2023年增額終身壽險銷售邏輯
2023年增額終身壽險銷售邏輯詳細內(nèi)容
2023年增額終身壽險銷售邏輯
課程背景:
營銷的核心是對需求的管理,包括需求的洞察、識別、刺激、滿足等,因為保險需求本身是一個“反人性、抽象”的需求,保險營銷必須依托場景進行。代理人必然是不能單純依靠人情去做單,因為身邊的緣故圈子終有一天會耗盡。隨著收入的上升,主力消費人群的消費觀念不斷升級,以消費者體驗和需求為導(dǎo)向的“服務(wù)場景”成為高成交量的靈魂。
本課程從壽險營銷的本質(zhì),從獲客,觸達,喚醒,促成等流程中,領(lǐng)會場景化營銷的設(shè)計方法,用專業(yè)和思維的力量引領(lǐng)保險銷售革命。
課程收益:
● 明確大變局下的整體經(jīng)濟走勢,提升認知,了解保險的本質(zhì);
● 掌握增額終身壽險的銷售邏輯,讓營銷員從客戶的不同需求進行準(zhǔn)確切入;
● 提升與客戶的黏性,進而做到客戶的存留增;
● 靈活運用增額終身壽險三大場景,提升件均,做大保費。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:全體保險代理人
課程方式:講師講授+互動研討+實操訓(xùn)練+案例分析
課程大綱
第一篇:理念篇
第一講:宏觀經(jīng)濟分析,有力的開口,切入終身壽
引言:保險業(yè)的現(xiàn)狀、趨勢
1、保險業(yè)目前存在的問題
2、以史為鑒:亞洲地區(qū)保險業(yè)發(fā)展趨勢
3、黃金二十年之大保險時代
一、共同富裕接棒小康社會
1、百年未有之大變局
(1)李鴻章遭遇“數(shù)千年未有之變局”
(2)***“百年未有之變局”內(nèi)涵
(3)逆全球化
(4)統(tǒng)一大市場
2、2022年共同富裕接棒小康社會
(1)三次分配
(2)橄欖球模型
(3)壯大長期資金占比,支持實體經(jīng)濟發(fā)展
(4)數(shù)據(jù)展示:中國客戶的數(shù)量與財富擁有量逐步上升(胡潤財富報告重點數(shù)據(jù)解析)
結(jié)論:中國經(jīng)濟正在從“跑得快”向“走得穩(wěn)”轉(zhuǎn)型
當(dāng)下財富管理從“高收益”向“穩(wěn)收益”轉(zhuǎn)型
二、新時代下的資產(chǎn)配置
1.資管新規(guī)的財富新趨勢 – 保險的春天真的來了
2.市場利率下降趨勢,保險產(chǎn)品的鎖定中長期收益價值凸顯
3.房產(chǎn)去杠桿化
4.老齡化加劇,市場空間巨大
三、共同富裕國策下的創(chuàng)富、守福和傳富的金融工具
1、“創(chuàng)富”的過程更加注重合規(guī)性與可持續(xù)性-?合理創(chuàng)富
2、“守?!钡暮诵氖且龊觅Y產(chǎn)的隔離規(guī)劃,建立防火墻機制
3、“傳富”的布局與安排需要更加前置更加系統(tǒng) – 科學(xué)傳富
訓(xùn)練:身邊的熱點和新聞,轉(zhuǎn)化為年金險切入開口的有力佐證
第二講:意愿啟動篇-客戶為什么買終身壽?
一、市場背景:利率下行與負利率時代
1.全球多國央行跟進美國加息
2.?國內(nèi)利率持續(xù)走低
3.?利率下行+通貨膨脹
4.私人財富資產(chǎn)保值的訴求強烈
5.投資風(fēng)格更加穩(wěn)健,優(yōu)先考慮風(fēng)險的人群占比超58%
小結(jié):長期利率下行的四點分析
二、市場背景:躺贏時代結(jié)束
1.“躺贏”時代結(jié)束:資管新規(guī)出臺
2.“躺贏”時代結(jié)束:年年爆雷教育
3.“躺贏”時代結(jié)束:安全+確定更重要
小結(jié):“躺贏”時代結(jié)束:我們的思考
三、市場背景:2023年市場不確定性焦慮
- 中國人的幸福指數(shù)?
- 2023不確定性焦慮:生意難做,“活”不下去
3.老百姓財務(wù)安排選擇大調(diào)查
結(jié)論:讓財富安全穿越不確定的經(jīng)濟周期,讓我們一起擁抱確定、收獲幸福
第二篇:實戰(zhàn)篇
一、七步講養(yǎng)老——人人必學(xué)產(chǎn)說會講解
- 理財目標(biāo)的得要性
- 認清退休費用來源
(1)養(yǎng)老為什么不能依靠政府
(2)養(yǎng)老為什么不能依靠子女
(3)認清現(xiàn)實靠自己
3、未來利率走勢下行
(1)從銀行利差論證
(2)通過政府債券論證
(3)共同富裕不能高利率(從全球發(fā)達國家利率論證)
4、鎖定利率才是真智慧
5、看圖說話-人的一生
6、不同利率大差距
7、理財計劃展示
七步講養(yǎng)老——人人必學(xué)產(chǎn)說會復(fù)盤
二、養(yǎng)老調(diào)查問卷
1、人的一生
2、確定退休金總量
3、確定每月退休生活費
4、退休后想做的事
5、確定退休后生活費來源
6、增加財富的投資渠道
7、預(yù)算
三、養(yǎng)老調(diào)查問卷問題解析復(fù)盤
四、72法則與計劃書設(shè)計之運用
1、72法則之運用
2、終身壽(3.5%)手算保費
3、存單 變 保單案例
五、保險營銷的意義和功能
1、為何 我和客戶 聊不進保險
2、客戶經(jīng)營流程
3、懂得抓住客戶的心思
4、保險營銷的意義
5、理念傳遞的基本原則
6、保險銷售流程
六、準(zhǔn)客戶的開發(fā)技巧
- 為什么沒有準(zhǔn)客戶
- 準(zhǔn)客戶的種類
- 自我介紹話術(shù)的設(shè)計原則
- 如何經(jīng)營緣故客戶(曼陀羅列名法)
- 列名單
- 客戶分級
- 客戶升級
- 如何經(jīng)營轉(zhuǎn)介紹客戶
- 客戶轉(zhuǎn)介紹
- 外圍配合
- 我們不一樣
七、異議處理
1、面對異議問題處理 正確態(tài)度
2、異議處理基本公式
3、異議問題
(1)不喜歡保險
(2)保險就是洗腦
(3)保險不靈活
(4)保險利息太低
(5)兒孫自有兒孫福
(6)沒有錢買保險
(7)你們公司的保費貴
(8)你們公司太小,沒聽過
(9)萬一后面交不起保險怎么辦
(10)以后再買保險會更好
(11)我很健康,用不到保險
(12)我考慮考慮
(13)保險都是騙人的
(14)保險到底好不好
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課程背景:渠道管理部經(jīng)理即組織發(fā)展管理和培訓(xùn),是在保險公司當(dāng)中極其重要的一個基層崗位,它肩負重任,既需要協(xié)調(diào)內(nèi)勤與外勤,又要在各部門間能夠進行有效的平行溝通,甚至可能還需要去掌握各部門的某些基礎(chǔ)技能為營銷員及時提供幫助。所以在日常的工作當(dāng)中,渠道管理部經(jīng)理需要學(xué)的東西很多,工作壓力也很大,工作強度也會更高,但是也是所有基層崗位中最有價值的之一。渠道管理部經(jīng)理
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