掌握超腦速讀,解析兩會(huì)文件——一張圖秒懂兩會(huì)政府報(bào)告思路

  培訓(xùn)講師:易志勤

講師背景:
易志勤老師資深思維導(dǎo)圖教練創(chuàng)新思維教練/企業(yè)心理教練JS快速閱讀訓(xùn)練認(rèn)證講師福州大學(xué)機(jī)械學(xué)院本科獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位十年教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),累計(jì)培訓(xùn)上萬(wàn)人廈門電信、福州電信的指定思維導(dǎo)圖講師2012年代表中國(guó)赴倫敦參加世界腦力錦標(biāo)賽曾任:廈門樂高明金融 詳細(xì)>>

易志勤
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掌握超腦速讀,解析兩會(huì)文件——一張圖秒懂兩會(huì)政府報(bào)告思路詳細(xì)內(nèi)容

掌握超腦速讀,解析兩會(huì)文件——一張圖秒懂兩會(huì)政府報(bào)告思路

【課程背景】

2019全國(guó)兩會(huì)從3月3日持續(xù)到3月15日,從官媒發(fā)布的文件資料就成千上萬(wàn),單單李克強(qiáng)總理所做的政府工作報(bào)告就長(zhǎng)達(dá)19436字。如何掌握高效的閱讀方法?從浩如煙海的文件資料中快速地獲取我們所關(guān)心的資訊,以便于指導(dǎo)接下來的工作生活,就成為所有關(guān)心兩會(huì)的人迫切關(guān)心的話題。? ? ? ? ? ? ?

所有的成功者都是閱讀者。鳳凰衛(wèi)視在采訪巴菲特和比爾蓋茨的時(shí)候,他們不約而同提到了掌握快速閱讀的重要性,愛迪生一個(gè)晚上閱讀的書籍他的助理需要用十一天才能看完,柳傳志平均一天閱讀十一萬(wàn)字,馬斯克的閱讀量是一般人的六十倍。

為了幫助更多關(guān)心兩會(huì)的人能夠提高閱讀效能,特意研發(fā)了本《超腦速讀》課程,它充分開發(fā)了左腦的邏輯功能,右腦的圖像功能以及超腦的鏈接高維功能,釋放學(xué)員3-15倍的閱讀潛能,并以“打開大腦的萬(wàn)能鑰匙”思維導(dǎo)圖為抓手,讓學(xué)員能夠快速理清兩會(huì)文件資料的脈絡(luò)思路,有效獲取相關(guān)信息為我所用。并且經(jīng)由這套系統(tǒng)的持續(xù)訓(xùn)練,可以做到一天閱讀二十本書的同時(shí)掌握核心內(nèi)容,成就受益終生的超強(qiáng)閱讀力。

【課程收益】

  1. 熟練掌握思維導(dǎo)圖工具(手工和電子版)
  2. 掌握思維導(dǎo)圖閱讀法,一張圖搞定一篇文章
  3. 掌握Photoreading閱讀法,體驗(yàn)一秒鐘看一頁(yè)書的悅讀感

【課程對(duì)象】長(zhǎng)才類閱讀者

【課程時(shí)長(zhǎng)】1

【授課特色】

超腦速讀,激發(fā)潛能

圍繞導(dǎo)圖,注重落地

幽默風(fēng)趣,如沐春風(fēng)

【授課形式】

體驗(yàn)+討論+講解+視頻+練習(xí)

【課程大綱】

第一天 思維導(dǎo)圖閱讀法

兩會(huì)

認(rèn)識(shí)你大腦的潛能

(一)體驗(yàn)最強(qiáng)大腦現(xiàn)場(chǎng)版:超長(zhǎng)無規(guī)律信息記憶

(二)羅杰斯佩里博士:左右腦分工理論

(三)弗洛伊德:潛意識(shí)冰川理論

思維導(dǎo)圖的核心思維和制作

(一)思維導(dǎo)圖制作

  1. 制作規(guī)則(步驟和要點(diǎn))
  2. 制作工具(手工和電子)xmind

【練】思維導(dǎo)圖聽講筆記:十分鐘《政府工作報(bào)告》視頻

(二)思維的核心思維

  1. 思維原理:大腦六大特性
  2. 思維規(guī)則:三大規(guī)則、一個(gè)禁忌
  3. 思維路徑:六大步驟
  4. 思維訓(xùn)練:邏輯推理游戲、發(fā)散、歸類

【練】圍繞“兩會(huì)關(guān)鍵詞”展開發(fā)散歸類練習(xí)

三、思維導(dǎo)圖閱讀法

閱讀文章
  1. 調(diào)整狀態(tài)
  2. 瀏覽梗概
  3. 明確目標(biāo)
  4. 閱讀細(xì)節(jié)
  5. 修正導(dǎo)圖
  6. 檢視成果

【練】集體思維導(dǎo)圖:《政府工作報(bào)告》節(jié)選

四、思維導(dǎo)圖寫作:兩會(huì)文件學(xué)習(xí)心得

(一)思維導(dǎo)圖寫作六大步驟

(二)分享兩會(huì)文件學(xué)習(xí)心得

第二天 十倍速閱讀法——PR(影像)閱讀法

一、觀念篇:PR閱讀法是一種什么體驗(yàn)?

(一)什么是影像閱讀法?

(二)這種方法真的存在嗎??? ? ? ?

(三)我能學(xué)得會(huì)嗎?

二、方法篇:學(xué)會(huì)PR,只需五步

(一)準(zhǔn)備

1、明確目的:目標(biāo)越清晰,效果越理想

2、調(diào)整狀態(tài):橘子集中法

(二)預(yù)習(xí)

1、瀏覽:整體脈絡(luò)框架

2、評(píng)估:是否符合目的

3、決定:是否繼續(xù)閱讀

(三)翻閱

1、PR準(zhǔn)備

2、進(jìn)入快速學(xué)習(xí)模式

3、開始時(shí)的自我肯定

4、攝像焦點(diǎn)

5、結(jié)束時(shí)的自我肯定

(四)復(fù)習(xí)

1、調(diào)查:主要內(nèi)容、重要細(xì)節(jié)

2、關(guān)鍵詞:?jiǎn)拘延洃浀脑~語(yǔ)

3、設(shè)定問句:根據(jù)關(guān)鍵詞發(fā)問

(五)激活

1、休息

2、重審問題

3、超度+摘讀

4、制作思維導(dǎo)圖

應(yīng)用篇:學(xué)以致用的三張便簽

  1. I便簽:理解
  2. A1便簽:回顧
  3. A2便簽:應(yīng)用


 

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【課程背景】本課程脫胎于一本數(shù)十年來最具有獨(dú)創(chuàng)性的銷售書籍——《思維導(dǎo)圖(商務(wù)篇Ⅱ思維導(dǎo)圖在銷售中的革命性應(yīng)用)》其作者是東尼·博贊、理查德·伊斯雷爾,它首先是為銷售人員,同時(shí)也是為我們每個(gè)人寫的,我們每天都在推銷自己、服務(wù)、思想以及產(chǎn)品。當(dāng)你與周圍同事、家人、老板、顧客等這類“客戶”打交道時(shí),本課程將幫助你事半功倍。它提供的整套自我提升項(xiàng)目將把你打造成一名

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【課程背景】思維導(dǎo)圖(MMAP)一種高效能的圖形思維工具,更是一種科學(xué)的思維訓(xùn)練。它透過讓大腦思維過程的可視化,運(yùn)用獨(dú)特的思維和制圖規(guī)則,全面提升思維的全面性、層次性、條理性、敏捷性。思維導(dǎo)圖被譽(yù)為“打開人類大腦的萬(wàn)能鑰匙”,也是提升學(xué)習(xí)力和職場(chǎng)核心能力的“瑞士軍刀”,能顯著提升職場(chǎng)人士的思考格局,強(qiáng)化系統(tǒng)思考能力及創(chuàng)新思維能力,提升學(xué)習(xí)和工作效率3-15倍

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你不要指望用相同的想法、相同的做法卻得到不同的結(jié)果——愛因斯坦【課程背景】在實(shí)際工作過程中,我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時(shí)難以作全面思考;偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;偏重于發(fā)散思維,雖處事靈活、決策快,但風(fēng)險(xiǎn)大;該課程基于“全腦”理論基礎(chǔ),將有效的創(chuàng)新工具傳教授學(xué)員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問

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【課程背景】花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)!??????????????????????——《教父》每一件與我們?nèi)松嘘P(guān)系的事,我們都會(huì)賦予其一些意義。人生里事情這么多,我們不斷地處理它們,往往因?yàn)槊β刀兊帽粍?dòng)和迷惘,不知道什么應(yīng)該做,什么才是重要的;也分不清哪些事情是短暫不足道的,哪些是對(duì)人生有深遠(yuǎn)影響的

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【課程背景】“花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)?!?????????????????——《教父》我們每天都在解決問題。不同的是,成功的人士首先是能成功的預(yù)防問題,然后才是成功地解決不能防止的問題。成功地防止問題,比成功地解決問題更為重要;快速有效地成功解決出現(xiàn)的問題,比無效率地解決問題甚至是制造問題更有意義。本

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【課程背景】“你不能用舊的思維方式卻想要得到新的結(jié)果”——愛因斯坦我們每天都在解決問題。不同的是,成功的人士首先是能成功的預(yù)防問題,然后才是成功地解決不能防止的問題。成功地防止問題,比成功地解決問題更為重要;快速有效地成功解決出現(xiàn)的問題,比無效率地解決問題甚至是制造問題更有意義。問題是:我們?cè)趺礃硬拍茉诿鎸?duì)一個(gè)項(xiàng)目或者一個(gè)難題時(shí),實(shí)現(xiàn)快速溝通以充分有效地利用

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【課程背景】花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)!??????????????????????——《教父》每一件與我們?nèi)松嘘P(guān)系的事,我們都會(huì)賦予其一些意義。人生里事情這么多,我們不斷地處理它們,往往因?yàn)槊β刀兊帽粍?dòng)和迷惘,不知道什么應(yīng)該做,什么才是重要的;也分不清哪些事情是短暫不足道的,哪些是對(duì)人生有深遠(yuǎn)影響的

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課程背景:在企業(yè)中,衡量成功職場(chǎng)人的標(biāo)準(zhǔn)之一就是問題的分析解決能力和創(chuàng)新能力。優(yōu)秀的人之所以優(yōu)秀,在于他的思考模式和學(xué)習(xí)方法以及工具的運(yùn)用。在全腦時(shí)代,思維工具的運(yùn)用是職場(chǎng)精英的超級(jí)法寶。不但可以提升個(gè)人工作業(yè)績(jī),更可以提高整個(gè)組織的運(yùn)營(yíng)效率。思維導(dǎo)圖與結(jié)構(gòu)化思考的綜合運(yùn)用常常被用在突破思維限制、創(chuàng)新思考、職場(chǎng)的問題分析與解決、活動(dòng)策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目管理

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【課程背景】對(duì)工作人員來說,良好的人際與溝通能力是一堂必修課,工作沒有信息就不可能做出決策,而信息只能通過溝通得到。一旦需要做出決策,還需要進(jìn)行溝通與執(zhí)行,否則,這項(xiàng)決策將很難實(shí)施,而執(zhí)行中人際的溝通與協(xié)作顯得尤為關(guān)鍵。同時(shí)在實(shí)際工作過程中,我們都需要運(yùn)用創(chuàng)新思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時(shí)難以作全面思考;偏重于邏輯思維

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【課程背景】在工作當(dāng)中,這樣的場(chǎng)景我們屢見不鮮:匯報(bào)工作時(shí)講不到重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)忍不住打斷或耐著性子聽完不知所云;撰寫報(bào)告時(shí)一片茫然,東拼西湊,草草應(yīng)付;思考問題時(shí)沒有重點(diǎn),邏輯混亂,越想越亂,把自己都給繞進(jìn)去了;苦思冥想做了一個(gè)晚上的產(chǎn)品介紹PPT,卻起不到到加分效果……什么是這一切的解答——金字塔原則!巴巴拉·明托的金字塔原則是一項(xiàng)層次性、結(jié)構(gòu)化的思考、溝通技

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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