《增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能建設(shè)一流戰(zhàn)斗堡壘》

《增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能
建設(shè)一流戰(zhàn)斗堡壘》
主講：林廣闊
【課程背景】
加強(qiáng)新時(shí)代企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵，是要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。目前企事業(yè)單位內(nèi)部的黨組織，在黨的組織功能和政治功能建設(shè)，以及黨員管理方面，都或多或少存在著組織制度建設(shè)方面和創(chuàng)新發(fā)展方面的問題，主要原因在于對黨組織制度運(yùn)用和對黨員教育管理方面跟不上時(shí)代要求，黨員先鋒模范作用發(fā)揮不突出，黨組織對內(nèi)對外的整體影響力不夠強(qiáng)，平均主義和形式主義現(xiàn)象仍然存在，一些黨員在黨內(nèi)活動中參與積極性低，充數(shù)現(xiàn)象明顯，宣傳帶動作用缺失。因此，只有在黨的基層組織功能和政治功能的創(chuàng)新建設(shè)發(fā)展及黨員管理方面持續(xù)加以強(qiáng)化，方為有效解決之道。
【課程收益】
掌握企業(yè)內(nèi)部黨的組織功能建設(shè)的基本原則和方法
掌握企業(yè)內(nèi)部黨的政治功能建設(shè)的基本原則和方法
掌握指導(dǎo)黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理的三大基本原則
掌握指導(dǎo)黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理的二種重要方法
黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理需要重點(diǎn)把握的十個(gè)具體環(huán)節(jié)
【課程特色】
理論加實(shí)踐，借鑒性強(qiáng)；脈絡(luò)清晰，淺顯易懂；見解精辟，創(chuàng)新性強(qiáng)。
【課程對象】
企事業(yè)單位黨委書記、黨支部書記、黨委成員、黨建工作者、黨員群體、預(yù)備黨員群體。
【課程時(shí)間】
1天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
一、增強(qiáng)基層黨組織能力建設(shè)的六個(gè)關(guān)鍵
1、黨組織的創(chuàng)新建設(shè)與管理是組織建設(shè)的活力來源
基層是黨的新鮮血液最主要的來源
幾種新的基層黨組織建設(shè)模式
充分發(fā)揮基層黨組織的四大作用
案例：不同行業(yè)領(lǐng)域黨支部工作創(chuàng)新的范例。
2、黨支部的動態(tài)調(diào)整與管理是黨組織建設(shè)的質(zhì)效關(guān)鍵
黨支部要經(jīng)常搬家
黨支部要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整
黨支部要擴(kuò)收自如
案例：中鐵建、國家電網(wǎng)的基層黨組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
3、向外開放型的黨組織建設(shè)管理模式是企業(yè)黨建的靈魂
企業(yè)社會形象的建立與黨的教育宣傳活動
企業(yè)對外關(guān)系的建立與黨的組織活動
企業(yè)社會責(zé)任的承擔(dān)與黨的紅色基因傳承實(shí)踐活動
4、勿將生產(chǎn)經(jīng)營與黨組織活動割裂開來
人才建設(shè)
發(fā)展戰(zhàn)略
文化建設(shè)
工會建設(shè)
重大經(jīng)營活動
5、開好民主生活會
研討式的批評和自我批評活動
學(xué)習(xí)式的批評和自我批評活動
調(diào)研式的批評和自我批評活動
實(shí)踐式的批評和自我批評活動
見學(xué)式的批評和自我批評活動
公開式的批評和自我批評活動6、用好民主集中制
書記的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)很關(guān)鍵
委員的權(quán)力運(yùn)用很講究
對矛盾爭議的處理程序很重要
二、增強(qiáng)基層黨組織政治功能的五個(gè)著力點(diǎn)
1、增強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織政治功能的重要性
是貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求的需要
是強(qiáng)化國有企業(yè)政治屬性和戰(zhàn)略定位的需要
是推動國有企業(yè)改革發(fā)展的需要
2、國有企業(yè)基層黨組織政治功能現(xiàn)狀分析
一是思想認(rèn)識不夠深
二是制度落實(shí)不夠嚴(yán)
三是作用發(fā)揮不夠強(qiáng)
3、增強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織政治功能的著力點(diǎn)
著力于強(qiáng)化政治引領(lǐng)，在宣傳教育上下功夫
著力于提高思想認(rèn)識，在提升組織力上下功夫
著力于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在完善工作機(jī)制上下功夫
著力于踐行黨的宗旨，在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾上下功夫
著力于服務(wù)改革發(fā)展，在破解“兩張皮”上下功夫
三、指導(dǎo)黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理的三大基本原則
1、以人為本的管理理念
創(chuàng)造力與奉獻(xiàn)精神
服從命令與感受尊重
2、要有可持續(xù)發(fā)展的管理眼光
辯證看待務(wù)實(shí)與務(wù)虛的關(guān)系
辯證看待短期效益與長期效益的關(guān)系
辯證看用人與育人的關(guān)系
3、要?jiǎng)?chuàng)造必需的和諧管理環(huán)境
人際關(guān)系環(huán)境
學(xué)習(xí)進(jìn)步環(huán)境
公平競爭的工作環(huán)境
四、指導(dǎo)黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理的二種方式方法
1、對“心”的重視
給人信心
給人快樂
給人希望
給人溫暖
2、靈活的管理方式
管理適度
分工明確
任務(wù)到位
宏觀調(diào)控
五、黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理需要重點(diǎn)把握的十個(gè)具體環(huán)節(jié)1、分工
企業(yè)黨組織是一個(gè)有機(jī)體
人力資源和智力資源要匹配
案例：不拉馬的士兵。2、標(biāo)準(zhǔn)
可操作性
動態(tài)性與靈活性
3、機(jī)制
黨員管理重理不重管
動態(tài)建立合理工作制度
案例：輪流分粥，分者后取。
4、表率
黨員管理重表率輕權(quán)威
得人心者得天下
案例：官兵一致的案例。
5、競爭
克服天生的惰性
最難獲得的是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)
6、溝通
暢通的信息渠道
尊重與被尊重
7、指導(dǎo)
學(xué)習(xí)才能進(jìn)步
熱情需要保護(hù)
8、鍛煉
成功是你的，失敗是我的
才華要培育，成長要空間
9、發(fā)揮
不要事必躬親
不能事事決策
10、鞭策
提醒與拽袖子
批評與自我批評

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