企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)大全

  培訓(xùn)講師:張宇

講師背景:
張宇先生管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的金牌講師,國(guó)資委下屬企業(yè)CMA集訓(xùn)班特聘講師,國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘講師。美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師、法國(guó)國(guó)立橋路大學(xué)MBA、美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)會(huì)員。10年的職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),前4年主要講授營(yíng)銷以及質(zhì)量和設(shè)備管理、最近6 詳細(xì)>>

張宇
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企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)大全

企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)大全
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)融資技巧
主講:張宇主席
【課程背景】企業(yè)融資難已經(jīng)成了現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)生活中常見的現(xiàn)象,隨著國(guó)家政策的不斷變化,信貸正大幅地傾向于大型企業(yè),導(dǎo)致很多企業(yè)在融資方面出現(xiàn)了問(wèn)題,影響了他們?cè)诒拘袠I(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)
怎樣找到合適的資金來(lái)源?
債融還是股融?
在融資之前要做什么準(zhǔn)備工作?
銀行不給授信的情況下,如何擴(kuò)展授信渠道?
如何買殼融資?
如何通過(guò)融資-資本運(yùn)作-融資的循環(huán),快速地使自己企業(yè)的價(jià)值提升?
這些問(wèn)題困擾著幾乎每個(gè)企業(yè),使它們掙扎在生死線上.
IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇,有著十幾年的企業(yè)融資經(jīng)驗(yàn),他在香港的業(yè)務(wù)涉及到中國(guó)前四大房地產(chǎn)商和大量實(shí)體企業(yè)的融資活動(dòng),包括效率最高的股權(quán)私募等,是企業(yè)融資和資本運(yùn)作方面世界級(jí)的專家.
【課程收益】
學(xué)員將理解融資活動(dòng)背后的利益群體和他們關(guān)注的事項(xiàng)?
學(xué)員將理解融資的基本方式.
學(xué)員將會(huì)理解什么是融資過(guò)程中致命的陷井.
學(xué)員將了解在融資工作之前,要做什么樣復(fù)雜的準(zhǔn)備工作.
學(xué)員將初步理解,買殼融資的方法.
學(xué)員將學(xué)會(huì)如何將融資活動(dòng)和資本運(yùn)作相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán).
【課程特色】
本課程一直以來(lái),在美國(guó)和香港等金融中心,作為投資高級(jí)管理課程,深受高層管理階層的歡迎和重視.融資水平的高低直接決定企業(yè)的生存,財(cái)務(wù)成本的控制技術(shù),決定的企業(yè)的價(jià)值和企業(yè)主的個(gè)人資產(chǎn)凈值變化.
本課程在歐美金融界,普遍被認(rèn)為最適合于高級(jí)管理人員的必修課程.主講的張宇老師,在香港執(zhí)業(yè)期間,在此方面經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)績(jī)驕人,大規(guī)模融資的成果受到了政府和企業(yè)的高度認(rèn)可,解決了企業(yè)的實(shí)質(zhì)性的難題.學(xué)員普遍認(rèn)為:這門課程令重新審視了資本圈是如何看待和處理企業(yè)融資行為的,對(duì)企業(yè)融資這一問(wèn)題的理解產(chǎn)生了質(zhì)的提升.
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng),高級(jí)管理者,直接參與融資的人士
【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
融資前的準(zhǔn)備工作
拆分重組
實(shí)例:中國(guó)某大型制造企業(yè)是如何拆分重組而提升融資效率的
重組的終極技巧
3、重新融資的起步
4、重塑財(cái)務(wù)報(bào)表
5、表外資產(chǎn)的精妙運(yùn)用
6、董事會(huì)的控制7、資產(chǎn)的重新組合
8、銀行信貸的重新評(píng)估程序
9、做發(fā)發(fā)債及股權(quán)稀釋的準(zhǔn)備
融資-實(shí)戰(zhàn)之債融
1、實(shí)例:中國(guó)某大型科技企業(yè)的債融操作
2、非銀行認(rèn)可的抵押品整理
3、應(yīng)收帳款的整理
4、和證券公司配合的債融方式
5、通過(guò)合理控股降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
6、債融的套利操作
7、通過(guò)并購(gòu)來(lái)進(jìn)行更大規(guī)模融資的方法
8、債融渠道的開發(fā)方式
9、保理融資方法
10、股債結(jié)合的原則-債融的禁區(qū)
11、穩(wěn)定的核心業(yè)務(wù)是債融的基石
12、資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)債融的評(píng)估方式-如何降低債融成本
13、如何提高債融的成功率
14、落后產(chǎn)業(yè)及非新興產(chǎn)業(yè)的特有融資模式
融資-實(shí)戰(zhàn)之股融
1、實(shí)例:中國(guó)某大型科技企業(yè)的股融操作
2、股融渠道的資源建立
3、股融的設(shè)定-為上市做準(zhǔn)備
4、第一輪股融的重要性
5、你如何為自己的企業(yè)估值-股融成本的確定方式
6、債轉(zhuǎn)股的萬(wàn)能操作
7、對(duì)賭協(xié)議操作-高成本的債融OR低成本股融的選擇權(quán)
8、股債結(jié)合的操作方式
9、企業(yè)分拆股融的技巧和原則
10、和證券公司進(jìn)行結(jié)合
11、高速發(fā)展的業(yè)務(wù)是股融的基石
12、資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)股融的評(píng)估方式-如何降低債融成本
13、如何提高股融的成功率
其實(shí)融資方式和資本運(yùn)作
1、實(shí)例:中國(guó)某大型科技企業(yè)的新型融資和資本運(yùn)作操作
2、買殼融資
3、購(gòu)買基金融資
4、銀行融資的優(yōu)化-總行資源
5、股權(quán)私募-高效的方式
6、融資后的財(cái)務(wù)處理-資本運(yùn)作的第一步
7、實(shí)例:公募基金的明星經(jīng)理人和基金的障眼法
8、采購(gòu)權(quán)和股權(quán)收益的價(jià)值
9、資本運(yùn)作-提升企業(yè)價(jià)值-提升融資額-資本運(yùn)作  良性循環(huán)
總結(jié):融資就是邊際成本的游戲

 

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資金中介行業(yè)中機(jī)構(gòu)企業(yè)客戶的開發(fā)高級(jí)技巧中銀資管高端業(yè)務(wù)開發(fā)演講主講:張宇主席【課程背景】隨著資金中介業(yè)務(wù)在中國(guó)的興起,擁有大額財(cái)產(chǎn)的機(jī)構(gòu)企業(yè)客戶也成了各個(gè)金融公司競(jìng)相爭(zhēng)取的對(duì)象,但機(jī)構(gòu)企業(yè)客戶人群普遍社會(huì)閱歷豐富,視野全面,對(duì)金融產(chǎn)品的需求和投資風(fēng)格與普通投資者大為不同,開發(fā)成本和周期都相對(duì)高.那么,在此類客戶開發(fā)和維護(hù)的過(guò)程中,如何保證客戶對(duì)本機(jī)構(gòu)企業(yè)的

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最新國(guó)際形勢(shì)下的匯率風(fēng)險(xiǎn)防范疫情沖擊下的匯率風(fēng)險(xiǎn)主講:張宇主席【課程背景】隨著美聯(lián)儲(chǔ)的升降息變化及縮表等相關(guān)工具的使用,對(duì)各國(guó)的經(jīng)濟(jì)造成不同程度的沖擊,同時(shí)對(duì)國(guó)際間的外交,貿(mào)易關(guān)系,貨幣政策等產(chǎn)生了巨大的影響.對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),疫情的擴(kuò)展和發(fā)酵,國(guó)際投資的變化,以及國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)主權(quán)評(píng)級(jí)等諸多因素的影響,對(duì)其外匯資產(chǎn)形成了強(qiáng)沖擊擊.目前的國(guó)際和國(guó)內(nèi)形勢(shì),對(duì)美

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最新國(guó)際形勢(shì)下的銀行國(guó)際業(yè)務(wù)進(jìn)出口,外匯,國(guó)際投資新環(huán)境下的銀行國(guó)際業(yè)務(wù)主講:張宇主席【課程背景】隨著新冠疫情在全球持續(xù)影響,對(duì)各國(guó)的經(jīng)濟(jì)造成不同程度的沖擊,同時(shí)對(duì)國(guó)際間的外交,貿(mào)易關(guān)系,貨幣政策等產(chǎn)生了巨大的影響.對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),中國(guó)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的變化,國(guó)際投資的變化,以及國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)主權(quán)評(píng)級(jí)等諸多因素的影響,決定了其國(guó)際業(yè)務(wù)開展的戰(zhàn)略和打法.目前的

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專家級(jí)重組-被收購(gòu)企業(yè)的并入投資大師帶你經(jīng)歷被購(gòu)子公司并入后的協(xié)調(diào)問(wèn)題大型企業(yè)高層的眼光去審視整個(gè)過(guò)程主講:張宇主席【課程背景】高深且經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理人都明白這樣一個(gè)行業(yè)道理:并購(gòu)重組的企業(yè),它們作為子公司,往往與母公司的結(jié)合過(guò)程并不順暢,除了人員的不協(xié)調(diào)外,原本公司的利益也很難與母公司進(jìn)行統(tǒng)一。怎樣統(tǒng)一被收購(gòu)子公司與母公司的利益?怎樣進(jìn)行有效的人事改革?怎樣

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國(guó)際銀行高級(jí)管理案例國(guó)際大型銀行成功管理案例分享主講:張宇主席【課程背景】隨著中國(guó)銀行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)代,其實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)都得到了極大的提升,已經(jīng)擁有了足夠的能力與傳統(tǒng)的國(guó)際銀行一決高下,在不停地吸收和借鑒國(guó)際先進(jìn)的銀行管理技巧和成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),中國(guó)銀行業(yè)也走出了一條屬于自己的成功道路國(guó)際大型銀行如何通過(guò)員工持股的方式增加員工的積極性?國(guó)際大型銀行是如何通過(guò)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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