課程大綱(3課時):《凝聚時光價值--高效能時間管理》(通用)

  培訓講師:王致誠

講師背景:
王致誠老師AACTP國際注冊培訓師中國講師認證中心認證講師“培訓江湖”簽約原創(chuàng)作家上海微功文化傳播中心總經(jīng)理“職場微功修煉”在線學院創(chuàng)建人企業(yè)管理與組織文化案例研究專家金字塔原理、公文寫作、危機管理實戰(zhàn)講師中國長三角培訓聯(lián)盟等知名機構(gòu)簽約講 詳細>>

王致誠
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課程大綱(3課時):《凝聚時光價值--高效能時間管理》(通用)詳細內(nèi)容

課程大綱(3課時):《凝聚時光價值--高效能時間管理》(通用)

課程大綱:
凝聚時光價值
——高效能時間管理
上海 王致誠課程背景:高效能人士都是管理時間的高手。深刻認識時間與效率的關(guān)系,重視自己的時間運用,就是重視生命,應合理規(guī)劃好自己的目標、計劃、工作,管好每一天,做好每一單,做最好的自己。
課程特色:透過時間使用的表象,用影視手法,引導學員進入時間流逝、聚快、綿延、高頻等狀態(tài),學會高效思考、日程安排、爭分奪秒,學會計劃目標性管控,并做應用層的訓練。
課時設定:3-6課時
培訓對象:負擔重,事情雜,時間有限,繁忙中的職場人士。
課程目標:幫助學員掌握并用好時間管理法則、方法、工具,進行計劃制定與執(zhí)行管理,提升工作效能。
課程內(nèi)容:
 一、重塑時間管理理念
時間管理的現(xiàn)狀
時間管理的生命涵義
時間流逝的記錄分析
效率低下的典型癥狀
時間管理的典型誤區(qū)
二、掌握時間管理法則
 1.目標倒逼與任務分解
厘清個體價值觀
把握“要事”的關(guān)鍵
訓練:建立目標金字塔
控制圈、影響圈、顧慮圈
2. 任務優(yōu)先度分析與時間預測
時間管理矩陣
80/20原則與任務要素統(tǒng)合
訓練:工作合力預測時間
高效益活動
重點訓練:第Ⅱ象限工作法
以重要性為導向,價值導向,結(jié)果導向
3.計劃運籌法則
工作計劃與時間表
排列順序以最求效率
制定計劃的原則和步驟
訓練:制定本周崗位工作計劃
制定計劃過程中應克服和防止的傾向
艾維●李的效能法
訓練:整理一段工作備忘錄
高效時間管理技巧 
1.執(zhí)行習慣法則
應該避免混亂,辦公室5S
告別完美主義
立刻行動理念
PDCA的原則運用
2.拖延商數(shù)測驗與拖延癥處理
二十個時間節(jié)約行為技巧
時間管理案例深解——致誠啟示

 

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課程大綱:AI公文寫作實戰(zhàn)技巧——以DeepSeek為主工具上海王致誠課程背景:1.AI(人工智能)興起,正大幅替代智力勞動,特別是文獻型、模式化文創(chuàng)行為,包括信息調(diào)研和公文起草。用好AI工具,將成為職場人士必備技能。2.DeepSeek以其大模型、大語料和推理功能,進一步加速傳統(tǒng)經(jīng)驗型課程(如結(jié)構(gòu)布局、遣詞造句等)的弱化,應立足履職實操,創(chuàng)新授課內(nèi)容和方法

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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