內訓師引導式課堂4步精彩呈現

  培訓講師:江蓉來

講師背景:
江蓉來老師TTT與思維技術專家20年企業(yè)培訓實戰(zhàn)經驗美國亞利桑那州立大學(ASU)心理學碩士(MS)美國ACI注冊國際高級職業(yè)培訓師、ACI注冊國際高級課程設計師GAAP國際認證沙盤游戲心理咨詢師(C級)廣東省“優(yōu)秀培訓師”曾任:歐萊雅集團 詳細>>

江蓉來
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內訓師引導式課堂4步精彩呈現詳細內容

內訓師引導式課堂4步精彩呈現
現代企業(yè)內部,知識傳承和傳遞是人才培養(yǎng)、經驗傳遞、文化宣傳的必不可少的一環(huán),企業(yè)需要精準的傳遞知識、培養(yǎng)人才,內訓師需要修煉內功,突破自己的內在緊張、準確把握每一個知識點、有效的傳遞給學員,而往往在企業(yè)內訓中,企業(yè)內訓師容易出現這些問題:

沒有掌握成人學習規(guī)律,課堂呈現沒有效果

內訓師定位不清晰,不知道自己要做什么,不要做什么

臺下侃侃而談,上臺就緊張一片空白

講師形象不夠職業(yè),學員戴有色眼鏡。

語言表達不清晰,學員總是GET不到

課堂突發(fā)狀況不知道如何處理……

現代成人的學習依賴于經驗,對講師課堂呈現的要求也越來越高,作為一個初級企業(yè)內訓師,企業(yè)如何去培養(yǎng)、訓練、如何讓內訓師設計好一門課的呈現,從而自信、從容、職業(yè)的完成一場場企業(yè)內訓,讓學員學有所獲,學有所成,由此引導式內訓師(高級)課程應運而生。
● 掌握認知科學的主要規(guī)律:記憶曲線、意義學習、成人認知

● 掌握上臺信心建立方法:信心建立6方法

● 掌握教學內容結構化呈現:金字塔模型、ASK、PRM、SCQA模型

● 掌握內訓師職業(yè)形象:職業(yè)形象、職業(yè)氣質、行為舉止

● 掌握教學策略設計和呈現方法:單向教學策略、雙向教學策略
導課:

1. 認知科學的理念:人腦接受新知識的步驟

2. 成人學習的3個規(guī)律:記憶曲線、意義學習、認知規(guī)律

3. 6邊形引導式內訓師:引導式內訓師能力模型

——診斷、創(chuàng)造、洞察、中立、提問、傾聽

4. 什么是引導式課程:解決問題、學員參與

學習活動:認識自己:內訓師的擅長和不足



第一講:意——意念為先,信心百倍

一、信心是什么

1. 人生三件最難的事:災難、愛情、演講

2. 北師大教授:完美的課堂都是經過充分準備的

3. 授課的信心:自然流暢、專業(yè)精深、職業(yè)呈現

討論:自己的信心

二、上臺緊張

1. 授課緊張的特點

1)普遍性、可克服、有促進

2)面對公眾、角色變化、焦慮結果

2. 授課緊張的原因

1)內容環(huán)境變化

2)授課內容生疏

3)在意授課結果

4)恐懼未知情況

3. 授課緊張的表現:忘詞、超速、發(fā)抖、臉紅

三、解決緊張的辦法

1. 轉移注意力:完成當下每個細節(jié)

2. 關注著力點:手臂反向操

3. 自我暗示法:我叫不緊張

4. 反復練習法:多次練習

5. 篩選內容法:擅長、熟練、興趣

6. 假設情境法:預演各種可能性

案例:央視主持人的自信心



第二講:神——內容結構 策略設計

一、教學內容

1. 教學內容分類:知識、問題

2. 教學效果層級:展現知識、論證知識、應用知識、聚焦問題

練習:教學內容梳理

二、知識的結構化呈現

1. 金字塔原理:主旨突出、結構清晰、分類標準、前后有序

2. 主旨突出:吸引人的主題——激發(fā)行動主題、引發(fā)共鳴主題

3. 結構清晰

1)三段式:鳳頭、豬肚、豹尾

2)好開場的4步走:打招呼、自我介紹、引入、點題

3)好結尾的方法:總結、號召、作業(yè)、活動

4)三論點:三角支撐最穩(wěn)定

5)快速抓取論證的方法

4. 分類標準

1)知識點的ASK結構

2)問題解決的PRM結構

3)講故事的SCQA結構

5. 前后有序:時間順序、重要順序

案例:30秒電梯演講

三、選用修辭

1. 形象比喻:春蠶到死絲方盡

2. 力量排比:有邏輯有順序

3. 易懂類比:張宏文講病毒

4. 效果對比:前后好壞對比

練習:應用結構化、修辭方法講授5分鐘的知識點

四、什么是教學策略

1. 知識點和教學策略的區(qū)別:內容和動作

2. 教學策略的作用:活躍、鋪墊、推進

3. 教學策略的分類:單向教學策略、雙向教學策略

4. 單向教學策略

1)單向教學策略分類:講授、案例

2)講授注意事項:專業(yè)詞匯轉化、稱謂平等性、語句精煉準確、長度可控

3)案例的使用

a案例使用場景:講述、分析、教學

b案例編寫:引用、改編、自編

練習:設計一個案例教學并且呈現

5. 雙向教學策略

——雙向教學策略分類:提問、反饋、活動

1)提問

a提問類型:開放、封閉

b提問時機:講授前、講授后

c提問設計:收集信息、確認信息、張弛有度

2)反饋

a反饋標準:準確有溫度

b評價建議:到位不傷人

c三明治法

3)教學活動

a教學活動類型:案例分析、問題討論、角色扮演

b教學活動流程:標準確認、活動實施、積極呈現、總結反饋

案例:某教授的教學活動



第三講:形——專業(yè)形象 堅定職業(yè)

一、專業(yè)形象重要性

1. 7秒鐘第一印象

2. 快速入戲

3. 情感拉近

討論:張琦的專業(yè)形象

二、專業(yè)形象的分類標準

1. 專業(yè)形象分類:手眼音步形

2. 專業(yè)形象標準:氣質沉穩(wěn)、聲音洪亮、動作大氣

互動:我們的專業(yè)形象

三、專業(yè)形象訓練

1.手勢運用四技巧:臂肘大幅、腋下小幅、手掌向上、腰肩幅度

2.眼神鍛煉四注意:單點、掃視、反饋、堅定

3. 發(fā)音建構三要素:練氣不練嗓、三腔共鳴好、頭頂聲音遠

4. 步法訓練三技巧:永遠給正面、步伐穩(wěn)定走、優(yōu)雅取物件

5. 氣質打造兩方向

1)女講師職業(yè)形象3方法:美麗、體力、腦力

2)男講師職業(yè)形象3方向:陽剛、力量、專注



第四講:氣——氣場全開,構建場域

一、講師控場

1. 控場的意義

1)講師的三個階段:放不開、收不住、收放自如

2)控場的意義:把握進度、控制效果、達成目標

3)控場標準:收放自如

2. 常規(guī)控場四個方法:規(guī)則控場、壓迫控場、節(jié)奏控場、反制控場

3. 突發(fā)狀況控場

1)環(huán)境失控控場:場地、用電、機器臨時調整

2)人員失控控場:人員暴增、人員缺席、人員挑戰(zhàn)

二、場域控場

1. 人、場、內容共建場域

2. 場域注意事項

1)活動多課堂場域空間法

2)人員多課堂場域人文法

3)場地有限場域精簡法

練習:課堂活動的演示和練習

考核、評估和驗收:知識點回顧、現場演練考核

 

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