文秘行政助理職業(yè)化及能力提升

  培訓(xùn)講師:李儀

講師背景:
李儀——著名銷售實戰(zhàn)講師講師經(jīng)驗(2008年至今)★IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會講師★國際標(biāo)準(zhǔn)禮儀學(xué)院認(rèn)證“國際標(biāo)準(zhǔn)禮儀培訓(xùn)師”★IBM、NOKIA員工整體素質(zhì)/形象提升特約講師★亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)特聘客戶服務(wù)組專家職業(yè)履歷李儀老師(生于19 詳細(xì)>>

李儀
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文秘行政助理職業(yè)化及能力提升詳細(xì)內(nèi)容

文秘行政助理職業(yè)化及能力提升

文秘行政助理職業(yè)化及能力提升

課時設(shè)計:1天    

培訓(xùn)對象:部門經(jīng)理、行政主管、行政助理     

課程背景:

在全球經(jīng)濟一體化的二十一世紀(jì),無邊界的商業(yè)環(huán)境使企業(yè)面臨飛速的變化和殘酷的競爭,因而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人需要更加良好的環(huán)境和充分準(zhǔn)確的信息來做出及時、科學(xué)的決策。作為決策者的助手,行政助理/文秘如何做好各部門的信息中心,做好企業(yè)決策的守門人;如何在日常工作中抓住重點,與領(lǐng)導(dǎo)成為共進共贏的好團隊,本課程將給您一個滿意的答案。

課程目標(biāo):

1.     明確崗位角色定位和職業(yè)發(fā)展路徑

2.     掌握助理/文秘工作的常規(guī)要求和特別關(guān)鍵點

3.     提升助理/文秘的覆蓋能力和應(yīng)變能力          

培訓(xùn)人數(shù):20-25人

培訓(xùn)形式:理論60%、實戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗分享、答疑10%

課程內(nèi)容:

一、行政人員“角色認(rèn)知”

1.     什么是職業(yè)化

2.     職業(yè)化理念建立

3.     高級行政人員角色認(rèn)知

4.     高級行政人員必備的九個條件

二、行政人員“職業(yè)生涯”規(guī)劃

1.     職業(yè)化生涯規(guī)劃與時間

2.     職業(yè)化生涯規(guī)劃與物質(zhì)需求

三、成為上司“得力助手”要求

1.     商務(wù)人員著裝的原則:女性&男性

2.     與上司達成默契:有關(guān)電話、信件、文檔資料、時間安排、出差

3.     上司的行程安排

4.     上司的約會安排

四、行政人員“公務(wù)接待”技巧

1.     站姿、坐姿、握手及微笑

2.     商務(wù)介紹禮儀——為他人做介紹

3.     遞送名片的原則

4.     商務(wù)迎接、送別原則

5.     乘車座位安排的學(xué)問

五、行政人員“快樂工作”技巧

1.     了解壓力

2.     緩解壓力

3.     戰(zhàn)勝壓力


 

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打造職業(yè)化員工——職業(yè)素養(yǎng)與商務(wù)禮儀提升課程收益:?明確個人在團隊中存在的價值以及錢以外的工作動力?明確工作目標(biāo)與成長目標(biāo)?建立創(chuàng)業(yè)心態(tài):從“這不管我的事,這是公司的事”到“這是我的事,我是公司的一部分”?建立積極心態(tài):從“我這么一個培訓(xùn)對象:企業(yè)新員工、基層員工及中層員工課程大綱一、職業(yè)化塑造——職業(yè)化理念與正能量釋放,以及職業(yè)發(fā)展之意識1.什么是職業(yè)化2

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銀行大堂經(jīng)理綜合管理能力提升培訓(xùn)對象:大堂經(jīng)理課程目的:了解大堂經(jīng)理扮演的角色、承擔(dān)的管理職責(zé)以及承擔(dān)這種管理職責(zé)必備的管理技能要求和發(fā)展途徑;掌握大堂管理技巧、客戶分流技巧、客戶識別技巧、崗位配合技巧;掌握大堂服務(wù)禮儀規(guī)范與流程掌握大堂服務(wù)營銷技巧、話朮、客戶投訴技巧與話術(shù)提升大堂經(jīng)理風(fēng)險管理技巧課程大綱:第一模塊:大堂經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)知篇1.大堂崗位職責(zé)什

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銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場投訴處理技巧培訓(xùn)對象:大堂經(jīng)理課程目的:1.樹立危機公關(guān)意識,明確快速處理投訴對企業(yè)、客戶、自身的重要意義;2.靈活掌握快速處理投訴的科學(xué)方法、應(yīng)對策略及相關(guān)注意事項;3.通過分析不同疑難客戶心理和類型,掌握疑難客戶投訴應(yīng)對技巧;4.通過疑難客戶投訴類型和心理分析,掌握各種升級投訴溝通話術(shù)和處理辦法;5.立足客戶期望值管理,有效的進行客戶期望

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銀行大堂經(jīng)理精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧培訓(xùn)對象:大堂經(jīng)理,客戶經(jīng)理課程目的:1.理解『服務(wù)從心開始』內(nèi)涵,用心服務(wù)創(chuàng)造感動2.剖析企業(yè)目前服務(wù)現(xiàn)狀與問題所在,明確影響服務(wù)品質(zhì)的因素3.量體裁衣,從服務(wù)者心態(tài)、意識、技能提出整改方案,提升客戶忠誠度與感知度及客戶的滿意度,為企業(yè)創(chuàng)造效益4.提升客戶溝通、問題處理及高端客戶識別技能,從而達到特別的愛給特別的客戶課程大綱:一

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銀行大堂經(jīng)理精準(zhǔn)服務(wù)營銷技巧培訓(xùn)對象:大堂經(jīng)理課程目的:單純的銷售已經(jīng)不能讓客戶感動了,最佳的銷售是由服務(wù)過渡而來,了解影響服務(wù)品質(zhì)的因素分析,了解服務(wù)與營銷的關(guān)系,提升營銷影響力,提升我們的滿意度,從而提升讓銷售,讓服務(wù)為銷售保駕護航,結(jié)合服務(wù)的氛圍,做好服務(wù)心態(tài)、意識定位,服務(wù)從心開始,讓客戶接受你的人,從而接受你的產(chǎn)品,做到客我雙贏課程大綱:馬克思曾經(jīng)

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銀行大堂經(jīng)理精準(zhǔn)服務(wù)禮儀規(guī)范培訓(xùn)對象:大堂經(jīng)理課程目的:提升大堂禮儀標(biāo)準(zhǔn)、讓大堂服務(wù)更規(guī)范?提升大堂服務(wù)意識、現(xiàn)場管理能力課程大綱:第一部分:大堂經(jīng)理服務(wù)定位篇1.大堂經(jīng)理展示定位:1)定位標(biāo)準(zhǔn):體現(xiàn),整潔、優(yōu)雅、規(guī)范2)規(guī)范大堂經(jīng)理給客戶良好的感受,3)進而對企業(yè)產(chǎn)生信賴感和認(rèn)同感。2.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù):客戶來到營業(yè)網(wǎng)點大堂經(jīng)理崗位要求:1)?個性化2)?差異

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商務(wù)禮儀與銷售能力提升課時設(shè)計:2天培訓(xùn)對象:企業(yè)銷售人員培訓(xùn)人數(shù):20-25人培訓(xùn)形式:理論講授60%、實戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗分享、答疑10%課程大綱:一、銷售人員的“儀表”禮儀1.銷售人員形象四原則2.女銷售的形象要求1)場合著裝2)裙裝五不準(zhǔn)3)佩戴首飾四大原則4)化妝注意事項3.男銷售的形象要求1)公務(wù)西裝的選擇2)公務(wù)襯衫穿著“

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電話銷售   06.20

電話銷售課時設(shè)計:2天培訓(xùn)對象:銷售代表、電話銷售人員、客戶服務(wù)代表、呼叫中心人員、團隊管理人員等課程背景:在營銷成本日益高漲的今天,人們更多地把目光轉(zhuǎn)向了電話銷售。電話營銷業(yè)績要做大做強,構(gòu)建一定規(guī)模的團隊固然重要,但絕不只是靠人海戰(zhàn)就可以,也并不是每個人都有著出眾的電話銷售天賦,更多是需要去引導(dǎo)和訓(xùn)練;一接聽就說沒興趣,讓人聽得底氣虛;隨時可能被拒絕,電

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政務(wù)大廳窗口之服務(wù)禮儀課程背景:為了進一步樹立政務(wù)大廳的良好形象,增長窗口工作人員的文明禮儀知識,加強精神文明建設(shè),響應(yīng)國家號召,將創(chuàng)建文明城市活動進一步深入,政府單位窗口服務(wù)大廳的政務(wù)禮儀課程需求日漸增多,本課程通過工作人員的日常禮儀到操作禮及溝通禮儀的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠以更加良好的形象面向群眾,并提高工作效率,提高窗口的服務(wù)質(zhì)量。課程目標(biāo):1.培養(yǎng)窗口人員

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