奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代

  培訓(xùn)講師:朱小東

講師背景:
朱小東老師——保險(xiǎn)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家15年一線保險(xiǎn)銷售及理財(cái)配置經(jīng)驗(yàn)世界華人保險(xiǎn)大會(huì)IDA銅龍獎(jiǎng)獲得者華夏人壽總公司年金險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)組成員財(cái)富傳承管理師|中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)講師曾榮獲華夏人壽總公司百億功勛經(jīng)理人曾任:平安人壽(世界500強(qiáng))|內(nèi) 詳細(xì)>>

朱小東
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奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代詳細(xì)內(nèi)容

奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代

課程背景:

2023年全國(guó)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為了刺激經(jīng)濟(jì),利率政策的調(diào)整勢(shì)在必行,而新的宏觀形勢(shì)下3.5%的利率產(chǎn)品已成絕唱,高利率可以保證客戶長(zhǎng)期收益,無(wú)論是理財(cái)、養(yǎng)老、傳承方面都有重要的作用,如何借助利率走勢(shì)的調(diào)整契機(jī),重塑客戶在增額壽產(chǎn)品上的認(rèn)知,進(jìn)而提升我們的銷售成功概率,本課程將為大家?guī)?lái)揭秘。

課程收益:

業(yè)績(jī):通過(guò)金融、養(yǎng)老分析促成現(xiàn)場(chǎng)簽單;

專業(yè):通過(guò)國(guó)家政策的深度解讀,深挖客戶行為背后的動(dòng)機(jī),直擊痛點(diǎn),解決問(wèn)題;

工具:提供國(guó)家政策說(shuō)明和解讀、養(yǎng)老現(xiàn)狀分析和強(qiáng)制儲(chǔ)蓄的重要性

課程時(shí)間:1小時(shí)

課程對(duì)象:保險(xiǎn)公司中、高客戶群體

課程方式:政策解讀+案例分析+思考分析

課程大綱

第一講:新變化——奮進(jìn)新征程? 建功新時(shí)代

  1. 完善分配制度 全民資管時(shí)代

1、李鴻章遭遇“數(shù)千年未有之變局”

2、***“百年未有之變局”內(nèi)涵

3、逆全球化

4、統(tǒng)一大市場(chǎng)

  1. 2023年共同富裕接棒小康社會(huì)
  2. 三次分配
  3. 橄欖球模型

3、壯大長(zhǎng)期資金占比,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  1. 共同富裕需要低利率

1、共同富裕與利率的關(guān)系

2、銀行利息持續(xù)下調(diào)

3、國(guó)債利率持續(xù)下調(diào)

4、百姓渴望資金避風(fēng)港

第二講:共同富裕下的的養(yǎng)老規(guī)劃

  1. 養(yǎng)老需求與養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)
  2. 人口普查看養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)
  3. 人口出生率
  4. 中國(guó)人預(yù)期壽險(xiǎn)及其預(yù)測(cè)
  5. 中國(guó)老年人口比例
  6. 長(zhǎng)壽時(shí)代養(yǎng)老的痛點(diǎn)及解決
  7. 養(yǎng)老基本生活有沒(méi)有準(zhǔn)備

(2)老年醫(yī)療照護(hù)的費(fèi)用有沒(méi)有準(zhǔn)備好

(3)高齡后失智失能的風(fēng)險(xiǎn)有沒(méi)有服務(wù)有資金保障

  1. 國(guó)家基本養(yǎng)老保障與政策發(fā)展方向
  2. 我國(guó)基本養(yǎng)老保障及其分析
  3. 最新養(yǎng)老金政策分析
  4. 養(yǎng)老金融多支柱發(fā)展現(xiàn)狀
  5. 第三支柱養(yǎng)老金融前景

5、居家養(yǎng)老

  1. 保險(xiǎn)與養(yǎng)老金融規(guī)劃
  2. 養(yǎng)老規(guī)劃的意義
  3. 保險(xiǎn)產(chǎn)品和養(yǎng)老規(guī)劃匹配

第三講:新起點(diǎn)——公司發(fā)展? 實(shí)力凸顯

第四講:新未來(lái)——傳安全儲(chǔ)備金? 建金融保險(xiǎn)柜

1、產(chǎn)品形態(tài)

2、產(chǎn)品特色

3、養(yǎng)老計(jì)劃

(1)高額養(yǎng)老金

(2)高額支取計(jì)劃

(3)高端養(yǎng)老+傳承=代代富翁計(jì)劃

第五講:最后的3.5%

一、文件解讀

1、關(guān)于開展人身保險(xiǎn)業(yè)數(shù)據(jù)填報(bào)的通知

2、中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)與精算師座談

3、負(fù)債成本調(diào)研材料

4、《中國(guó)保監(jiān)會(huì)關(guān)于普通型人身保險(xiǎn)費(fèi)率政策改革有關(guān)事項(xiàng)的通知》

二、結(jié)論

1、3.5%不會(huì)再批,悲觀的判斷會(huì)低于3%,大部分認(rèn)為不會(huì)低于3%

2、增額壽停售,窗口期很短,

三、如果沒(méi)有3.5%

1、預(yù)定利率從3.5%下降為3%,價(jià)格上漲27%

2、如果降為3%,各年交保費(fèi)上漲情況



 

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課程背景:營(yíng)銷的核心是對(duì)需求的管理,包括需求的洞察、識(shí)別、刺激、滿足等,因?yàn)楸kU(xiǎn)需求本身是一個(gè)“反人性、抽象”的需求,保險(xiǎn)營(yíng)銷必須依托場(chǎng)景進(jìn)行。代理人必然是不能單純依靠人情去做單,因?yàn)樯磉叺木壒嗜ψ咏K有一天會(huì)耗盡。隨著收入的上升,主力消費(fèi)人群的消費(fèi)觀念不斷升級(jí),以消費(fèi)者體驗(yàn)和需求為導(dǎo)向的“服務(wù)場(chǎng)景”成為高成交量的靈魂。本課程從壽險(xiǎn)營(yíng)銷的本質(zhì),從獲客,觸達(dá),喚

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課程背景:近年來(lái)作為目前重要的銷售手段——產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的運(yùn)作已趨近成熟,但隨著高密度、高強(qiáng)度的組織召開產(chǎn)說(shuō)會(huì),部分單位出現(xiàn)了產(chǎn)說(shuō)會(huì)形式單一、流程枯燥、氣氛沉悶的問(wèn)題,造成了業(yè)務(wù)伙伴參與熱情下降、客戶參會(huì)感受不佳的狀況,直接影響了產(chǎn)說(shuō)會(huì)的質(zhì)量與回收效果。朱老師有多年的產(chǎn)說(shuō)會(huì)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),本次高端旅游產(chǎn)說(shuō)會(huì)運(yùn)作將通過(guò)旅游+體驗(yàn)的形式,使客戶真切感受到公司的關(guān)心與重視,

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伴隨中國(guó)中產(chǎn)家庭的強(qiáng)勢(shì)崛起,其在創(chuàng)富、守富以及傳富方面的需求快速增長(zhǎng),而目前資產(chǎn)管理和財(cái)富管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有產(chǎn)品體系可能難以完全滿足中產(chǎn)家庭日漸多元化的資產(chǎn)配置需求,財(cái)富管理行業(yè)面臨巨大的市場(chǎng)機(jī)遇及挑戰(zhàn)。本課程將更多的目光投向共同富裕對(duì)中產(chǎn)家庭資產(chǎn)配置行為造成的影響。通過(guò)對(duì)中國(guó)中產(chǎn)家庭風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)的中產(chǎn)家庭資產(chǎn)配置思路,為保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),為

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課程背景:2023年12月中央政治局會(huì)議召開,分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),部署2024年經(jīng)濟(jì)工作。核心觀點(diǎn):“明年要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破””的會(huì)議,有不少超市場(chǎng)預(yù)期的提法,尤其是:擴(kuò)內(nèi)需,“要著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,形成消費(fèi)和投資相互促進(jìn)的良性循環(huán);伴隨央行利息一降再降,保險(xiǎn)預(yù)定利率也在下調(diào),鎖定利率至關(guān)重要,本課程通過(guò)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)分析,利率一再調(diào)整,讓客戶認(rèn)

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課程背景:渠道管理部經(jīng)理即組織發(fā)展管理和培訓(xùn),是在保險(xiǎn)公司當(dāng)中極其重要的一個(gè)基層崗位,它肩負(fù)重任,既需要協(xié)調(diào)內(nèi)勤與外勤,又要在各部門間能夠進(jìn)行有效的平行溝通,甚至可能還需要去掌握各部門的某些基礎(chǔ)技能為營(yíng)銷員及時(shí)提供幫助。所以在日常的工作當(dāng)中,渠道管理部經(jīng)理需要學(xué)的東西很多,工作壓力也很大,工作強(qiáng)度也會(huì)更高,但是也是所有基層崗位中最有價(jià)值的之一。渠道管理部經(jīng)理

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課程背景:隨著銀行與保險(xiǎn)公司的合作日漸加強(qiáng),沙龍運(yùn)作已經(jīng)是業(yè)務(wù)達(dá)成的重要手段,如何讓沙龍順利進(jìn)行,其實(shí)沙龍運(yùn)作的核心,就是基礎(chǔ)管理到位,其中:培訓(xùn)到位,內(nèi)訓(xùn)合訓(xùn)均落實(shí)??溝通到位,用結(jié)果證明效果督導(dǎo)到位,名單送包全追蹤??數(shù)據(jù)分析,指導(dǎo)沙龍有依據(jù)人員分工,流程環(huán)環(huán)有人盯??客戶分配,前后擺布有邏輯朱老師沙龍通過(guò)五大準(zhǔn)備和八大執(zhí)行助力沙龍落地生花,最終讓行方和

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課程背景:為了滿足保險(xiǎn)營(yíng)銷員在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中提升從業(yè)信心和專業(yè)素質(zhì)的需求。隨著保險(xiǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展和變化,營(yíng)銷員面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。?通過(guò)深入探討保險(xiǎn)行業(yè)的前景與機(jī)遇,能夠讓營(yíng)銷員更清晰地認(rèn)識(shí)到行業(yè)的潛力和自身的發(fā)展空間。了解市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)、新興領(lǐng)域的出現(xiàn)以及政策法規(guī)的支持,有助于營(yíng)銷員樹立對(duì)行業(yè)的信心,并看到自己在其中的角色和價(jià)值。?本課程的開發(fā)

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課程背景:部經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)主要的經(jīng)營(yíng)者與管理者,是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人、是早會(huì)的帶動(dòng)者、是新人的好師傅、是優(yōu)秀的營(yíng)銷員,但由于部經(jīng)理從業(yè)年限不同、過(guò)往經(jīng)歷不同,學(xué)歷水平不同從而導(dǎo)致各部門經(jīng)營(yíng)效果各不相同,本次課程根據(jù)朱老師16年從事外勤、內(nèi)勤管理經(jīng)理,結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)歷和萃取行業(yè)先進(jìn)方法,開發(fā)的一套部經(jīng)理管理力提升課程,幫助營(yíng)業(yè)部經(jīng)理提升專業(yè)的管理能力,促成公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

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課程背景:保險(xiǎn)是指投保人根據(jù)合同約定,向保險(xiǎn)人支付保險(xiǎn)費(fèi),保險(xiǎn)人對(duì)于合同的約定的可能發(fā)生的事故因其發(fā)生所造成的財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)賠償保險(xiǎn)金責(zé)任,或當(dāng)被保險(xiǎn)人死亡、傷殘、疾病或達(dá)到合同約定的年齡、期限時(shí)承擔(dān)給付保險(xiǎn)金責(zé)任的商業(yè)保險(xiǎn)行為。本課程從壽險(xiǎn)的功能與意義出發(fā),讓學(xué)員了解到保險(xiǎn)在人類社會(huì)中起到的重要作用,讓學(xué)員掌握壽險(xiǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),能夠看懂保險(xiǎn)合同,同時(shí)掌握人身保

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課程背景:營(yíng)銷的核心是對(duì)需求的管理,包括需求的洞察、識(shí)別、刺激、滿足等,因?yàn)楸kU(xiǎn)需求本身是一個(gè)“反人性、抽象”的需求,保險(xiǎn)營(yíng)銷必須依托場(chǎng)景進(jìn)行。代理人必然是不能單純依靠人情去做單,因?yàn)樯磉叺木壒嗜ψ咏K有一天會(huì)耗盡。隨著收入的上升,主力消費(fèi)人群的消費(fèi)觀念不斷升級(jí),以消費(fèi)者體驗(yàn)和需求為導(dǎo)向的“服務(wù)場(chǎng)景”成為高成交量的靈魂。本課程從壽險(xiǎn)營(yíng)銷的本質(zhì),從獲客,觸達(dá),喚

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