大綱-建立成功的財務管理體系

  培訓講師:童小蓮

講師背景:
童小蓮老師★中國房地產(chǎn)納稅網(wǎng)首席咨詢師★國際會計師公會AIA成員,高級會計師★中國注冊稅務師★上海致通振業(yè)稅務師事務所所長★軟件協(xié)會——名人大講堂主講嘉賓★《新理財》等財稅管理核心期刊的主要撰稿人,多次在《中國稅務報》上發(fā)表文章★中國稅收籌 詳細>>

童小蓮
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大綱-建立成功的財務管理體系詳細內(nèi)容

大綱-建立成功的財務管理體系

建立成功的財務管理體系
培訓目的:新的工作對新員工來說是充滿壓力,尤其是財務部門,新員工常發(fā)現(xiàn)自己新工作行業(yè)與以前工作行業(yè)大相徑庭。為了在新的工作崗位上取得成功,必須學習新的工作方法、了解事實、工作的程序、流程、公司對自己的期望以及公司的價值觀。新員工還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功,而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。
【培訓大綱】:
一、企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次
1、清晰的遠景目標及戰(zhàn)略
2、合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系
3、有效的管理程序
4、嚴格的內(nèi)控程序
二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質(zhì)1、穩(wěn)定增強財務隊伍
2、增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務實務培訓
三、財務核算流程
1、購進核算流程
2、銷售核算流程
3、費用核算流程
4、資金核算流程
5、報表報稅核算流程
6、利潤核算流程
四、參與企業(yè)管理,管好用好各項財務資金
1、現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳支付時間節(jié)點問題
2、關于按照進度報帳問題
3、關于公司審批流程及權(quán)限的規(guī)定
4、費用的報銷、審核和相關附件的要求
5、各生產(chǎn)車間、職能部門相關報表的報送時間及要求
6、采購原輔材料出、入庫及報賬的手續(xù)流程
7、固定資產(chǎn)報賬流程
8、發(fā)票管理流程
五、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作
1、深入研究稅收政策,合理避稅增效益
2、搞好成本核算,適應新形勢,為公司謀求最大利益
六、財務部門如何組織和實現(xiàn)有效的內(nèi)部會計控制1、內(nèi)部會計控制制度的設計2、財務內(nèi)部控制的要點3、財務內(nèi)部控制體系框架

 

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