課程開(kāi)發(fā)與呈現(xiàn)技巧

  培訓(xùn)講師:羅紹迪

講師背景:
羅紹迪:TTT、TTM解決方案專(zhuān)家羅紹迪:只專(zhuān)注TTT+TTM培訓(xùn)管理羅紹迪:TTT-講師+設(shè)計(jì)師+顧問(wèn)師羅紹迪:TTM-體系+課程+人才梯隊(duì)TTT:培訓(xùn)師出彩授課+魅力引導(dǎo)+靚麗演示+培訓(xùn)需求分析+課程開(kāi)發(fā)+微課,企業(yè)內(nèi)部妙手顧問(wèn)智造,組 詳細(xì)>>

羅紹迪
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課程開(kāi)發(fā)與呈現(xiàn)技巧詳細(xì)內(nèi)容

課程開(kāi)發(fā)與呈現(xiàn)技巧

課程開(kāi)發(fā)與呈現(xiàn)技巧

課程大綱(2天)

 

課程背景

很多時(shí)候,我們有很豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),卻“茶壺倒餃子”有貨倒不出;很多時(shí)候,我們接到課題便想當(dāng)然整出了課程,可到課堂卻捉襟見(jiàn)肘、十分難堪。完美源于設(shè)計(jì),喬布斯專(zhuān)注于設(shè)計(jì)追求終成就了蘋(píng)果的轟動(dòng)全球,同時(shí)也成就了自己。同理,精彩課程也必須經(jīng)受完美設(shè)計(jì)。那么,我們應(yīng)該遵循何種設(shè)計(jì)理念與邏輯;遵照何種設(shè)計(jì)程序與方法,來(lái)實(shí)現(xiàn)完美?我們?cè)撊绾蝸?lái)回答培訓(xùn)與不培訓(xùn),培訓(xùn)什么與不培訓(xùn)什么的問(wèn)題呢?我們?cè)撊绾卧O(shè)計(jì)我們的課程大綱與內(nèi)容?我們應(yīng)該遵循何種說(shuō)服理念與邏輯,使我們的演示更具說(shuō)服力?投標(biāo)會(huì)上,如何展示我們與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)?報(bào)告會(huì)上,如何將部門(mén)和公司的業(yè)績(jī)完美呈現(xiàn)?不期而遇的公眾場(chǎng)合,如何恰到好處的彰顯自己的個(gè)性?

隨時(shí)隨地都可以做一個(gè)令人印象深刻的陳述對(duì)您的工作業(yè)績(jī)和職業(yè)發(fā)展無(wú)疑大有裨益:聲情并茂、妙語(yǔ)連珠、生動(dòng)幽默,以積極正面的方式展示您和您的團(tuán)隊(duì),打動(dòng)聽(tīng)眾,鼓舞人心……

課程開(kāi)發(fā)與呈現(xiàn)》是羅紹迪老師專(zhuān)為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師、高端人才精心打造,幫助學(xué)員以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求塑造自己、完善自己,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外兼修。

 

課程收益

1、學(xué)員能運(yùn)用培訓(xùn)問(wèn)題界定方法,正確分析績(jī)效問(wèn)題、描述培訓(xùn)主題

2、學(xué)員運(yùn)用情景分析技術(shù),有效分解培訓(xùn)課題、形成培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)

3、學(xué)員運(yùn)用組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)、9E工具,能科學(xué)做好教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)與教案設(shè)計(jì)

4、通過(guò)羅紹迪老師版權(quán)8P課程開(kāi)發(fā)工具卡,學(xué)員能循序漸進(jìn)地開(kāi)發(fā)出課程講授地圖

5、學(xué)員運(yùn)用PPT6頁(yè)設(shè)計(jì)原則、方法與技術(shù),做到使PPT呈現(xiàn)吸人眼球、賞心悅目

6、學(xué)員運(yùn)用良好開(kāi)場(chǎng)、結(jié)尾技術(shù),做到當(dāng)眾演講開(kāi)場(chǎng)有范、結(jié)尾有力、扣人心弦

7、學(xué)員運(yùn)用表達(dá)、提問(wèn)、應(yīng)答與應(yīng)變等控場(chǎng)技巧,做到表達(dá)張馳有度、從容不迫

 

課程對(duì)象:組織內(nèi)部培訓(xùn)師,企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專(zhuān)員,人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專(zhuān)員,教練型管理者,有志于成為培訓(xùn)師的人士等

 

課程特色:課程用大量視頻讓學(xué)員身臨其境,從直觀體驗(yàn)中體悟與建構(gòu);大量實(shí)操案例與演練,讓學(xué)員從做中學(xué)、練中學(xué),結(jié)構(gòu)知識(shí)、固化技能;課程間斷性的輔以一些測(cè)試,使學(xué)員了解自己、檢測(cè)不足;精彩討論、點(diǎn)評(píng)與互動(dòng)式體驗(yàn)

 

課程大綱

第一單元 課題界定

一、課題界定,培訓(xùn)師課程界定1個(gè)模式4個(gè)問(wèn)題

1、培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)1種常見(jiàn)錯(cuò)誤思維

2、解析培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)DADDME模式

3、理解、應(yīng)用培訓(xùn)師分析績(jī)效問(wèn)題的1個(gè)模式

4、掌握培訓(xùn)師界定培訓(xùn)問(wèn)題的3W1H模型

【案例討論】接到這個(gè)培訓(xùn),你會(huì)如何做?

【情景測(cè)試】請(qǐng)根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn),判斷這些培訓(xùn)問(wèn)題要不要培訓(xùn)?

【團(tuán)隊(duì)探索】直線部門(mén)提出的這個(gè)培訓(xùn)需求,需要培訓(xùn)嗎?為什么?

【工具應(yīng)用】課題界定3W1H模型應(yīng)用、練習(xí)

 

第二單元 情景分析

二、情景分析,還原課程開(kāi)發(fā)1個(gè)生動(dòng)的主題場(chǎng)景

1、培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)還原情景的2把手術(shù)刀

2、培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)情景還原手術(shù)刀之一:收集素材

u  1調(diào)研,案例調(diào)研常用2種方法

u  2走訪1:BEI訪談法5維與編碼原則

u  2走訪2:理解行為觀察法3維

u  2走訪3:淺析行為描述SPO模型

3、培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)情景還原手術(shù)刀之二:編寫(xiě)案例

u  1整編1:詳解案例編寫(xiě)SCAR分析卡工具

u  1整編2:如何應(yīng)用SCAR分析卡編寫(xiě)案例?

u  2征詢(xún),如何運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法修繕案例?

【工具應(yīng)用】案例編寫(xiě)SCAR分析卡工具應(yīng)用

 

第三單元 教案設(shè)計(jì)

三、萃取,培訓(xùn)師課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的1個(gè)有效手段

1、動(dòng)作技能型課程內(nèi)容設(shè)計(jì)

u  動(dòng)作技能型課程內(nèi)容設(shè)計(jì)工具:程序性分析

u  程序性分析法思維模式與解構(gòu)法則

【工具應(yīng)用】程序性分析工具理解與應(yīng)用

2、信息知識(shí)型課程內(nèi)容設(shè)計(jì)

u  信息知識(shí)型課程內(nèi)容設(shè)計(jì)工具:主題信息分析

u  主題信息分析解構(gòu)方法:Q/A分析法

u  培訓(xùn)師課程解構(gòu)5項(xiàng)提問(wèn)能力

【工具應(yīng)用】主題信息分析工具理解與應(yīng)用

3、搭建課程結(jié)構(gòu)4個(gè)“1”元素

u  選擇課程內(nèi)容1個(gè)人員分析

u  選擇課程內(nèi)容1個(gè)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)模型

u  課程內(nèi)容設(shè)計(jì)1個(gè)“周哈里窗”模式

u  運(yùn)用1個(gè)金字塔原理搭建課程結(jié)構(gòu)

【視頻賞析】經(jīng)典“周哈里窗”模式應(yīng)用例析

四、9E,培訓(xùn)師教學(xué)安排必須掌握的1把利器

1、掌握教學(xué)安排9E模型

u  理解培訓(xùn)師教學(xué)過(guò)程所扮演的4角色

u  解碼培訓(xùn)師教學(xué)安排9E模型

【團(tuán)隊(duì)探索】看完這個(gè)視頻,說(shuō)說(shuō)它的教學(xué)安排策略

【案例賞析】典型教學(xué)安排9E模型案例賞析

【工具應(yīng)用】教學(xué)安排9E模型理解、應(yīng)用

2、設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃

u  培訓(xùn)師常用教學(xué)方法有哪些?

u  培訓(xùn)師如何設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)課程教學(xué)計(jì)劃?

u  培訓(xùn)師教學(xué)方法選擇5元素

 

第四單元 教學(xué)開(kāi)發(fā)

五、8P,教學(xué)方案開(kāi)發(fā)1張結(jié)構(gòu)性工具

1、解析8P教案開(kāi)發(fā)工具維度

2、示范8P教案開(kāi)發(fā)工具如何應(yīng)用?

3、掌握教學(xué)互動(dòng)效果設(shè)計(jì)技術(shù)

4、掌握教學(xué)情感效果設(shè)計(jì)技術(shù)

【團(tuán)隊(duì)探索】這段文字教材你來(lái)講授,如何開(kāi)發(fā)出一個(gè)清晰的教學(xué)方案?

【工具應(yīng)用】運(yùn)用8P教案開(kāi)發(fā)工具,開(kāi)發(fā)1個(gè)15-45分鐘單節(jié)課程

 

第五單元 呈現(xiàn)演示

六、抓6頁(yè):快速讓你的PPT賞心悅目

1、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,你該如何給你的PPT一張漂亮的臉?

u  PPT首頁(yè)設(shè)計(jì)的四種類(lèi)型

u  首頁(yè)主題命名的法則

【情境模擬】這個(gè)PPT首頁(yè),你該如何設(shè)計(jì)得讓人賞心悅目?

2、眉清目秀,PPT目錄頁(yè)該如何實(shí)現(xiàn)綱舉目張?

3、穿針引線,好的PPT過(guò)渡頁(yè)能讓文章自然流暢

4、恰如其分,PPT正頁(yè)如何做到既勻稱(chēng)得體,又落落大方?

u  PPT頁(yè)面設(shè)計(jì)常犯的3大錯(cuò)誤

u  PPT頁(yè)面設(shè)計(jì)常見(jiàn)3大難題1個(gè)原則

u  “WORD搬家型”P(pán)PT到簡(jiǎn)明型PPT轉(zhuǎn)變的4步驟

u  “數(shù)據(jù)堆砌型”P(pán)PT實(shí)現(xiàn)文到表轉(zhuǎn)變的3過(guò)程

u  “圖文混搭型” PPT如何讓人爽心悅目?

【情境模擬】請(qǐng)將這段文字型PPT重新進(jìn)行精美設(shè)計(jì)

【情境模擬】請(qǐng)將這兩段數(shù)據(jù)型PPT重新進(jìn)行簡(jiǎn)明設(shè)計(jì)

【案例討論】如何重新設(shè)計(jì)這張“圖文混搭型”P(pán)PT?

5、前呼后應(yīng),PPT總結(jié)頁(yè)該如何設(shè)計(jì)?

6、余音繚繞,PPT尾頁(yè)結(jié)束如何做到簡(jiǎn)短有力、又意味深長(zhǎng)?

 

第六單元 呈現(xiàn)表達(dá)

七、一語(yǔ)驚人,培訓(xùn)師魔力開(kāi)場(chǎng)5手段

1、培訓(xùn)師錯(cuò)誤開(kāi)場(chǎng)的5種表現(xiàn)

2、培訓(xùn)師魔力開(kāi)場(chǎng)的5種手段

u  培訓(xùn)師案例開(kāi)場(chǎng)3式

u  培訓(xùn)師游戲開(kāi)場(chǎng)3式

u  培訓(xùn)師懸疑開(kāi)場(chǎng)4式

【團(tuán)隊(duì)討論】根據(jù)這些當(dāng)眾演講,請(qǐng)討論總結(jié)出在開(kāi)、結(jié)場(chǎng)方面的得失?

【練習(xí)測(cè)試】請(qǐng)標(biāo)出這些經(jīng)典錯(cuò)誤、正確開(kāi)場(chǎng)的類(lèi)型

八、引人入勝,培訓(xùn)師巧妙控場(chǎng)4手筋

1、提問(wèn),培訓(xùn)師提問(wèn)2種形式5項(xiàng)注意

2、應(yīng)答,培訓(xùn)師應(yīng)答1模式2技術(shù)

u  培訓(xùn)師應(yīng)答常見(jiàn)錯(cuò)誤思維習(xí)慣

u  培訓(xùn)師科學(xué)應(yīng)答9Q模式理解

u  培訓(xùn)師科學(xué)應(yīng)答9Q模式應(yīng)用

u  培訓(xùn)師應(yīng)答釋義技術(shù)理解與應(yīng)用

u  培訓(xùn)師應(yīng)答總結(jié)技術(shù)理解與應(yīng)用

【工具應(yīng)用】培訓(xùn)師應(yīng)答9Q模式應(yīng)用練習(xí)

【工具應(yīng)用】培訓(xùn)師應(yīng)答釋義技術(shù)應(yīng)用練習(xí)

【工具應(yīng)用】培訓(xùn)師應(yīng)答總結(jié)技術(shù)應(yīng)用練習(xí)

3、應(yīng)變,培訓(xùn)師課堂8種常見(jiàn)突發(fā)事件與應(yīng)變策略

u  培訓(xùn)課堂常見(jiàn)突發(fā)8事件:遺忘、沉悶、乏味、搗亂、自滿、挑釁、出錯(cuò)、健談

u  培訓(xùn)師巧妙應(yīng)對(duì)8事件的策略

4、表達(dá),培訓(xùn)師結(jié)構(gòu)語(yǔ)言邏輯的SCQA工具

u  SCQA工具介紹、理解與應(yīng)用舉例

【工具應(yīng)用】SCQA工具應(yīng)用練習(xí)

九、余音繚人,培訓(xùn)師利索結(jié)尾7勁道

1、培訓(xùn)師錯(cuò)誤結(jié)尾的5種表現(xiàn)

2、培訓(xùn)師利索結(jié)尾的7種手段

【練習(xí)測(cè)試】請(qǐng)標(biāo)出這些經(jīng)典錯(cuò)誤、正確結(jié)尾的類(lèi)型

【視頻賞析】大咖們經(jīng)典當(dāng)眾演講開(kāi)場(chǎng)、結(jié)尾視頻賞析


 

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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)課程大綱(2天)課程背景企業(yè)建立培訓(xùn)體系的最終目的是為了持久有效地將培訓(xùn)進(jìn)行到底,讓培訓(xùn)發(fā)揮最大的效果,讓培訓(xùn)走上正規(guī)化,讓培訓(xùn)成為企業(yè)的家常便飯,灌輸?shù)矫恳粋€(gè)員工的思想里,并成為一種提升自己和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必備工具。員工培訓(xùn)是組織為了實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),滿足培養(yǎng)人才、提升員工職業(yè)素質(zhì)的需求,采用各種辦法對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的教育、培養(yǎng)和訓(xùn)練。

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演講表達(dá)與呈現(xiàn)技巧課程大綱(2天)課程背景有人說(shuō)“人生最怕的事不是死亡而是當(dāng)眾演講”,有很多人平時(shí)能滔滔不絕、可一到當(dāng)眾演講便呆若木雞。很多時(shí)候,我們有很豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),卻“茶壺倒餃子”有貨倒不出;很多時(shí)候,我們接到課題便想當(dāng)然整出了課程,可到演講現(xiàn)場(chǎng)卻捉襟見(jiàn)肘、十分難堪。那么,我們?nèi)绾尾拍苡赂叶孕诺貜呐_(tái)下走向臺(tái)上?我們?cè)撊绾蝸?lái)面對(duì)那一雙雙灼熱的眼睛?我們?cè)?/p>

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內(nèi)部培訓(xùn)師體系搭建課程大綱(1天)課程背景企業(yè)內(nèi)部工種多、人員多,特別是有些企業(yè)涉及的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多,企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)不可能承擔(dān)所有培訓(xùn)授課,所以培訓(xùn)中心應(yīng)主要起組織管理作用。不同的工種、不同的技術(shù)崗位應(yīng)配備相應(yīng)的兼職教師,主要以教授新技術(shù)、新知識(shí)為主,同時(shí)在班組建設(shè)中進(jìn)行常規(guī)輔導(dǎo)。人才培養(yǎng)和組織學(xué)習(xí)已迅速成為如今企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的沉淀與分

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內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與課程體系建設(shè)課程大綱(2天)課程背景人才培養(yǎng)和組織學(xué)習(xí)已迅速成為如今企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的沉淀與分享,對(duì)外的學(xué)習(xí)、交流、企業(yè)價(jià)值的傳播,正逐漸將內(nèi)部講師的建設(shè)拉近到企業(yè)的眼前。由此,培訓(xùn)體系成為打造企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)的核心,內(nèi)訓(xùn)師成為知識(shí)傳承的重要橋梁。如今內(nèi)部講師體系的建設(shè)如雨后春筍般在國(guó)內(nèi)企業(yè)中蓬勃開(kāi)展,其中也面臨很多的困惑:如何

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人才梯隊(duì)建設(shè)與繼任計(jì)劃課程大綱(2天)課程背景人才梯隊(duì)建設(shè),就是當(dāng)現(xiàn)在的人才正在發(fā)揮作用時(shí),未雨綢繆地培養(yǎng)該批人才的接班人,也就是做好人才儲(chǔ)備,當(dāng)這批人才變動(dòng)后能及時(shí)補(bǔ)充上去和頂替上去,而這批接班人的接班人也在進(jìn)行培訓(xùn)或鍛煉,這樣就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一樣,形象地稱(chēng)為梯隊(duì)。為的就是避免人才斷層。人才梯隊(duì)建設(shè)的本質(zhì)是建立一套動(dòng)態(tài)的、例行

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微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)微課大綱(2天)微課背景這個(gè)時(shí)代學(xué)員需要有趣學(xué)習(xí),學(xué)員需要快速高效學(xué)習(xí),學(xué)員需要利用碎片時(shí)間學(xué)習(xí),學(xué)員需要使用其熟悉的工具學(xué)習(xí),如:手機(jī)。如果,你還在為學(xué)員工作與學(xué)習(xí)矛盾發(fā)愁,為學(xué)員低興趣學(xué)習(xí)發(fā)愁,為學(xué)員上級(jí)不放人發(fā)愁,看來(lái),你的培訓(xùn)管理系統(tǒng)要升級(jí)了。試試“微”課吧,將有效幫助學(xué)員提升學(xué)習(xí)興趣以及學(xué)習(xí)成效。但如何開(kāi)發(fā)“微”課呢通過(guò)本微課你將全面

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職場(chǎng)達(dá)人演講表達(dá)訓(xùn)練課程大綱(2天)課程背景有人說(shuō)“人生最怕的事不是死亡而是當(dāng)眾演講”,有很多人平時(shí)能滔滔不絕、可一到當(dāng)眾演講便呆若木雞。很多時(shí)候,我們有很豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),卻“茶壺倒餃子”有貨倒不出;很多時(shí)候,我們接到課題便想當(dāng)然整出了課程,可到課堂卻捉襟見(jiàn)肘、十分難堪。那么,我們?nèi)绾尾拍苡赂叶孕诺貜呐_(tái)下走向臺(tái)上?我們?cè)撊绾蝸?lái)面對(duì)那一雙雙灼熱的眼睛?我們?cè)撊?/p>

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TTT-從講師到課程開(kāi)發(fā)師速訓(xùn)營(yíng)——TTT綜合訓(xùn)練速訓(xùn)營(yíng)課程大綱(2天)課程前言如果,你想做一名培訓(xùn)師,還不敢上臺(tái)、站不住、走不穩(wěn),你該怎么辦?如果,你是一位菜鳥(niǎo)培訓(xùn)師,張不開(kāi)嘴、說(shuō)不圓場(chǎng)、下不了臺(tái),你該怎么辦?如果,你是一位培訓(xùn)師【老司機(jī)】,雖能講開(kāi)來(lái)、卻不能講出彩,你該怎么辦?我們?cè)撊绾慰朔謶?,如何克服“茶壺倒餃子”有貨倒不出的困窘,如何能?shí)現(xiàn)【上得來(lái)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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