增額終身壽(分紅型)銷售邏輯訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:朱小東

講師背景:
朱小東老師——保險(xiǎn)營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家15年一線保險(xiǎn)銷售及理財(cái)配置經(jīng)驗(yàn)世界華人保險(xiǎn)大會(huì)IDA銅龍獎(jiǎng)獲得者華夏人壽總公司年金險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)組成員財(cái)富傳承管理師|中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)講師曾榮獲華夏人壽總公司百億功勛經(jīng)理人曾任:平安人壽(世界500強(qiáng))|內(nèi) 詳細(xì)>>

朱小東
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增額終身壽(分紅型)銷售邏輯訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

增額終身壽(分紅型)銷售邏輯訓(xùn)練營

課程背景:

增額終身壽險(xiǎn)下調(diào)預(yù)定利率給保險(xiǎn)市場銷售帶來了不小的影響,各家公司在七月以后紛紛上市新產(chǎn)品,其中增額終身壽(分紅型)產(chǎn)品的上市讓市場再度掀起來了產(chǎn)品熱潮,下有保底上不頂?shù)椎男滦彤a(chǎn)品讓團(tuán)隊(duì)再次點(diǎn)燃了銷售熱情,朱老師通過對(duì)產(chǎn)品的亮點(diǎn)分析和產(chǎn)品對(duì)于各個(gè)營銷產(chǎn)景的應(yīng)用,讓團(tuán)隊(duì)最快的掌握銷售秘密,最終實(shí)現(xiàn)保單的提升。

課程收益:

● 明確大變局下的整體經(jīng)濟(jì)走勢,提升認(rèn)知,了解保險(xiǎn)的本質(zhì);

● 掌握增額終身壽險(xiǎn)(分紅型)的特點(diǎn)與銷售邏輯,讓營銷員從客戶的不同需求進(jìn)行準(zhǔn)確切入;

● 提升與客戶的黏性,進(jìn)而做到客戶的存留增;

● 靈活運(yùn)用增額終身壽險(xiǎn)三大場景,提升件均,做大保費(fèi)。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:全體保險(xiǎn)代理人

課程方式:講師講授+互動(dòng)研討+實(shí)操訓(xùn)練+案例分析

課程大綱

第一篇:理念篇

第一講:開訓(xùn) – 卓越的思維

一、學(xué)習(xí)和成長是唯一勝出的道路

1、案例:?從甲骨文高級(jí)員工“失業(yè)”說起

2、選對(duì)行業(yè)成就自我 – 保險(xiǎn)行業(yè)就是越老越吃香的工作

二、卓越的思維

1、哈佛大學(xué)的人生精英軌跡測試

2、演練 20方案練習(xí) -?設(shè)定年度開門紅的目標(biāo)和行動(dòng)方案

3、小結(jié):沒有穩(wěn)定的職業(yè),只有不斷自我設(shè)定目標(biāo)和蛻變成長

第二講:從宏觀市場到頂層設(shè)計(jì)判斷未來趨勢

一、從國家形勢預(yù)判銷售方向

1.?國家政策支持商業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展

解讀1:國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展商業(yè)保險(xiǎn)的若干意見

2.***的“健康中國”策-實(shí)施健康中國戰(zhàn)略

解讀2:二十大報(bào)告解讀、中央政治局經(jīng)濟(jì)會(huì)議解讀

3.國家需要一個(gè)強(qiáng)大的保險(xiǎn)業(yè)來分擔(dān)政府壓力

國家意愿——保險(xiǎn)發(fā)展新格局

——保險(xiǎn)行業(yè)的后十年將會(huì)是鉆石十年

二、 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1、2023年財(cái)富管理的關(guān)鍵字 – 穩(wěn)健

案例:持續(xù)20年金融專業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)

2、中國開始進(jìn)入低息、負(fù)息時(shí)代

3、人口紅利消失 經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行周期

4、居民預(yù)防性儲(chǔ)蓄動(dòng)機(jī)強(qiáng)化的深層背景

5、我們身邊的最大危機(jī) -財(cái)富殺手 通貨膨脹

三、國民剛需

1、保險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)在來源:社會(huì)需要

2、人口老齡化越來越嚴(yán)重 -?未富先老

3、社保養(yǎng)老金替代率不足

4、人口老齡化催生健康及養(yǎng)老需求

5、人口紅利到人生紅利:解決問題的終極思路

6、人口老齡化帶給保險(xiǎn)業(yè)的機(jī)遇

第二篇:增額終身壽(分紅型)戰(zhàn)略價(jià)值與產(chǎn)品優(yōu)勢

第一講:年金保險(xiǎn)銷售環(huán)節(jié)—需求分析

  1. 增額終身壽險(xiǎn)(分紅型)的財(cái)富積累原因
  2. 安全穩(wěn)建
  3. 鎖定利率
  4. 復(fù)利計(jì)息

二、太平歲悅長弘產(chǎn)品的優(yōu)勢解讀

  1. 上有保底下不封頂
  2. 雙投保人、雙被保險(xiǎn)人
  3. 四重保障全面呵護(hù)

注:需提供條款、計(jì)劃書系統(tǒng)及過往的培訓(xùn)課件

訓(xùn)練:產(chǎn)品一卡通

第三篇:產(chǎn)品的功能應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

第一講:挪儲(chǔ)、養(yǎng)老實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

一、2023熱門且實(shí)用的畫圖講保險(xiǎn)系列(含訓(xùn)練)

1、零錢版計(jì)劃書(畫圖)

2、產(chǎn)品對(duì)比及簡易養(yǎng)老話術(shù)(畫圖)

3、大刀圖話術(shù)(畫圖)

4、新資產(chǎn)配置圖(畫圖)

5、斜坡圖(畫圖

二、養(yǎng)老逆向銷售法的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用——七步講養(yǎng)老???

1、理財(cái)目標(biāo)的得要性

2、認(rèn)清退休費(fèi)用來源

(1)養(yǎng)老為什么不能依靠政府

(2)養(yǎng)老為什么不能依靠子女

(3)認(rèn)清現(xiàn)實(shí)靠自己

3、未來利率走勢下行

(1)從銀行利差論證

(2)通過政府債券論證

(3)共同富裕不能高利率(從全球發(fā)達(dá)國家利率論證)

4、鎖定利率才是真智慧

5、看圖說話-人的一生

6、不同利率大差距

7、理財(cái)計(jì)劃展示

三、異議處理

1、面對(duì)異議問題處理 正確態(tài)度

2、異議處理基本公式

3、異議問題

(1)不喜歡保險(xiǎn)

(2)保險(xiǎn)就是洗腦

(3)保險(xiǎn)不靈活

(4)保險(xiǎn)利息太低

(5)兒孫自有兒孫福

(6)沒有錢買保險(xiǎn)

(7)你們公司的保費(fèi)貴

(8)你們公司太小,沒聽過

(9)萬一后面交不起保險(xiǎn)怎么辦

(10)以后再買保險(xiǎn)會(huì)更好

(11)我很健康,用不到保險(xiǎn)

(12)我考慮考慮

(13)保險(xiǎn)都是騙人的

(14)保險(xiǎn)到底好不好

第二講:法稅領(lǐng)域下大單促成實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

一、民法典婚姻關(guān)系與保單實(shí)踐

  1. 婚前財(cái)產(chǎn)案例分析
  2. 案例分析
  3. 歲悅長弘保單設(shè)計(jì)
  4. 婚內(nèi)財(cái)產(chǎn)促使
  5. 案例分析
  6. 歲悅長弘保單設(shè)計(jì)
  7. 婚內(nèi)財(cái)產(chǎn)個(gè)人化

二、資產(chǎn)保全

  1. 案例分析與保單設(shè)計(jì)

2、資產(chǎn)傳承方面的優(yōu)勢

3、案例分析與保單設(shè)計(jì)

三 、稅務(wù)籌劃的思路

1)固定資產(chǎn)稅務(wù)籌劃

2)金融資產(chǎn)稅務(wù)籌劃

3)房產(chǎn)稅與遺產(chǎn)稅征收的思路與合理節(jié)稅

3、用終身壽險(xiǎn)做稅務(wù)籌劃的優(yōu)勢

2、在小組內(nèi)分享自己開發(fā)的圈子途徑并說明原因

3、選出組內(nèi)最適合復(fù)制傳承的圈子途徑,進(jìn)行發(fā)布。

第三講:價(jià)值百萬的高端保險(xiǎn)商業(yè)書制作

一、重新定議保險(xiǎn)計(jì)劃書

1、保險(xiǎn)計(jì)劃書銷售定位

2、高價(jià)值建議書核心邏輯要點(diǎn)

二、保險(xiǎn)建議書標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)

1、保險(xiǎn)建議書設(shè)計(jì)要求

2、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)6+N原則

3、個(gè)人能力基本要求

三、如何完美的呈現(xiàn)計(jì)劃書

1、如何快速激發(fā)興趣

2、如何準(zhǔn)確鎖定需求

3、如何表述設(shè)計(jì)邏輯

4、哪些異議需前置處理

5、如何高效呈現(xiàn)產(chǎn)品

6、如何做促成說明

7、如何使用萬用插頁

8、建議書模版-增額終身壽保險(xiǎn)建議書

9、建議書模版-退休養(yǎng)老型保險(xiǎn)建議書

四、計(jì)劃書模板

1、家庭財(cái)富管理計(jì)劃書

2、退休養(yǎng)老型保險(xiǎn)建議書

3、資產(chǎn)配置型建議書模版

4、重疾險(xiǎn)客戶增壽加保計(jì)劃方案

5、彈性子女教育金規(guī)劃方案

6、房產(chǎn)投資轉(zhuǎn)型保險(xiǎn)建議書

五、案例:銷冠如何給企業(yè)主做保險(xiǎn)商業(yè)計(jì)劃書

合影留念



 

朱小東老師的其它課程

課程背景:營銷的核心是對(duì)需求的管理,包括需求的洞察、識(shí)別、刺激、滿足等,因?yàn)楸kU(xiǎn)需求本身是一個(gè)“反人性、抽象”的需求,保險(xiǎn)營銷必須依托場景進(jìn)行。代理人必然是不能單純依靠人情去做單,因?yàn)樯磉叺木壒嗜ψ咏K有一天會(huì)耗盡。隨著收入的上升,主力消費(fèi)人群的消費(fèi)觀念不斷升級(jí),以消費(fèi)者體驗(yàn)和需求為導(dǎo)向的“服務(wù)場景”成為高成交量的靈魂。本課程從壽險(xiǎn)營銷的本質(zhì),從獲客,觸達(dá),喚

 講師:朱小東詳情


課程背景:近年來作為目前重要的銷售手段——產(chǎn)品說明會(huì)的運(yùn)作已趨近成熟,但隨著高密度、高強(qiáng)度的組織召開產(chǎn)說會(huì),部分單位出現(xiàn)了產(chǎn)說會(huì)形式單一、流程枯燥、氣氛沉悶的問題,造成了業(yè)務(wù)伙伴參與熱情下降、客戶參會(huì)感受不佳的狀況,直接影響了產(chǎn)說會(huì)的質(zhì)量與回收效果。朱老師有多年的產(chǎn)說會(huì)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),本次高端旅游產(chǎn)說會(huì)運(yùn)作將通過旅游+體驗(yàn)的形式,使客戶真切感受到公司的關(guān)心與重視,

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伴隨中國中產(chǎn)家庭的強(qiáng)勢崛起,其在創(chuàng)富、守富以及傳富方面的需求快速增長,而目前資產(chǎn)管理和財(cái)富管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有產(chǎn)品體系可能難以完全滿足中產(chǎn)家庭日漸多元化的資產(chǎn)配置需求,財(cái)富管理行業(yè)面臨巨大的市場機(jī)遇及挑戰(zhàn)。本課程將更多的目光投向共同富裕對(duì)中產(chǎn)家庭資產(chǎn)配置行為造成的影響。通過對(duì)中國中產(chǎn)家庭風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)的中產(chǎn)家庭資產(chǎn)配置思路,為保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長,為

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課程背景:2023年12月中央政治局會(huì)議召開,分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,部署2024年經(jīng)濟(jì)工作。核心觀點(diǎn):“明年要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破””的會(huì)議,有不少超市場預(yù)期的提法,尤其是:擴(kuò)內(nèi)需,“要著力擴(kuò)大國內(nèi)需求,形成消費(fèi)和投資相互促進(jìn)的良性循環(huán);伴隨央行利息一降再降,保險(xiǎn)預(yù)定利率也在下調(diào),鎖定利率至關(guān)重要,本課程通過對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)分析,利率一再調(diào)整,讓客戶認(rèn)

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課程背景:渠道管理部經(jīng)理即組織發(fā)展管理和培訓(xùn),是在保險(xiǎn)公司當(dāng)中極其重要的一個(gè)基層崗位,它肩負(fù)重任,既需要協(xié)調(diào)內(nèi)勤與外勤,又要在各部門間能夠進(jìn)行有效的平行溝通,甚至可能還需要去掌握各部門的某些基礎(chǔ)技能為營銷員及時(shí)提供幫助。所以在日常的工作當(dāng)中,渠道管理部經(jīng)理需要學(xué)的東西很多,工作壓力也很大,工作強(qiáng)度也會(huì)更高,但是也是所有基層崗位中最有價(jià)值的之一。渠道管理部經(jīng)理

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課程背景:隨著銀行與保險(xiǎn)公司的合作日漸加強(qiáng),沙龍運(yùn)作已經(jīng)是業(yè)務(wù)達(dá)成的重要手段,如何讓沙龍順利進(jìn)行,其實(shí)沙龍運(yùn)作的核心,就是基礎(chǔ)管理到位,其中:培訓(xùn)到位,內(nèi)訓(xùn)合訓(xùn)均落實(shí)??溝通到位,用結(jié)果證明效果督導(dǎo)到位,名單送包全追蹤??數(shù)據(jù)分析,指導(dǎo)沙龍有依據(jù)人員分工,流程環(huán)環(huán)有人盯??客戶分配,前后擺布有邏輯朱老師沙龍通過五大準(zhǔn)備和八大執(zhí)行助力沙龍落地生花,最終讓行方和

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課程背景:為了滿足保險(xiǎn)營銷員在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中提升從業(yè)信心和專業(yè)素質(zhì)的需求。隨著保險(xiǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展和變化,營銷員面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。?通過深入探討保險(xiǎn)行業(yè)的前景與機(jī)遇,能夠讓營銷員更清晰地認(rèn)識(shí)到行業(yè)的潛力和自身的發(fā)展空間。了解市場的增長趨勢、新興領(lǐng)域的出現(xiàn)以及政策法規(guī)的支持,有助于營銷員樹立對(duì)行業(yè)的信心,并看到自己在其中的角色和價(jià)值。?本課程的開發(fā)

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課程背景:部經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)主要的經(jīng)營者與管理者,是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人、是早會(huì)的帶動(dòng)者、是新人的好師傅、是優(yōu)秀的營銷員,但由于部經(jīng)理從業(yè)年限不同、過往經(jīng)歷不同,學(xué)歷水平不同從而導(dǎo)致各部門經(jīng)營效果各不相同,本次課程根據(jù)朱老師16年從事外勤、內(nèi)勤管理經(jīng)理,結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)歷和萃取行業(yè)先進(jìn)方法,開發(fā)的一套部經(jīng)理管理力提升課程,幫助營業(yè)部經(jīng)理提升專業(yè)的管理能力,促成公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

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課程背景:保險(xiǎn)是指投保人根據(jù)合同約定,向保險(xiǎn)人支付保險(xiǎn)費(fèi),保險(xiǎn)人對(duì)于合同的約定的可能發(fā)生的事故因其發(fā)生所造成的財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)賠償保險(xiǎn)金責(zé)任,或當(dāng)被保險(xiǎn)人死亡、傷殘、疾病或達(dá)到合同約定的年齡、期限時(shí)承擔(dān)給付保險(xiǎn)金責(zé)任的商業(yè)保險(xiǎn)行為。本課程從壽險(xiǎn)的功能與意義出發(fā),讓學(xué)員了解到保險(xiǎn)在人類社會(huì)中起到的重要作用,讓學(xué)員掌握壽險(xiǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),能夠看懂保險(xiǎn)合同,同時(shí)掌握人身保

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課程背景:營銷的核心是對(duì)需求的管理,包括需求的洞察、識(shí)別、刺激、滿足等,因?yàn)楸kU(xiǎn)需求本身是一個(gè)“反人性、抽象”的需求,保險(xiǎn)營銷必須依托場景進(jìn)行。代理人必然是不能單純依靠人情去做單,因?yàn)樯磉叺木壒嗜ψ咏K有一天會(huì)耗盡。隨著收入的上升,主力消費(fèi)人群的消費(fèi)觀念不斷升級(jí),以消費(fèi)者體驗(yàn)和需求為導(dǎo)向的“服務(wù)場景”成為高成交量的靈魂。本課程從壽險(xiǎn)營銷的本質(zhì),從獲客,觸達(dá),喚

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