國(guó)有企業(yè)改革專題 ——對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)
國(guó)有企業(yè)改革專題 ——對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容
國(guó)有企業(yè)改革專題 ——對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)
課程背景：
疫情“黑天鵝”，中美貿(mào)易是中國(guó)當(dāng)前面臨的難題。十九屆四種全會(huì)和2020年的兩會(huì)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的定位如何，金融市場(chǎng)的導(dǎo)向和政策是怎么樣的？疫情反復(fù)對(duì)金融市場(chǎng)會(huì)有什么樣的影響？政府工作如何評(píng)價(jià)基本目標(biāo)？政策取向和基調(diào)是什么的？如何看待2020的重點(diǎn)工作？國(guó)企改革的理論基礎(chǔ)是什么？國(guó)企改革的原則是什么？國(guó)企改革的問題和突破方向是什么？混合所有制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么？國(guó)企改革中的債務(wù)如何化解？……這一系列問題都是我們每一個(gè)人，特別是政府部門、金融行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)必須了解的知識(shí)。
課程收益：
● 掌握政府工作報(bào)告的基本內(nèi)容和邏輯
● 掌握國(guó)有企業(yè)改革對(duì)標(biāo)管理的重難點(diǎn)
● 了解國(guó)資委下發(fā)《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）關(guān)于開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的計(jì)劃
課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：政府系統(tǒng)各級(jí)官員，央企、國(guó)企的中高層領(lǐng)導(dǎo)
課程方式：講演結(jié)合＋案例研討＋互動(dòng)研討
課程大綱
第一講：對(duì)標(biāo)世界一流的內(nèi)容及理解
一、世界一流的內(nèi)容
1. 8大領(lǐng)域，34個(gè)核心工作模塊
2. 八大核心要點(diǎn)
二、世界一流的理解與特點(diǎn)
1. 對(duì)世界一流的理解及特點(diǎn)
2. 對(duì)標(biāo)世界一流要解決什么問題
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第二講：如何對(duì)標(biāo)世界一流
1. 對(duì)標(biāo)世界一流的模型
案例分析：德勤，麥肯錫，華能，國(guó)網(wǎng)，寶武集團(tuán)等對(duì)標(biāo)模型。
2. 對(duì)標(biāo)世界一流的五大維度解決四個(gè)關(guān)鍵問題
3. 對(duì)標(biāo)世界一流的五個(gè)步驟
案例分析：中國(guó)華能
4. 對(duì)標(biāo)世界一流的五大機(jī)制與三大保障
案例分析：華潤(rùn)
分析：對(duì)標(biāo)世界一流的特色案例
1）中國(guó)華能，三色三強(qiáng)三優(yōu)
2）寶武集團(tuán)，四個(gè)特色做法
?
第五講：對(duì)標(biāo)世界一流的重點(diǎn)模塊詳解
一、科技創(chuàng)新的對(duì)標(biāo)
1. 對(duì)標(biāo)方向
案例分析：維斯塔斯，諾和諾德，三星
2. 對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)：協(xié)同
案例分析：GE商店
3. 對(duì)標(biāo)關(guān)鍵：共享
案例分析：海爾，東風(fēng)汽車
4. 對(duì)標(biāo)核心：科技成果轉(zhuǎn)化
案例分析：法國(guó)恩基（ENGIE）集團(tuán)，三一集團(tuán)的裂變
二、戰(zhàn)略的對(duì)標(biāo)
1. 政策的4個(gè)要求
2. 和誰對(duì)：和三類企業(yè)對(duì)
3. 對(duì)什么：PET三維戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)模型
4. 怎么對(duì)：做好三件事
三、組織管理的對(duì)標(biāo)
1. 對(duì)標(biāo)的兩個(gè)聚焦
2. 對(duì)標(biāo)的四個(gè)內(nèi)容
四、運(yùn)營(yíng)的對(duì)標(biāo)
1. 對(duì)標(biāo)的3個(gè)要點(diǎn)
2. 對(duì)標(biāo)的3個(gè)關(guān)鍵
五、人力資源的對(duì)標(biāo)
1. 人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃對(duì)標(biāo)
案例分析：沃爾瑪
2. 市場(chǎng)化選人用人機(jī)制對(duì)標(biāo)
案例分析：新興際華
3. 薪酬激勵(lì)
案例分析：海康威視
4. 人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)
案例分析：BP石油
鄭偕老師的其它課程
投融資管理與資本運(yùn)作 12.30
課程背景：在經(jīng)歷中美貿(mào)易摩擦、全球新冠疫情的影響，世界經(jīng)濟(jì)聚焦在中國(guó)。面對(duì)國(guó)際形勢(shì)變化，國(guó)內(nèi)雙循環(huán)、供給側(cè)改革、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換既帶來了產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)，也帶來了市場(chǎng)機(jī)遇。面對(duì)國(guó)家五大戰(zhàn)略、四大板塊，如何抓住政策機(jī)遇期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵期，如何找準(zhǔn)企業(yè)突圍窗口期，走入企業(yè)發(fā)展推進(jìn)期，是當(dāng)下資本市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。五期疊加時(shí)期，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)、分享經(jīng)濟(jì)、2025中
講師：鄭偕詳情
課程背景：2021年，受新冠疫情沖擊，疊加經(jīng)濟(jì)周期和調(diào)控周期，金融風(fēng)險(xiǎn)暴露，市場(chǎng)環(huán)境和信用環(huán)境也在逐步變化。在防范金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期與前期刺激性政策的消化期的背景下，房地產(chǎn)行業(yè)也面臨“風(fēng)險(xiǎn)消化期、增長(zhǎng)瓶頸期、轉(zhuǎn)型陣痛期”三期疊加的挑戰(zhàn)，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的能力、產(chǎn)品、治理、科技、創(chuàng)新等提出了更高要求。雙循環(huán)發(fā)展、供給側(cè)改革、高質(zhì)
講師：鄭偕詳情
深化投融資改革，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展課程背景：黨的十八大以來，黨中央、國(guó)務(wù)院大力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，投融資體制改革取得新的突破，投資項(xiàng)目審批范圍大幅度縮減，投資管理工作重心逐步從事前審批轉(zhuǎn)向過程服務(wù)和事中事后監(jiān)管，企業(yè)投資自主權(quán)進(jìn)一步落實(shí)，調(diào)動(dòng)了社會(huì)資本積極性。同時(shí)也要看到，與政府職能轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求相比，投融資管理體制仍然存在一些問題
講師：鄭偕詳情
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)金融市場(chǎng)分析課程背景：2019年注定是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與中國(guó)金融行業(yè)進(jìn)入了歷史性轉(zhuǎn)折的元年，隨著國(guó)家提出供給側(cè)改革、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、去杠桿、防止資產(chǎn)泡沫等政策后，中美貿(mào)易摩擦也進(jìn)入了調(diào)整階段，中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也進(jìn)入了調(diào)整期，對(duì)行業(yè)也產(chǎn)生了不同程度的影響。中國(guó)目前宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)是什么樣的？中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何走到今天這種狀況，又將走向何方？
講師：鄭偕詳情
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析課程背景：中國(guó)目前宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)是什么樣的？中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何走到今天這種狀況，又將走向何方？供給側(cè)改革的思路是什么？對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整策略和方向是什么？會(huì)產(chǎn)生什么影響？中國(guó)目前的債務(wù)水平是怎樣的，債務(wù)是怎么出現(xiàn)的？債務(wù)是好是壞，如何評(píng)價(jià)，標(biāo)準(zhǔn)是什么？是什么因素導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放慢，促使中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的？目前調(diào)控的基本邏輯是什么，如何評(píng)價(jià)？未來調(diào)
講師：鄭偕詳情
新發(fā)展理念下的創(chuàng)新發(fā)展模式——政府創(chuàng)新職能與企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路徑分析課程背景：黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央在深刻洞悉發(fā)展新階段的基本特征、科學(xué)把握中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求和發(fā)展方向、不斷深化對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，指明了“十三五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)的發(fā)展思路、發(fā)展方向和發(fā)展著力點(diǎn)，揭示了我國(guó)實(shí)
講師：鄭偕詳情
中國(guó)房地產(chǎn)形勢(shì)研判與房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)投資信托基金課程背景：2013年四季度的十八屆三中全會(huì)拉開了新一屆政府的改革大幕，也開啟了新一輪房地產(chǎn)深化改革的序幕。2014-2018的故事注定精彩：短短四年經(jīng)歷了從刺激到緊急收緊兩種調(diào)控方向，也經(jīng)歷了從全國(guó)一盤棋到“因城施策”、探索建立長(zhǎng)效機(jī)制、構(gòu)建住房制度的轉(zhuǎn)變過程。這四年是房地產(chǎn)調(diào)控史上重要的四年。從全國(guó)性調(diào)控到
講師：鄭偕詳情
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中美貿(mào)易戰(zhàn)分析課程背景：2018年注定是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與中國(guó)金融行業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)歷史性轉(zhuǎn)折的元年，隨著國(guó)家提出轉(zhuǎn)型升級(jí)、去產(chǎn)能、降低地方政府債務(wù)、樓市趨緊調(diào)控的政策三年后，資管新規(guī)也于2018年3月正式出臺(tái)，中國(guó)金融機(jī)構(gòu)頻繁曝出各類兌付危機(jī)，與此同時(shí)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)也調(diào)整了自身的戰(zhàn)略布局。中國(guó)目前宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)是什么樣的？中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何走到今天
講師：鄭偕詳情
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判課程背景：2018年注定是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與中國(guó)金融行業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)歷史性轉(zhuǎn)折的元年，隨著國(guó)家提出轉(zhuǎn)型升級(jí)、去產(chǎn)能、降低地方政府債務(wù)、樓市趨緊調(diào)控的政策三年后，資管新規(guī)也于2018年3月正式出臺(tái)，中國(guó)金融機(jī)構(gòu)頻繁曝出各類兌付危機(jī)，與此同時(shí)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)也調(diào)整了自身的戰(zhàn)略布局。中國(guó)目前宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)是什么樣的？中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何走到今天這種狀況，又
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