《高效工作好習(xí)慣養(yǎng)成》
《高效工作好習(xí)慣養(yǎng)成》詳細內(nèi)容
《高效工作好習(xí)慣養(yǎng)成》
《高效工作好習(xí)慣養(yǎng)成》
主講:魏偉老師
【課程背景】
職場中,每個職場人都希望能養(yǎng)成高效工作的好習(xí)慣,讓工作更有產(chǎn)出,讓工作與生活能得到平衡兼顧。本課程的核心理念,提煉自《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書,該書是個人與組織管理領(lǐng)域的“圣經(jīng)級”著作,自1989年出版以來,全球銷量超4000萬冊,被翻譯成40多種語言,覆蓋140多個國家,長期占據(jù)各類管理與勵志書單榜首。
該書中內(nèi)容的核心影響力在于打破了傳統(tǒng)“成功學(xué)”側(cè)重技巧的局限,提出以“原則為中心”的成長邏輯,將個人成功(獨立人格)與公眾成功(互賴關(guān)系)結(jié)合,形成可落地的完整體系。被微軟、蘋果、IBM、華為等全球頂尖企業(yè)列為員工培訓(xùn)教材,也成為美國西點軍校、斯坦福大學(xué)等知名院校的指定課程用書,真正實現(xiàn)了“跨領(lǐng)域、跨時代”的普適價值。
根據(jù)書中內(nèi)容提煉的相關(guān)培訓(xùn)課程,也成為90%以上的全球企業(yè)五百強公司中、高層管理人員的必修課。成為全球廣受歡迎、極有價值的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和自我發(fā)展課程。
【課程收益】
幫助學(xué)員構(gòu)建獨立人格,擺脫消極被動,明確人生目標,掌控時間與精力,實現(xiàn)從“依賴”到“獨立”的跨越。
幫助學(xué)員打造優(yōu)質(zhì)關(guān)系:借助“互利共贏思維”“互相了解”“創(chuàng)造性合作”,讓人學(xué)會換位思考、高效溝通與協(xié)同合作,在家庭、職場中建立相互成就的互賴關(guān)系。
幫助實現(xiàn)持續(xù)成長:以“終身學(xué)習(xí)”的理念和方法,引導(dǎo)學(xué)員在身體、精神、智力、社會/情感四個維度持續(xù)投入,形成良性循環(huán),避免成長停滯。
【課程對象】
全體員工
【課程時間】
1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
基本原則
習(xí)慣與命運之間的關(guān)系
觀念的轉(zhuǎn)變 (為什么變,誰負責(zé)變,怎么變?)
持續(xù)成熟模式圖
原則、思維與流程----效能的基礎(chǔ)
3444875253365 如何創(chuàng)造性地認識、理解和應(yīng)用原則
養(yǎng)成積極主動的好習(xí)慣
1. 認知被動反應(yīng),培養(yǎng)主動積極的反應(yīng)
2. 如何擴大自己的影響圈
3. 成為有利于他人和自己的中間環(huán)節(jié)
4. 如何做到“永遠把握選擇,永遠對我的選擇負責(zé)”
討論:這種情景,你會怎么辦?
養(yǎng)成以終為始的好習(xí)慣
1. 理解以原則為中心的人生重心
2. 建立個人和組織的使命宣言
3. 創(chuàng)造我們的共同“遠景”- 管理現(xiàn)在始于管理未來
4. 如何用目標指導(dǎo)行為
5. 學(xué)習(xí)成功的“擁有、行動和成為”步驟
案例分享:看看他的個人使命宣言
養(yǎng)成要事第一的好習(xí)慣
1. 何為“要事”?如何理解“要事”的概念和意義?
2. 要事第一與傳統(tǒng)時間管理的本質(zhì)區(qū)別
3. 集中精力于有利于使命、愿景、價值觀和目標的活動
4. 如何區(qū)分和平衡事情的重要性和緊急性
5. 根據(jù)個人的角色和目標制定計劃并付之于行動
視頻討論:你的人生大石頭是什么?
養(yǎng)成互利共贏的好習(xí)慣
1. 互利共贏思維----個人與組織的共同出路
2. 克服與人交往中常有的輸贏概念
3. 如何尋求有利于雙方的解決方案
4. 學(xué)習(xí)怎樣運用互利共贏思維的四個方面
5. 理解互利共贏思維的要素以及怎樣運用
現(xiàn)場討論:你如何看待合作與競爭?
養(yǎng)成互相了解的好習(xí)慣
1. 理解傾聽的五個層次,它們怎樣影響溝通
2. 人們在傾聽中的習(xí)慣表現(xiàn):自轉(zhuǎn)式回應(yīng)
3. 探討自轉(zhuǎn)式回應(yīng)的價值和不足
4. 深度感受傾聽的最高層次:同理心傾聽
5. 學(xué)習(xí)同理心傾聽的技巧
案例分析:你覺得哪種溝通做到了傾聽?
養(yǎng)成創(chuàng)造性合作的好習(xí)慣
1. 發(fā)現(xiàn)統(tǒng)合綜效的含義
2. 運用雙贏思維和同理心傾聽實現(xiàn)創(chuàng)造性合作
3. 如何做到“尊重差異”
4. 永遠保有謙恭的態(tài)度
5. 學(xué)會怎樣合作從而實現(xiàn)長期成功
視頻:你更多是看到可行,還是看到可能?
養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣
1. 為什么說“發(fā)現(xiàn)平衡是實現(xiàn)高效人生的關(guān)鍵”
2. 確定生理的、心智的、心靈和情感方面終身學(xué)習(xí)的目標
3. 如何做到持續(xù)的終身學(xué)習(xí)
4. 在公司管理層面如何應(yīng)用高效工作好習(xí)慣
魏偉老師的其它課程
《群策群力-問題分析與解決工作坊》 10.16
《群策群力-問題分析與解決工作坊》主講:魏偉老師【課程背景】“我請你來是解決問題不是聽你來談困難的”,這是我們經(jīng)常聽到企業(yè)家對于管理者的“訓(xùn)話”??墒乾F(xiàn)實生活中我們發(fā)現(xiàn)大部分管理者往往存在以下現(xiàn)象:1.每日處理堆積如山的問題,忙亂無次序?qū)е率卤豆Π搿?.管理思路僅憑經(jīng)驗,缺乏邏輯性系統(tǒng)性思維。3.團隊中多數(shù)人表現(xiàn)平平僅極少數(shù)人表現(xiàn)突出,管理者不知如何挖掘“大
講師:魏偉詳情
《拿來就能用的時間管理法》 10.16
《拿來就能用的時間管理法》主講:魏偉老師【課程背景】人生最寶貴的兩項資產(chǎn):一項是頭腦,一項是時間。無論做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。因此,時間管理水平高低,會決定管理者工作的成敗。時間運用的效率決定生命的品質(zhì)!善于安排利用時間的人,時間自如、工作輕松、生活有序、忙而不亂。隨著現(xiàn)代生活與工作節(jié)奏的加快,時間已經(jīng)成為極其寶貴的資源。很多人總感覺時間不夠
講師:魏偉詳情
《管理者的自我認知與角色定位》 10.16
《管理者的自我認知與角色定位》主講:魏偉老師【課程背景】從一個骨干或技術(shù)專家的身份轉(zhuǎn)變成一位管理者,開始時很多問題無從下手。環(huán)顧周圍,總是感覺別人帶隊伍的方法比自己多,與客戶的溝通更順暢,得到領(lǐng)導(dǎo)的認可也比自己多。所以自己開始越發(fā)的努力,帶領(lǐng)員工瘋狂工作,但是越是這樣,越是得不到認可,上級領(lǐng)導(dǎo)不認可,員工同事還經(jīng)常抱怨。反思一下、角色不能轉(zhuǎn)換、不能有效調(diào)和激
講師:魏偉詳情
《懂“人”先懂“型”》——MBTI讓職場協(xié)作從“將就”到“合拍”主講:魏偉老師【課程背景】您是否常聽到部門負責(zé)人抱怨“明明說了好幾遍,下屬還是做不對”?是否看到跨部門協(xié)作時,有人急著推進,有人卻反復(fù)糾結(jié)細節(jié),最后項目卡在溝通上?員工反饋“跟有些同事溝通特別累,說不到一塊兒去”,這些問題看似是“態(tài)度不合”“理解偏差”,實則是沒看透人與人之間的認知差異。很多時候
講師:魏偉詳情
《打造高績效團隊》 10.16
《打造高績效團隊》主講:魏偉老師【課程背景】自古至今,領(lǐng)軍打仗也好,組織管理也好,團隊的重要性毋庸置疑。但擁有團隊不是關(guān)鍵,能夠發(fā)揮團隊力量,使其真正產(chǎn)生1+1+1gt;3的高績效才是我們組建團隊的根本性目的。本課程以團隊共創(chuàng)法為核心,充分提煉學(xué)員在實際團隊管理中的經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合團隊管理的科學(xué)方法及工具,讓學(xué)員全面掌握打造高績效團隊的核心藝術(shù)?!菊n程收益】
講師:魏偉詳情
《性格色彩與高效溝通》 10.16
《性格色彩與高效溝通》主講:魏偉老師【課程背景】您是否常聽到部門負責(zé)人抱怨“明明說了好幾遍,下屬還是做不對”?是否看到跨部門協(xié)作時,有人急著推進,有人卻反復(fù)糾結(jié)細節(jié),最后項目卡在溝通上?員工反饋“跟有些同事溝通特別累,說不到一塊兒去”,這些問題看似是“態(tài)度不合”“理解偏差”,實則是沒看透人與人之間的認知差異。很多時候,我們習(xí)慣用自己的溝通方式對待所有人,卻忽
講師:魏偉詳情
《職場心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》主講:魏偉老師【課程背景】當前職場環(huán)境中,“職業(yè)倦怠”“溝通內(nèi)耗”“目標模糊”等問題普遍存在,多數(shù)職場人雖具備專業(yè)技能,卻因心態(tài)偏差、素養(yǎng)短板陷入“忙而低效”的困境。本課程以“心態(tài)為根基、素養(yǎng)為抓手”,結(jié)合真實職場案例,幫助學(xué)員突破認知局限,建立適配現(xiàn)代職場的思維模式與行為標準,實現(xiàn)個人價值與組織目標的雙向成就?!菊n程收益】幫助學(xué)員擺脫
講師:魏偉詳情
《DISC與高效溝通》 10.16
《DISC與高效溝通》主講:魏偉老師【課程背景】您是否常聽到部門負責(zé)人抱怨“明明說了好幾遍,下屬還是做不對”?是否看到跨部門協(xié)作時,有人急著推進,有人卻反復(fù)糾結(jié)細節(jié),最后項目卡在溝通上?員工反饋“跟有些同事溝通特別累,說不到一塊兒去”,這些問題看似是“態(tài)度不合”“理解偏差”,實則是沒看透人與人之間的認知差異。很多時候,我們習(xí)慣用自己的溝通方式對待所有人,卻忽
講師:魏偉詳情
《MBTI在保險行業(yè)中的增員應(yīng)用》主講:魏偉老師【課程背景】保險行業(yè)經(jīng)過近30年左右的發(fā)展,雖然取得越來越多職場人的認可,作為就業(yè)中一個不錯的選擇,但相對其他行業(yè)而言,招募和保留難度更大。尤其對于95后能年輕群體,他們更傾向于穩(wěn)定就業(yè),對無底薪、無社保的保險代理人工作興趣低,調(diào)研表明95后愿意從事保險銷售的比例不足5。部分保險公司代理人在增員時,只看重人才數(shù)
講師:魏偉詳情
《客戶服務(wù)質(zhì)量提升》 10.16
《客戶服務(wù)質(zhì)量提升》主講:魏偉老師【課程背景】當前市場競爭已從“產(chǎn)品競爭”轉(zhuǎn)向“服務(wù)競爭”,優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)成為企業(yè)留存客戶、打造品牌口碑的核心抓手。但多數(shù)企業(yè)客服團隊普遍存在服務(wù)標準不統(tǒng)一、客戶需求洞察不精準、投訴處理效率低、服務(wù)主動性不足等問題,導(dǎo)致客戶滿意度下滑、復(fù)購率降低。本課程針對企業(yè)內(nèi)部客服團隊痛點,通過系統(tǒng)化培訓(xùn),幫助學(xué)員掌握專業(yè)服務(wù)方法與實戰(zhàn)技巧
講師:魏偉詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預(yù)制菜是豬狗食,預(yù)
- [潘文富]為什么店家都不肯做服務(wù)
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務(wù)之急
- [潘文富]經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織結(jié)
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





