《國家重點戰(zhàn)略項目中如何發(fā)揮國資國企支撐作用》

  培訓講師：王樹忠

講師背景：
王樹忠老師公司治理系統(tǒng)方案專家北京市國資委、北京市科委財務專家北京京能集團外部董事曾任北京德清源農(nóng)業(yè)科技股份公司（三板上市公司）董事副總曾任中國節(jié)能國能集團（600077）總會計師全國總會計協(xié)會會員、外經(jīng)貿(mào)大學客座教授中國人民大學商學院工商 詳細>>

王樹忠
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《國家重點戰(zhàn)略項目中如何發(fā)揮國資國企支撐作用》詳細內容

《國家重點戰(zhàn)略項目中如何發(fā)揮國資國企支撐作用》

《國家重點戰(zhàn)略項目中如何發(fā)揮國資國企支撐作用》
主講人 ：王樹忠
【課題背景】
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是國資國企全面深化改革、完善體系的攻堅之年，做好今年工作意義重大。
那么國資國企應該怎樣直面問題、靶向突破，以刀刃向內的勇氣推進自我革新？
該如何把握形勢、明確任務，不斷增強做好工作的緊迫感、責任感、使命感，以重點改革的有效突破帶動國資國企改革質效整體提升？
該如何乘勢而上、攻堅克難，不斷做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，更好發(fā)揮其戰(zhàn)略支撐作用，為建設新時代北京作出新的更大貢獻？在新的歷史方位下，國資國企該怎么干？為澄清這些問題，特此舉辦本此培訓，來統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一我們的行動。
【課程收益】
1、正確理解和思考國資國企改革已取得關鍵性進展后2023年改革“1+N”體系怎樣進一步完善定型，主責主業(yè)更加突出？
2、正確理解和思考2023年在服務國家戰(zhàn)略、實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、保障社會民生等方面的支撐作用怎樣彰顯？
3、國有資本引導聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領、國計民生、公共服務等功能產(chǎn)業(yè)，加強重點領域安全能力建設。 加快補齊短板，確保糧食、戰(zhàn)略性資源能源、重要產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全，穩(wěn)健經(jīng)營，不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。避免重復投資、重復建設，加大“兩非”“兩資”等低效無效、不具備競爭優(yōu)勢資產(chǎn)的退出力度，通過固鏈、補鏈、強鏈、塑鏈，打造新的國資國企競爭優(yōu)勢。

【課程特色】
授課人王老師專注于公司財務管理、企業(yè)資本運營、企業(yè)全面預算管理等領域的研究、教學。專長于企業(yè)改制上市輔導、企業(yè)投融資、財務戰(zhàn)略與財務規(guī)劃等實務運作。王老師為講授過MBA的 《財務報告分析》、《公司治理與資本運營》、《全面預算管理》等實務教學課程。他還擔任了北京市國有資產(chǎn)管理委員會、北京市科委等部門特聘專家。王老師現(xiàn)任北京京能集團的外部董事，并擔任多家大中型企業(yè)的高級顧問。
【課程大綱】
關注“四大變化”扎實推動新時代國資國企改革和黨的建設工作
競爭格局變化
發(fā)展動力變化
發(fā)展方式變化
企業(yè)責任變化
管理打通最后10公分，黨建送到最基層。
堅定不移地做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)
重視對“鏈長”企業(yè)的培育打造。
圍繞核心技術、核心產(chǎn)品、核心工藝和核心人才，培育更多“專精特新小巨人”企業(yè)、單項冠軍企業(yè)。
推動產(chǎn)業(yè)鏈各類市場主體主動參與創(chuàng)新創(chuàng)造，向價值鏈中高端邁進。
發(fā)揮制度優(yōu)勢，加強建設世界一流企業(yè)
當下中國需要世界一流企業(yè)
世界一流企業(yè)標準及踐行路徑
弘揚企業(yè)家精神、建立道德企業(yè)
加快構建龍頭企業(yè)牽頭、高校院所支撐、各創(chuàng)新主體相互協(xié)同的創(chuàng)新聯(lián)合體解決關鍵核心技術“卡脖子”問題。
大力發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極探索發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)。
國資國企要在高質量發(fā)展中走在前列
算大賬，支撐國家戰(zhàn)略；算小賬，提升國資運作效率。
創(chuàng)新商業(yè)模式，提升國資國企履職能力
用“一利五率”指揮棒推動國資國企高質量發(fā)展
“一利五率”新體系
“一增一穩(wěn)四提升” 總目標
發(fā)揮中央企業(yè)核心功能

 

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