《新經(jīng)濟時代，商業(yè)模式創(chuàng)新與管理》

  培訓講師：曹嘉飛

講師背景：
曹嘉飛專注企業(yè)盈利與組織成長趣味！格調！成效！原創(chuàng)！價值！轉化！中國有氧式高端經(jīng)營管理課程體系創(chuàng)始人360°原生態(tài)全案例互動教學模式發(fā)明者企業(yè)與行政機構中高層管理培訓首選實訓導師中國民（私）營經(jīng)濟研究會長三角特聘專家中國世紀大采風浙江站經(jīng)濟 詳細>>

曹嘉飛
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《新經(jīng)濟時代，商業(yè)模式創(chuàng)新與管理》詳細內容

《新經(jīng)濟時代，商業(yè)模式創(chuàng)新與管理》

《新經(jīng)濟時代，商業(yè)模式創(chuàng)新與管理》

主講：中國有氧式高端經(jīng)管課程創(chuàng)始人、綜合經(jīng)管實訓專家 曹嘉飛老師


? 課程背景：
當今時代，已經(jīng)進入了一個被稱之為“極端競爭”的時代，從顧客到對手，從品牌到戰(zhàn)
略，從運營到創(chuàng)新，都可以冠以“極端”這個形容詞，因此如何在一片同質化競爭的紅海
中，找到屬于自己的那一片利潤藍天，尤為關鍵和迫切，因為你的現(xiàn)有和潛在競爭者都
在積極地做同一件事情——盈利模式設計與創(chuàng)新！
以盈利模式為導向的商業(yè)模式，企業(yè)競爭的最高形式，也是在極端競爭環(huán)境下突圍制
勝的唯一法寶，最終造就沒有對手的競爭！
本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的
經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓練獨到經(jīng)驗，為浙江大學總裁班必選課程。授課老師在潛心
研究了無數(shù)國內外經(jīng)典案例和理論基礎上，結合時代特征和企業(yè)現(xiàn)狀，獨辟蹊徑，自創(chuàng)
一體，為企業(yè)提供最新最有效的商業(yè)模式及盈利模式的解決方案！
本課程老師是王者高爾夫總裁商學院創(chuàng)始人兼院長，其課程體系國內首創(chuàng)、全新體驗
、有氧互動、知行合一，以“趣味、格調、成效”為三大衡量標準，授課強調“三個拒絕”
：拒絕人云亦云、拒絕有術無道、拒絕無法落地！
授課老師是王者高爾夫總裁商學院創(chuàng)始人兼院長，其課程體系國內首創(chuàng)、全新體驗、
有氧互動、知行合一，以“趣味、格調、成效”為三大衡量標準，授課強調“三個拒絕”：
拒絕人云亦云、拒絕有術無道、拒絕無法落地。
曹老師特別注重互動教學和案例分析，開創(chuàng)了國內獨一無二的“有氧式”培訓模式，場
控能力非凡，效果令人信服，在業(yè)內率先保證90分以上授課評分，受到所有培訓企業(yè)和
受訓學員的高度評價和歡迎。


? 培訓對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者。

? 培訓時間：2天。

? 培訓方式：經(jīng)典講授、案例分享、小組競賽、角色演練、個案咨詢等

?
培訓特點：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激
情的互動體驗，獨辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓練實效。

? 課程大綱：
1 揭開商業(yè)模式和盈利模式的真相
1.1 模式的獨特理解
1.2 模式的根本內涵
1.3 模式的設計原則
1.4 模式八大要素分析
2 極端競爭時代的制勝策略
2.1 將差異化思維發(fā)揮至極致
2.2 找到屬于自己的那個標簽
2.3 為特有價值和專屬客戶服務
2.4 創(chuàng)造品類和累積品牌
2.5 擁抱以時間為基礎的競爭模式
2.6 設計切合實際的盈利點位
2.7 掌握新IT
2.8 提供以流程驅動的自助服務
2.9 提供產(chǎn)品服務和體驗
2.10 基本模式與策略綜述
2.10.1非綁定式商業(yè)模式
2.10.2長尾式商業(yè)模式
2.10.3多邊平臺式商業(yè)模式
2.10.4免費式商業(yè)模式
2.10.5開放式商業(yè)模式
3 商業(yè)模式設計九要素（實訓環(huán)節(jié)）
3.1我能幫助誰（客戶細分）
3.2 我怎樣幫助別人（價值主張）
3.3 怎樣宣傳自己和交付服務（渠道通路）
3.4 怎樣和對方打交道（客戶關系）
3.5 我能得到什么（收入來源）
3.6 我是誰，我擁有什么（核心資源）
3.7 我要做什么（關鍵業(yè)務）
3.8 誰可以幫我（重要合作）
3.9 我要付出什么（成本結構）
4 盈利模式創(chuàng)新思路（實訓環(huán)節(jié)）
4.1 價值鏈模式4種（案例）
4.2 客戶模式4種（案例）
4.3 渠道模式5種（案例）
4.4 資源模式4種（案例）
4.5 知識模式4種（案例）
4.6 巨型模式4種（案例）
4.7 組織模式4種（案例）
4.8 產(chǎn)品模式7種（案例）
5 我們的未來
5.1 盈利模式大趨勢
5.2 盈利模式管理方向
5.3 盈利模式管理要素
5.4成果展示、評估
5.5現(xiàn)場咨詢、答疑


 

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《喚醒內心的領袖基因——卓越領導力訓練》主講：中國有氧式高端經(jīng)管課程創(chuàng)始人、綜合經(jīng)管實訓專家曹嘉飛老師課程背景：在當前急劇變化的市場環(huán)境中，領導力對于組織的生存與發(fā)展至關重要，只有那些能夠對市場環(huán)境變化反應及時，并作出迅速應變的企業(yè)才可能在殘酷無序的競爭環(huán)境中贏得先機。作為一個企業(yè)，提升市場競爭力，就必須加強企業(yè)的領導力建設，領導力是每個企業(yè)管理實施的重要因

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