新形勢下勞動標準對企業(yè)經(jīng)營與用人管理的十大影響   04.09

新形勢下勞動標準對企業(yè)經(jīng)營與用人管理的十大影響課程背景：勞動標準是我國勞動和社會保障立法中對企業(yè)經(jīng)營的準入性要求，執(zhí)行勞動標準是企業(yè)合法經(jīng)營的基礎(chǔ)，是企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)。勞動標準系動態(tài)標準，隨著社會與經(jīng)濟的發(fā)展不斷的予以提高與完善。近年來，在城鎮(zhèn)化的發(fā)展驅(qū)動下，在就業(yè)人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化下，在區(qū)域經(jīng)濟由東部向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移進程下，在勞動與社會保障立法日趨

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員工網(wǎng)絡(luò)言行與社會言行的管理   04.09

員工網(wǎng)絡(luò)言行與社會言行的管理近年來隨著新的網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)，員工網(wǎng)絡(luò)言行越來越呈現(xiàn)多樣化，渠道也多樣化，表現(xiàn)在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、門戶網(wǎng)站、BBS（論壇）、博客、微博等多種形式。而網(wǎng)絡(luò)也成為員工情緒宣泄與交流的平臺，隨著網(wǎng)絡(luò)普及面越來越廣，影響力越來越大，員工不經(jīng)意或有意為之的網(wǎng)絡(luò)言行對公司的影響已經(jīng)越來越大，與公司的管理碰撞越來越多，而且有愈演愈烈的趨勢。例如:員

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新形勢下勞動合同立法對企業(yè)用人管理的十大影響   04.09

新形勢下勞動合同立法對企業(yè)用人管理的十大影響課程背景：十年來勞動合同立法系勞動立法中最活躍的領(lǐng)域，也是調(diào)整與規(guī)范最快的領(lǐng)域，也說明勞動合同法律是與時俱進實用性極強的法律?！秳趧雍贤ā窂钠淦鸩輹r的社會熱議，到《勞動合同法實施條例》對其進行注解，再到最高人民法院對其有關(guān)內(nèi)容連續(xù)出具司法解釋，最后到《勞動合同法修正案》對其進行修改。時間跨度從2005年到2015

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新用工環(huán)境下建筑施工企業(yè)勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、勞務(wù)分包的選擇與風險防范   04.09

新用工環(huán)境下建筑施工企業(yè)勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、勞務(wù)分包的選擇與風險防范課程背景：2016年3月1日，我國勞動派遣用工比例不能超過10的政策開始實施。對于建筑施工企業(yè)來說，原來的體制外派遣用工需要面臨重新選擇與定位；將來哪些人選擇繼續(xù)使用勞務(wù)派遣，多余的勞務(wù)派遣工如何調(diào)整，成為必須面臨的問題。同時，隨著外包業(yè)務(wù)的推廣，各種各樣的外包勞務(wù)外包、勞務(wù)分包、崗位外包、

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最新用工政策法規(guī)解讀與企業(yè)勞動關(guān)系管理熱點講解   04.09

最新用工政策法規(guī)解讀與企業(yè)勞動關(guān)系管理熱點講解課程背景：近年來勞動用工政策立法比較頻繁，企業(yè)用工管理需要適時了解新的政策變化以及對管理的影響。隨著國有企業(yè)深化改革的推進，國家對勞務(wù)派遣用工的調(diào)整，對企業(yè)現(xiàn)行的勞動用工體制帶來較大影響，需要重新梳理規(guī)劃。在勞動立法逐步健全，職工維權(quán)意識逐步增強，以及維權(quán)方式逐步多元化的環(huán)境下，企業(yè)勞動關(guān)系管理面臨一些新的熱點問

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企業(yè)常見勞動用工風險防控與企業(yè)薪資休假有效管理    04.09

企業(yè)常見勞動用工風險防控與企業(yè)薪資休假有效管理課程背景：本課程從勞動用工風險防范的角度出發(fā)，結(jié)合我國近些年的勞動立法，從法律對人力資源管理影響的視角近些講解，以提高人力資源從業(yè)人員對勞動法的基礎(chǔ)認識，能夠?qū)τ霉す芾碇械幕痉娠L險進行有效防控。同時，結(jié)合近些年薪資與考勤管理中出現(xiàn)的問題，就薪資結(jié)構(gòu)、加班管理、工時與加班的關(guān)聯(lián)性以及休假管理等進行系統(tǒng)講解，以期

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薪酬體系設(shè)計中的難點與疑點問題分享   04.09

薪酬體系設(shè)計中的難點與疑點問題分享【課程介紹】薪酬體系設(shè)計是企業(yè)用工管理的基礎(chǔ)，好的薪酬體系設(shè)計，能夠?qū)T工起到激勵作用，能夠激勵員工在企業(yè)長期很好的服務(wù)。同時，人工成本的控制又是企業(yè)發(fā)展過程中永恒的話題。如何在人工成本控制與員工薪酬激勵之間進行平衡，是企業(yè)管理層亟需考慮的問題。隨著各地最低工資標準的逐年上調(diào)，各地工資上漲指導(dǎo)性的每年調(diào)整，區(qū)域性薪資吸引力對

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《最高法關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（四）》解讀及勞動爭議處理實務(wù)   04.09

《最高法關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（四）》解讀及勞動爭議處理實務(wù)課程背景：最高人民法院于2013年1月18日頒布了《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（四）》，就經(jīng)濟補償年限、競業(yè)限制、小額案件一裁終局、口頭變更勞動合同的法律效力、工會在解除勞動合同中的職能、外國人就業(yè)等勞動爭議案件審理適用法律作出了最新的規(guī)定。這是自《勞動合同法》、

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員工入職、離職管理風險防范   04.09

員工入職、離職管理風險防范【課程介紹】員工入職、離職管理是人力資源管理的基礎(chǔ)，員工入職管理決定著員工在職期間管理的方向與效果，如何通過招聘環(huán)節(jié)選擇到合適的員工，如何通過入職流程對員工進行針對性的培訓與告知，如何通過入職流程與員工簽署個性化的管理協(xié)議，以及如何對員工進行入職前風險評估，均是企業(yè)人力資源管理亟需解決的問題。此外，研究發(fā)現(xiàn)75以上的勞動爭議，是由員

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新經(jīng)濟形勢下海外用工管理模式與風險防控   04.09

新經(jīng)濟形勢下海外用工管理模式與風險防控課程背景：在國家“一帶一路”政策指引下，國內(nèi)企業(yè)紛紛走出國門，著力尋找海外市場。在國外相對復(fù)雜的環(huán)境下，用工管理不僅關(guān)系項目運作好壞，更關(guān)系企業(yè)在不同的國度、不同的法律規(guī)范及文化差異等眾多因素影響下的穩(wěn)定和發(fā)展。海外用工不僅涉及到直接雇傭當?shù)厝说挠霉す芾?，也涉及到中國籍員工在海外工作的用工管理。尤其是后者，中國籍員工在海

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