講環(huán)境中的形象塑造

演講中的禮儀規(guī)范

七、如何做到“豹頭、豬肚、鳳尾”？

財務(wù)演講的內(nèi)容組織技巧

適宜的演講結(jié)構(gòu)如何為財務(wù)演講添彩

如何將財務(wù)信息轉(zhuǎn)換為易于理解的語言

怎么樣做到言有盡而意無窮

怎樣抓住聽眾的注意力

實戰(zhàn)演練——即興演講

每組確定一個演講主題，進行即興演講訓(xùn)練，克服演講中常見的問題

演練1：如何快速組織演講素材

演練2：如何應(yīng)對即興演講中的錯誤

演練3：如何使用視覺輔助工具

演練4：如何處理觀眾提問

壹捌捌壹零五柒八四七零

課程內(nèi)容

 

徐輝老師的其它課程

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程提綱-副本——未來是領(lǐng)導(dǎo)者的時代，而非管理者的時代課程導(dǎo)入：中國領(lǐng)導(dǎo)力問道何方？什么是領(lǐng)導(dǎo)？影響力視角控制力視角理解領(lǐng)導(dǎo)魅力美國著名成功心理學(xué)大師拿破侖·希爾博士說：“真正的領(lǐng)導(dǎo)能力來自讓人欽佩的人格?！毕愀壑髽I(yè)家李嘉誠說：如果你想做團隊的老板，簡單的多，你的權(quán)力主要來自地位，這可來自上天的緣分或憑仗你的努力和專業(yè)知識；如果你想做團隊的領(lǐng)袖

 講師：徐輝詳情

高級財務(wù)人員商務(wù)談判技巧培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管。二、培訓(xùn)天數(shù)課時：兩天12學(xué)時三、課程目標(biāo)1、掌握商務(wù)談判的策略和技巧2、綜合應(yīng)用商務(wù)談判的策劃和技巧3、贏項目、贏利益、贏合作四、培訓(xùn)成果學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能：有效準(zhǔn)備和進行商務(wù)談判的策略和技巧增強商務(wù)談判的心理素養(yǎng)提升商務(wù)談判的話術(shù)水平應(yīng)對商務(wù)談判常見的難題五、培訓(xùn)提綱

 講師：徐輝詳情

高級商務(wù)談判培訓(xùn)提綱一、培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管。二、培訓(xùn)天數(shù)課時：兩天12學(xué)時三、課程目標(biāo)1、掌握商務(wù)談判的策略和技巧2、綜合應(yīng)用商務(wù)談判的策劃和技巧3、贏項目、贏利益、贏合作四、培訓(xùn)成果學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能：有效準(zhǔn)備和進行商務(wù)談判的策略和技巧增強商務(wù)談判的心理素養(yǎng)提升商務(wù)談判的話術(shù)水平應(yīng)對商務(wù)談判常見的難題五、培訓(xùn)提綱（10分

 講師：徐輝詳情

《管理核心五項任務(wù)技能》培訓(xùn)大綱課程背景:今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多中層干部并非管理類專業(yè)出身，而是因工作出色，由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正

 講師：徐輝詳情

商務(wù)談判培訓(xùn)提綱一、培訓(xùn)對象總經(jīng)理、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理。二、培訓(xùn)天數(shù)課時：3.5小時三、課程目標(biāo)1、掌握商務(wù)談判的策略和技巧2、綜合應(yīng)用商務(wù)談判的策劃和技巧3、贏項目、贏利益、贏合作四、培訓(xùn)成果學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能：有效準(zhǔn)備和進行商務(wù)談判的策略和技巧增強商務(wù)談判的心理素養(yǎng)提升商務(wù)談判的話術(shù)水平應(yīng)對商務(wù)談判常見的難題五、培訓(xùn)內(nèi)容一、談判六準(zhǔn)備1、關(guān)系準(zhǔn)

 講師：徐輝詳情

精英團隊建設(shè)與執(zhí)行力（2天）哈佛寓言烏鴉喝水烏鴉口渴了，四處找水，結(jié)果只找到一個裝水的瓶子。瓶子很重，瓶口又長，瓶中的水也不多，烏鴉就算把頭伸進瓶子里也夠不著瓶中的水。怎么辦小石子是到處可見的，往瓶中堆石子就可以將水位升高。最后烏鴉終于喝到了水。原意：借助工具，往往能將不可能的事變成可能。新意：成功來自于方法。說明:凡事要善于運用方法和工具。大江東去，浪淘盡

 講師：徐輝詳情

財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力財務(wù)總監(jiān)的困惑：1、為什么老總不重視財務(wù)工作，財務(wù)總監(jiān)該如何提升老板對財務(wù)工作價值認(rèn)同度？2、為什么業(yè)務(wù)部門不配合財務(wù)工作，從工作流程配合冷漠到預(yù)算監(jiān)控沖突攻擊，財務(wù)總監(jiān)該如何增強業(yè)務(wù)與財務(wù)工作融合度？3、為什么財務(wù)部門內(nèi)部缺少敬業(yè)度、忠誠度，財務(wù)總監(jiān)該如何激發(fā)財務(wù)團隊精氣神？一個優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)，不僅要有智慧專家的專業(yè)能力，更重要的是不斷提升職業(yè)發(fā)

 講師：徐輝詳情

高級財務(wù)人員商務(wù)談判技巧培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管。二、培訓(xùn)天數(shù)課時：兩天12學(xué)時三、課程目標(biāo)1、掌握商務(wù)談判的策略和技巧2、綜合應(yīng)用商務(wù)談判的策劃和技巧3、贏項目、贏利益、贏合作四、培訓(xùn)成果學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能：1.有效準(zhǔn)備和進行商務(wù)談判的策略和技巧2.增強商務(wù)談判的心理素養(yǎng)3.提升商務(wù)談判的話術(shù)水平4.應(yīng)對商務(wù)談判常見的

 講師：徐輝詳情

《管理核心五項任務(wù)技能》培訓(xùn)大綱課程背景:今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多中層干部并非管理類專業(yè)出身，而是因工作出色，由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正

 講師：徐輝詳情

領(lǐng)導(dǎo)力——未來是領(lǐng)導(dǎo)者的時代，而非管理者的時代課程導(dǎo)入：中國領(lǐng)導(dǎo)力問道何方？一、什么是領(lǐng)導(dǎo)？1、影響力視角2、控制力視角二、理解領(lǐng)導(dǎo)魅力美國著名成功心理學(xué)大師拿破侖·希爾博士說：“真正的領(lǐng)導(dǎo)能力來自讓人欽佩的人格?！毕愀壑髽I(yè)家李嘉誠說：如果你想做團隊的老板，簡單的多，你的權(quán)力主要來自地位，這可來自上天的緣分或憑仗你的努力和專業(yè)知識；如果你想做團隊的領(lǐng)袖，

 講師：徐輝詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點我！ 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有