銀行開門紅營銷策略布局與落地實施

  培訓(xùn)講師:張銳

講師背景:
張銳老師金融產(chǎn)品營銷專家高級金融理財師畢業(yè)于西北政法大學(xué)曾任:平安保險(陜西)丨資深業(yè)務(wù)總監(jiān)、三星級導(dǎo)師曾任:恒大人壽保險丨高級總監(jiān)、功勛導(dǎo)師曾任:中興保險(北京)分公司丨西安中支總曾任:陜西綠洲保險(西安)分公司丨副總曾任:華康保險(西安 詳細>>

張銳
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銀行開門紅營銷策略布局與落地實施詳細內(nèi)容

銀行開門紅營銷策略布局與落地實施
年年開門紅,年年紅不透。為什么銀行的旺季營銷雷聲大,落實難?一直以來各家銀行都在希望能夠一步到位,一次性解決問題。而真正解決問題的方法需要理論+實踐+團隊凝聚力諸多的投入和學(xué)習(xí)。

一季度是資金流、物資流最集中、最活躍的時期;是金融資源、市場份額重新劃分市場的時期,打好開門紅絕不是一個人,一個部門,一個支行單獨的事情。全會員協(xié)作、團隊配合、全局規(guī)劃、活動支撐,做好精準(zhǔn)營銷、流量客戶引流、大客戶營銷、沙龍活動等方面的相結(jié)合才能讓開門紅真正紅起來。本課程致力于“全面布局,營銷為王”。做好一下幾方面:

1. 通過激活團隊長點燃團隊活力,從上到下讓全員都動起來;

2. 通過學(xué)習(xí),做好保險開門紅的策劃與業(yè)務(wù)規(guī)劃;

3. 結(jié)合營銷六要素,有條不紊推動業(yè)務(wù)節(jié)奏,做好獲客與專業(yè)化銷售溝通;

4. 利用開門紅契機,進一步做好高凈值客戶開發(fā)與維護。

通過營銷技巧的培訓(xùn)演練,讓團隊知道如何去做,能夠有效的開展網(wǎng)點沙龍活動策劃,能夠加強營銷技巧掌握和應(yīng)用。從點到面,從上到下,從意識形態(tài)到具體方法,整體配套的打法幫助銀行打好開門紅攻堅戰(zhàn)。
開門紅團隊管理與激勵策略

● 開門紅業(yè)務(wù)有效推動策略

● 開門紅大客戶營銷策略與思路

● 開門紅活動管理營銷策略

● 開門紅客群管理營銷策略
第一講:開門紅啟動篇

一、激活團隊的管理心法

1. 借用上級的力量

案例:如何動員建立權(quán)威?

2. 借用底層的力量

案例:加班借力全員

1)合理運用各種有效“符號”

技巧:形象工程、榜樣標(biāo)桿、儀式感

2)打破常規(guī),樹立“新”標(biāo)準(zhǔn)

案例:不破不立--開么紅政策如何調(diào)整?

3. “領(lǐng)導(dǎo)力”是最直接的權(quán)威

1)如何讓團隊全員開口,主動營銷?

2)職業(yè)認(rèn)同感+事業(yè)承諾感

4. 管理是通過他人完成工作,領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制造氛圍

案例:行長帶隊,全副裝備營造“標(biāo)兵”氛圍

5. 激勵的基本原則

1)黑白分明——激勵的標(biāo)準(zhǔn)

2)獎懲及時——激勵的催化劑

3)及時原則

視頻:《激勵教練》

6. 激勵的內(nèi)核:動機觸發(fā)

1)激勵原理:胡蘿卜+大棒理論

2)內(nèi)部動機

a道德動機:工作意義+道德倫理

b精神動機

——歸屬感:來自別人的認(rèn)同,做事情被他人接受和喜歡

——成就感:來自自己的認(rèn)同,做事情自己感興趣和喜歡

3)外部動機

a金錢激勵的適用范圍:低認(rèn)知的機械性工作

b金錢激勵的弊端:a衰減b腐蝕

c金錢激勵的技巧:分散獎勵,少發(fā)多次

4)忠誠度:低層需求得到滿足帶來滿足;高層需求得到滿足帶來忠誠



第二講:開門紅員工激勵的八心八箭文化的打造

1. 手勢暗語有默契

2. 溫馨便簽送激勵

3. 早晨計劃晚匯報

4. 喜報頻傳提士氣

5. 每周拍賣有樂趣

6. 明星徽章是利器

7. 精神文化墻上去

8. 家園文化顯情誼



第三講:開門紅業(yè)務(wù)推動篇

一、開門紅營銷六要素

1. 會議——早夕會+周夕會+月度例會

2. 培訓(xùn)——核心產(chǎn)品話術(shù)+崗位演練

3. 方案——客戶方案+員工方案

4. 督導(dǎo)——分工到位+立體全面

5. 工具——營銷工具物品準(zhǔn)備

6. 宣傳——營銷禮品+氛圍營造

二、業(yè)務(wù)推動五步走

1. 信息收集與數(shù)據(jù)分析

2. 制定目標(biāo)

1)目標(biāo)管理的意義

2)工作目標(biāo)的三種類型

3)目標(biāo)設(shè)定的原則

4)團隊目標(biāo)和個人目標(biāo)的制定方法

5)計劃制定的技巧,確保計劃順利推動的要點

3. 策劃方案

1)明確目標(biāo),研究對策

2)方案制作的步驟(D-O-M-E)



第四講:開門紅營銷策略與技巧篇

一、營銷基礎(chǔ)——心理學(xué)解讀客戶人性需求分析

1. 跟你的高端客戶“談戀愛”

1)不同客戶的需求差別

2)分層升級理論

2. 客戶分層、分級、分類維護技巧

1)按AUM分層-按購買意愿分類-按購買習(xí)慣分群

2)維護技巧

3)客戶按購買意愿和資產(chǎn)進行有效分層

4)客戶分社群精準(zhǔn)維護營銷



第五講:旺季營銷陣地掘金實戰(zhàn)技巧

一、引爆策略點——陣地營銷之廳堂微沙行外吸金

1. 網(wǎng)點內(nèi)部動線管理及營銷環(huán)境解析

2. 流量客戶的五大營銷策略

1)廳堂營銷

2)聯(lián)動營銷

3)目標(biāo)營銷

4)等候營銷

5)微營銷鏈接

案例分析:五大營銷策略經(jīng)典案例解析

小組討論:以所在網(wǎng)點為核心,思考流量營銷的具體營銷策略

二、引爆策略點——陣地營銷之廳堂活動策劃

——廳堂活動策劃流程與實戰(zhàn)方案

案例分享:低成本讓顧客拿到大利,實現(xiàn)共贏互利

1)廳堂轉(zhuǎn)盤活動有禮營銷

2)廳堂砸金蛋活動方案策劃

3)廳堂堆頭設(shè)計策略方案

4)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品組合設(shè)計

現(xiàn)場演練:活動策劃方案設(shè)計

三、引爆策略點——陣地營銷之聯(lián)動營銷模式

——廳堂陣地聯(lián)動營銷流程與實戰(zhàn)話術(shù)

案例分享:崗位聯(lián)動成功策反我行開戶他行存款客戶資金

1)聯(lián)動營銷一句話經(jīng)典話術(shù)

2)聯(lián)動營銷三句半產(chǎn)品介紹話術(shù)

3)聯(lián)動營銷成功轉(zhuǎn)介話術(shù)和工具

現(xiàn)場演練:崗位聯(lián)動模擬演練



第六講:存量金礦激活營銷策略

一、引爆策略點——電話激活存量金礦

1. 電話激活營銷的流程與實戰(zhàn)話術(shù)

案例分享:理財經(jīng)理胡兵的一百通電話引發(fā)的思考

1)客戶認(rèn)養(yǎng),建立“聯(lián)絡(luò)”關(guān)系

2)加深印象,建立“服務(wù)”關(guān)系

3)邀約面談,建議“產(chǎn)品”關(guān)系

現(xiàn)場演練:寫出我們沉睡的客群,分組演練激活策略

二、關(guān)系維護——讓關(guān)鍵人資金到位——轉(zhuǎn)介紹營銷

1. 客戶關(guān)系維護的方式

1)日常情感維護

解析:客戶關(guān)系維護“噓寒問暖”

2)產(chǎn)品售后跟蹤

3)舉辦客戶活動

4)五種主要營銷沙龍活動策劃與組織的思路及開展要點解析

(產(chǎn)品/業(yè)務(wù)推廣會、金融投資理財專題講座、興趣專題沙龍、親子活動、客戶答謝會)

案例分析:線上線下沙龍活動的優(yōu)劣對比分析

案例分析:各類沙龍活動組織開展的關(guān)鍵因素與核心要點

5)活動后如何做好后續(xù)跟蹤并進行交叉銷售提升產(chǎn)能與業(yè)績

a成交客戶的維護

b尚未成交客戶的后續(xù)營銷與維護

c未到場客戶的后續(xù)營銷與維護

d客戶轉(zhuǎn)介的步驟、主要方法、技巧

e開發(fā)新客戶最有效的方式

-開發(fā)客戶從何處著手

-客戶轉(zhuǎn)介策略

-要求客戶推薦名單的最佳時間

話術(shù)解讀:沙龍活動結(jié)束后,該如何通過短信、微信和電話進行后續(xù)的跟蹤和維護?

案例:五大類客戶活動主題分析

6)定期財富診斷

2. 客戶關(guān)系維護標(biāo)準(zhǔn):讓客戶感覺你離不開他

案例:貴賓客戶的存在感

3. 客戶關(guān)系維護節(jié)奏:欲速則不達

1)初步接觸:建立良好關(guān)系和印象

2)獲取信息:關(guān)鍵動作——獲取客戶信息,開卡或購買理財產(chǎn)品

3)挖掘需求:關(guān)鍵動作——持續(xù)聯(lián)系,挖掘產(chǎn)品需求

4)情感聯(lián)絡(luò):關(guān)鍵動作——滿足客戶個性需求,利用活動再次鏈接情感

5)深度經(jīng)營:關(guān)鍵動作——建立持續(xù)聯(lián)系,挖掘深度需求

現(xiàn)場演練:設(shè)計屬于自己的專屬客戶社群,針對性互聯(lián)網(wǎng)營銷

三、存量客戶的營銷策略及方法

1. 存量客戶的有效識別及客戶細分

2. 存量客戶的五大營銷策略

1)沙龍營銷

2)興趣營銷

3)節(jié)日營銷

4)事件營銷

5)微營銷滲透

案例:五大營銷策略經(jīng)典案例解析

四、微信營銷,線上營業(yè)廳,打造IP-線上獲客維客

1. 鎖定位:打造微信個人品牌、六招獲客促展業(yè)

2. 好文案:引流量——產(chǎn)品批量推廣、與客互動的優(yōu)質(zhì)文案編寫

練習(xí):文采大挑戰(zhàn)——產(chǎn)品文案編寫

3. 巧分類:速畫像——打造微信營銷的“制導(dǎo)”系統(tǒng)

工具:朋友圈客戶畫像三維分析表

4. 精內(nèi)功:提效率——點對點互動、營銷彈藥庫建立

練習(xí):微信彈藥庫建立——收藏夾的巧妙應(yīng)用

5. 巧裂變:存量客戶維系的社群規(guī)劃、運營管理



第七講:旺季營銷走出去策略和實戰(zhàn)方法技巧

一、增量客戶的營銷策略及方法

1. 增量客戶的六大營銷策略

1)路演營銷

2)職團營銷

3)公益營銷

4)異業(yè)聯(lián)盟

5)事件營銷

6)微營銷拓展

2. 建立以銀行為平臺的需求對接營銷模式

3. 社群思維特點

1)社群思維目的:注重長期,引爆傳播

2)社群思維形式:活動結(jié)束,服務(wù)開始

3)社群思維成本構(gòu)成:資源整合,羊毛出在豬身上

4. 常見社群維護與存量開發(fā)案例常見社群營銷案例

1)親子群體中的精準(zhǔn)社群

2)女士群體中的精準(zhǔn)社群

3)教育社群

4)車友群體中的精準(zhǔn)社群

5)老年群體中的精準(zhǔn)社群

6)商友群體中的精準(zhǔn)社群

案例分析:六大營銷策略經(jīng)典案例分析

小組討論:根據(jù)增量客戶的營銷策略及方法,設(shè)計網(wǎng)點增量客戶營銷組合

課程總結(jié)

 

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