步步為贏-勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范全解析

  培訓(xùn)講師:楊文浩

講師背景:
楊文浩老師人力資源管理·人才管理專家清華大學(xué)工商管理碩士國(guó)家高級(jí)公關(guān)師國(guó)家高級(jí)心理咨詢師國(guó)家高級(jí)人力資源管理師國(guó)家人力資源管理師一級(jí)考證講師星巴克中國(guó)青年領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目輔導(dǎo)導(dǎo)師云南農(nóng)業(yè)大學(xué)星巴克中國(guó)青年領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目特聘導(dǎo)師《4D領(lǐng)導(dǎo)力》、北京 詳細(xì)>>

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步步為贏-勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范全解析

課程背景:

? 近些年來(lái),國(guó)家陸續(xù)頒布了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《最高人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋一》、《女職工特別保護(hù)規(guī)定》、《帶薪年休假條例》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》、《仲裁法》等一系列的法律法規(guī),各省市也相應(yīng)出臺(tái)了配套的政策法規(guī)。我國(guó)勞動(dòng)用工法律體系越來(lái)越健全,員工維權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),隨著法律法規(guī)的實(shí)施,客觀上要求用人單位在勞動(dòng)用工管理方面做到合法合規(guī)“精細(xì)化”,合情合理的“人性化”。

然而,在現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)用工管理中,由于企業(yè)管理者自身的法律知識(shí)儲(chǔ)備不足,加之勞動(dòng)者對(duì)法律法規(guī)似懂非懂,導(dǎo)致一系列不必要的勞動(dòng)糾分。如何能夠妥善的預(yù)防及處理員工在企業(yè)生涯中可能發(fā)生的一系列勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),成了每個(gè)企業(yè)和諧勞動(dòng)用工的核心首要工作,本課程將從員工入職前、到崗后、離職中、后等各階段可能發(fā)生的各種用工風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)案例分享,結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),給出精準(zhǔn)的建議及操作方式,幫助企業(yè)做好用工風(fēng)險(xiǎn)的管控,達(dá)到雙贏。

課程參考法規(guī):

《勞動(dòng)法》

《仲裁法》

《勞動(dòng)合同法》

《社會(huì)保險(xiǎn)法》

《工傷保險(xiǎn)條例》

《帶薪年休假條例》

《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》

《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》

《女職工特別保護(hù)規(guī)定》

《最高人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋一至三》

民法典……

課程收益:

  • 掌握勞動(dòng)合同簽訂及解除的技巧;
  • 掌握企業(yè)規(guī)章制度制定合法流程;
  • 掌握假期存在的風(fēng)險(xiǎn)并給出建議;
  • 掌握三期用工的風(fēng)險(xiǎn)并給出建議;
  • 掌握辭退違紀(jì)員工方式及其技巧;
  • 掌握離職談判技巧降低離職成本;
  • 規(guī)避招聘入職各風(fēng)險(xiǎn)減少糾分;
  • 幫助企業(yè)管理者有效解決社保勞動(dòng)爭(zhēng)議。
  • 掌握薪資支付中存在的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防方法;
  • 掌握各類加班中存在的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防方法;
  • 掌握調(diào)崗調(diào)薪中存在的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防方法。

課程對(duì)象

  • 企業(yè)老板/法人
  • 企業(yè)中高層管理
  • 人力資源管理者
  • 勞動(dòng)關(guān)系管理者
  • 直線部門管理者

時(shí)間安排:

2-3天,6小時(shí)/天

課程形式:

法規(guī)講解15%、案例分享60%、現(xiàn)場(chǎng)討論25%

課程大綱

  1. 入職篇-試用期用工風(fēng)險(xiǎn)防與控(5個(gè)典型案例)

一、規(guī)避招聘中的“陷阱”

1、避免就業(yè)歧視

2、抵御就業(yè)欺詐

3、把好入職體檢關(guān)

4、避免連帶賠償責(zé)任

案例1:某企業(yè)因招聘新員工發(fā)生的糾分

二、依法訂立勞動(dòng)合同

  1. 勞動(dòng)合同的三種形式
  2. 勞動(dòng)合同的必備內(nèi)容
  3. 勞動(dòng)合同的約定期限
  4. 勞動(dòng)合同無(wú)效的處理

案例2:新員工入職拒簽勞動(dòng)合同引發(fā)引分

三、如何約定試用期

1、約定試用期的方式

2、試用期條款的內(nèi)容

3、約定試用期的期限

4、違法約定試用期的法律后果

案例3:某公司以試用期達(dá)不到錄用標(biāo)準(zhǔn)為由終止某員工,員工拒絕,并提起仲裁,公司敗訴。

四、試用期的管理誤區(qū)

1、只約定試用期不約定合同期限

2、雙方同意是可可延長(zhǎng)試用期的

3、試用期可以隨意解除勞動(dòng)合同

4、試用期內(nèi)可以不用繳納社保

5、離職返崗后可再次約定試用期

案例 4:延長(zhǎng)試用期的糾分

案例5:?jiǎn)T工再次入職約定試用期的糾分

第二部分-勞動(dòng)合同的處理技巧(10個(gè)典型案例)

一、勞動(dòng)合同的法律條款

1、勞動(dòng)合同的訂立

2、勞動(dòng)合同的解除和終止

3、用人單位裁員接觸勞動(dòng)合同的操作實(shí)務(wù)操作

4、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同不是”鐵飯碗“

案例1:?jiǎn)T工學(xué)歷虛假,但工作能力強(qiáng),且入職已2年多,公司還能解雇嗎?

案例2:?jiǎn)T工在外賭搏被拘留,公司以犯罪與其解除勞動(dòng)合同。

案例3:?jiǎn)T工拒絕在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)工作信息構(gòu)成違紀(jì)嗎?

二、合同到期后的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

  1. 第一次固定合同到期
  2. 第二次固定合同到期

案例4:合同到期申請(qǐng)仲裁案

案例5:?jiǎn)T工第二次固定期限到后,公司不予以簽約引發(fā)仲裁案

三、 勞動(dòng)合同的訂立

1、入職多久需簽訂勞動(dòng)合同

2、勞動(dòng)合同的類型有哪些

3、哪些情況可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

4、勞動(dòng)合同應(yīng)具備的條款有哪些

5、關(guān)于試用期的規(guī)定

6、關(guān)于服務(wù)期的規(guī)定

7、關(guān)于保密及競(jìng)業(yè)的規(guī)定

8、勞動(dòng)合同的無(wú)效處理

案例6:?jiǎn)T工學(xué)歷虛假,但工作能力強(qiáng),且入職已2年多,企業(yè)還能解雇嗎?

二、勞動(dòng)合同的變更、解除和終止

1、勞動(dòng)合同的變更的情形

2、勞動(dòng)合同的解除和終止

  • 勞動(dòng)者可解除勞動(dòng)合同的13種情形
  • 用人單位可解除勞動(dòng)合同的14種情形

勞動(dòng)者需要向用人單位支付違約金的5種情形

三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 – 不可逃避的法定責(zé)任

1、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)嘗金的情形

2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的熱點(diǎn)、難點(diǎn)

案例 7:違規(guī)解除員工合同補(bǔ)償金如何計(jì)算?

四:賠償金與違約金區(qū)別

1、用人單位應(yīng)向員工支付賠償金的情形

2、用人單位可要求員工承擔(dān)賠償責(zé)任的情形

3、違約金 – 想說(shuō)愛你不容易

4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)嘗金、賠償金、違約金之比較

案例解析:補(bǔ)嘗金、賠償金、違約金的典型案例

案例8:?jiǎn)T工在沒有過(guò)錯(cuò)的情況下,公司強(qiáng)行與其解除勞動(dòng)合同。

案例9:?jiǎn)T工違反競(jìng)業(yè)限制,公司要求支付違約金。

案例10:?jiǎn)T工工作業(yè)績(jī)低下,公司為其重新安排新崗位,仍然業(yè)績(jī)低下,公司與其解除勞動(dòng)合。

第三部分? 五險(xiǎn)一金用工風(fēng)險(xiǎn)管控(6個(gè)典型案例)

一、社保常見的問(wèn)題解析
1、用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理?
2、員工不愿意買社?;騿T工自愿降低投?;鶖?shù),并與單位簽有協(xié)議的情況下,該協(xié)議是否有效?
3、試用期間,是否必須繳納社會(huì)保險(xiǎn)?
4、領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的前提條件有哪些?怎樣理解“非因本人意愿中斷就業(yè)的”?

5、哪些工傷待遇由企業(yè)支付?哪些工傷待遇由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付?
6、工傷職工超過(guò)規(guī)定醫(yī)療期如何處理??
7、單位能用商業(yè)保險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎??

案例1:?jiǎn)T工自愿放棄社保,主動(dòng)填寫放棄申請(qǐng),事后主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償法院是否支持?

案例2:第三方代繳社保,發(fā)生工作事故后是否可認(rèn)定為工傷,法院如何判?

案例3:?jiǎn)T工自愿放棄住房公積金,離職時(shí)領(lǐng)了補(bǔ)償,還能告公司補(bǔ)繳公積金嗎?

二、工傷保險(xiǎn)法律法規(guī)解析

1、工傷的認(rèn)定的7種情形

2、視同工傷的3種情形

3、工傷的鑒定及申請(qǐng)程序

4、工傷期間的工資待遇

5、工傷一至十級(jí)傷殘的賠償標(biāo)準(zhǔn)

6、因工死亡的賠償標(biāo)準(zhǔn)

案例4:醉酒坐車發(fā)生事故是否可認(rèn)定為工傷

案例5:上班請(qǐng)假吃午餐發(fā)生工作事故,能否認(rèn)定為工傷?

案例6:陪客戶用餐酒后猝死算不算工傷?

第四部分 制度及假期篇(5個(gè)典型案例)

一、企業(yè)規(guī)章制度實(shí)操的6個(gè)誤區(qū)

1、企業(yè)可以單方面制定規(guī)章制度

2、規(guī)章制定只要經(jīng)過(guò)民主制定就行

3、可以通過(guò)規(guī)章制度變更勞動(dòng)合同

4、規(guī)章制度中約定服務(wù)期及違約金

5、勞動(dòng)合約定必須要遵守規(guī)章制度

6、發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),優(yōu)先使用規(guī)章制度

案例1:因規(guī)章制度流程不合理引發(fā)的糾分;

案例2:因規(guī)章制度內(nèi)容不合理引發(fā)的糾分。

二、企業(yè)規(guī)章制度制定的流程及合法操作技巧

1、規(guī)章制度制度流程圖

2、民主討論4步法

3、合法公示5方法

案例 3:某公司規(guī)章制訂詳解及配套工具分享

三、病假的處理方法及操作技巧

1、患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期的法律規(guī)定

2、患病或非因工負(fù)傷實(shí)戰(zhàn)技巧

案例4:男子患絕癥遭單位解聘 法院判恢復(fù)勞動(dòng)合同關(guān)系

四、帶薪年休假處理方法及操作技巧

1、員工自愿放棄年休假,企業(yè)如何操作才能杜絕風(fēng)險(xiǎn)?

2、沒有安排員工休年假,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么法律風(fēng)險(xiǎn)?

3、沒有安排員工休年假,是否可以發(fā)放加班費(fèi)?

4、年休假的計(jì)算方式是怎樣的,企業(yè)操作合法嗎?

案例5:帶薪年假權(quán)利的享受資格

第五部分 離職及調(diào)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控(5個(gè)典型案例)

一、辭退違紀(jì)員工的五類方法

1、監(jiān)控錄相

2、現(xiàn)場(chǎng)攝像

3、機(jī)關(guān)公文

4、證人證言

5、詢問(wèn)筆錄

案例1:曠工2次被解雇是否合法

案例2:三期女職工協(xié)商離職

案例3:離職原因空缺糾分

案例4:個(gè)人辭職引發(fā)的勞動(dòng)糾分

二、企業(yè)調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)崗的幾種情況

1、工作地點(diǎn)發(fā)生變動(dòng)

2、工作崗位發(fā)生變動(dòng)

案例5:工作地點(diǎn)發(fā)生變動(dòng)引發(fā)的糾分

  1. 其他方面(16個(gè)情景分析)

思考,以下情況該如何解決

  1. 員工無(wú)故找理由不上崗,怎么解決?
  2. 員工主動(dòng)提出要調(diào)崗,怎么處理?
  3. 員工以身體疾病為由主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同,要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,是否該支持,如何操作才能降低風(fēng)險(xiǎn)?
  4. 員工口頭請(qǐng)假的行為如何杜絕?
  5. 如何與員工進(jìn)行離職前的溝通?
  6. 解除勞動(dòng)合同時(shí),企業(yè)如何取證?

7、什么情況下可以終止合同?

8、勞動(dòng)合同到期,員工不愿意續(xù)訂,企業(yè)如何終止避免風(fēng)險(xiǎn)?

9、勞動(dòng)合同到期,但員工不同意終止,企業(yè)如何操作?

10、勞動(dòng)合同到期,未提前30天通知員工終止是否需支付代通知金?

11、什么情況下終止勞動(dòng)合同要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?

12、勞動(dòng)者開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇終止合同是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?

13、勞動(dòng)合同到期時(shí),員工懷孕了,能否終止?實(shí)操注意要點(diǎn);

14、員工拒簽勞動(dòng)合同,企業(yè)能否終止勞動(dòng)關(guān)系?如何操作?

15、員工臨近合同期滿身體發(fā)生重大疾病如何處理?能否終止合同?

16、員工勞動(dòng)合同期未滿,醫(yī)療期已屆滿,勞動(dòng)合同能否終止?

17、民法典中有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

……企業(yè)也可以補(bǔ)充現(xiàn)象問(wèn)題。

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課程背景:?2024年,宣告了舊有的人力資源管理模式的死亡,我們已經(jīng)很難建立那種自上而下全面掌控傳統(tǒng)人力資源管理模式,一切竟在意料中的秩序感、安全感,取而代之的是不確定性、偶然性和風(fēng)險(xiǎn)性。一切都告訴我們:時(shí)代正在巨變,新的世界正在構(gòu)建,無(wú)論企業(yè)內(nèi)、外部的人力資源管理者是否承認(rèn),2024年人力資源管理者們將面臨巨大的挑戰(zhàn)……。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈加劇和公司經(jīng)營(yíng)的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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