存款營(yíng)銷詳解

  培訓(xùn)講師:郝偉

講師背景:
郝偉——銀行理財(cái)營(yíng)銷專家CFP、LOMA認(rèn)證壽險(xiǎn)管理師、保險(xiǎn)代理人資格證券業(yè)從業(yè)人員資格、香港大學(xué)SPACE中國(guó)商業(yè)學(xué)院整合營(yíng)銷研究生曾任:平安保險(xiǎn)的專職講師、平安銀行深圳分行某支行行長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)銀行常年戰(zhàn)略顧問、建設(shè)銀行常年戰(zhàn)略顧問、中國(guó)銀行 詳細(xì)>>

郝偉
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存款營(yíng)銷詳解詳細(xì)內(nèi)容

存款營(yíng)銷詳解

課程大綱:

  1. 拉存款怎么那么難
    1. 客戶選擇多樣化
      1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息透明度高
      2. 單一存款無法滿足客戶理財(cái)需求
      3. 客戶資金流動(dòng)渠道增加
  • 思考:我們自己的資金有多少比例放在存款里
  1. 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈
    1. 產(chǎn)品同質(zhì)化
    2. 服務(wù)同質(zhì)化
    3. 競(jìng)爭(zhēng)白熱化
    4. 異業(yè)資金分流嚴(yán)重
      1. 其它金融業(yè)分流
      2. 消費(fèi)行業(yè)分流

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  1. 當(dāng)前套路分析
    1. 打產(chǎn)品牌
      1. 通過優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品行外吸金、行內(nèi)留客
      2. 天天都有好產(chǎn)品嗎(成本高、粘性差)
    2. 打禮品牌
      1. 通過禮品吸引客戶資金
      2. 合規(guī)否?對(duì)手也送禮呢
    3. 打情感牌
      1. 通過情感央求客戶
      2. 丟姿態(tài)、降人格
      3. “綁架”客戶
    4. 打恐嚇牌
      1. 以“高收益有高風(fēng)險(xiǎn)”來恐嚇客戶留存資金
      2. 有詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嫌疑
      3. 自己有高收益產(chǎn)品還賣不賣呢
    5. 結(jié)論
      1. 客戶留不住,除非他想留
      2. 存款拉不來,除非他想來

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  1. 當(dāng)前市場(chǎng)下存款怎么增
    1. 客戶需要什么樣的理財(cái)經(jīng)理
      1. 需要“懂我”的理財(cái)顧問
      2. 核心競(jìng)爭(zhēng)力是金融專業(yè)
      3. 非金融手段(禮品等)只是錦上添花
    2. 存款哪里來:客戶哪些資金會(huì)是存款
      1. 產(chǎn)品到期的資金
      2. 認(rèn)購(gòu)階段的資金
      3. 暫時(shí)沒想好用途的資金
      4. 留作應(yīng)急用途的資金
      5. 用作周轉(zhuǎn)的資金
      6. 消費(fèi)閉環(huán)資金
      7. 其它
    3. 怎么讓客戶把存款放在我這里
      1. 讓“我行”成為客戶主要理財(cái)銀行
      2. 讓“我”成為客戶信任的顧問
      3. 讓客戶資金就算走了還想回來

案例分享:
發(fā)了幾條短信,陌生客戶就主動(dòng)找我打理2000萬(wàn)資產(chǎn);
某N線城市城商行網(wǎng)點(diǎn)三個(gè)季度新增存款4個(gè)億,關(guān)鍵是沒送一件禮!



 

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課?程??表天時(shí)???間課??程講師第一天14:00——14:30開??訓(xùn)?14:30——15:30自我剖析?15:40——16:40童年往事?16:50——18:00突破外殼?19:30——20:30信任跌倒?20:40——22:30生?命?路?第二天08:30——09:30課程回顧?09:10——12:00溝通的藝術(shù)?13:00——14:00瞎子與啞吧?

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第一單元內(nèi)訓(xùn)師授課技巧進(jìn)階課中操作技巧掌握課堂節(jié)奏調(diào)動(dòng)學(xué)員參與應(yīng)變與控場(chǎng)無聲語(yǔ)言藝術(shù)什么是無聲語(yǔ)言無聲語(yǔ)言運(yùn)用技巧無聲語(yǔ)言運(yùn)用的原則互動(dòng)式教學(xué)互動(dòng)式教學(xué)的定義和作用提問式教學(xué)組織方法教學(xué)片觀摩教學(xué)組織方法角色扮演式教學(xué)組織方法通關(guān)式教學(xué)組織方法游戲式教學(xué)組織方法?第二單元一對(duì)一輔導(dǎo)技巧一對(duì)一輔導(dǎo)流程(PESOS)P準(zhǔn)備E說明解釋S示范O觀察S督導(dǎo)PESOS流

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財(cái)商的定義及觀念:認(rèn)識(shí)財(cái)商智商獲得文憑、情商決定成功、財(cái)商成為富人財(cái)商的定義資產(chǎn)與負(fù)債的定義資產(chǎn)與負(fù)債的關(guān)系現(xiàn)金流的重要性財(cái)務(wù)自由的觀念金錢的“性格”培養(yǎng)財(cái)商財(cái)商測(cè)試培養(yǎng)勤儉節(jié)約的習(xí)慣培養(yǎng)記賬的習(xí)慣培養(yǎng)合理投資的習(xí)慣投資工具介紹儲(chǔ)蓄股票基金保險(xiǎn)貴金屬房地產(chǎn)案例分析給自己做個(gè)理財(cái)規(guī)劃你的財(cái)務(wù)目標(biāo)是什么?通過多久來達(dá)成?通過什么方式來達(dá)成?分享、點(diǎn)評(píng)?游戲目標(biāo):

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課程背景:????近年來,由于客戶市場(chǎng)的變化,客戶的理財(cái)需求多樣化,各銀行開始加強(qiáng)對(duì)理財(cái)隊(duì)伍的建設(shè),也加強(qiáng)了理財(cái)隊(duì)伍的培訓(xùn)。但銀行普遍重視理財(cái)隊(duì)伍的營(yíng)銷技巧培訓(xùn),而對(duì)其專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)卻比較忽略,導(dǎo)致很多理財(cái)經(jīng)理懂得賣理財(cái),不懂理財(cái);懂得賣保險(xiǎn),不懂保險(xiǎn)……營(yíng)銷技巧各行業(yè)大同小異,金融知識(shí)才是理財(cái)經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。????本課程致力于打造理財(cái)隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)力,通

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內(nèi)訓(xùn)師初階訓(xùn)練之演講表達(dá)課程目標(biāo):學(xué)員掌握基礎(chǔ)授課技能;建立學(xué)員授課信心;了解基本課程開發(fā)設(shè)計(jì)方法。課程時(shí)間:三天課程方式:講授、提問、分享、討論、課堂作業(yè)、課后作業(yè)第一天訓(xùn)練課程目標(biāo):激發(fā)學(xué)習(xí)興趣;建立開放態(tài)度全情投入;了解基本課程開發(fā)設(shè)計(jì)方法;克服心理壓力,掌握演講授課各階段處理重點(diǎn);了解思想模式,懂得自我管理。課程大綱:課程介紹導(dǎo)論(90分鐘)講師自我

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內(nèi)訓(xùn)師授課技能進(jìn)階訓(xùn)練課程目標(biāo):幫助有一定授課經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師提升授課能力,使其掌握課前準(zhǔn)備、課中操作、課后總結(jié)的各項(xiàng)技巧。并具備一定實(shí)踐提升為理論、再由理論促進(jìn)實(shí)踐的能力,逐步成長(zhǎng)為成熟內(nèi)訓(xùn)師。訓(xùn)練對(duì)象:有初步授課經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員人數(shù):30人左右小班教學(xué)訓(xùn)練方式:講授、示范、試講、點(diǎn)評(píng)訓(xùn)練時(shí)間:3天/6課時(shí)訓(xùn)練大綱:講師之路成為一名合格講師做我所學(xué),教我所做言

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疫情下營(yíng)銷如何避免“食人血饅頭”課程對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、一線營(yíng)銷行員授課形式:線上直播、錄播授課時(shí)長(zhǎng):1.5-2課時(shí),可分段課程大綱:一、疫情下的營(yíng)銷“陷阱”借勢(shì)營(yíng)銷是否可行當(dāng)下的“勢(shì)”可以借嗎勢(shì)借錯(cuò)了可就踏進(jìn)了“陷阱”容易引起反感的營(yíng)銷案例短/微信營(yíng)銷案例朋友圈營(yíng)銷案例電話營(yíng)銷案例面訪營(yíng)銷……還是算了吧疫情下營(yíng)銷為何被稱為“食人血饅頭”全民焦慮,氣沒

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營(yíng)銷心理學(xué)課程收獲:了解心態(tài)其實(shí)并不是一個(gè)抽象的東西,而是有實(shí)質(zhì)的工具去令我們?cè)诠ぷ魃系男膽B(tài)可以更積極正面,進(jìn)而明白心態(tài)對(duì)工作或事業(yè)上的影響。狀態(tài)的管理是一個(gè)人能否成功的關(guān)鍵,這決定了一個(gè)人在做事情的時(shí)候是事半功倍還是事倍功半,通過工具來遠(yuǎn)離負(fù)面情緒,提升個(gè)人最佳狀態(tài)。行為層面,透過增強(qiáng)我們的溝通彈性來提升我們的說服力,從而提升我們的影響力。一、營(yíng)銷管理黃金

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新市場(chǎng)環(huán)境下的銀行營(yíng)銷策略課程背景:近年來,由于客戶市場(chǎng)的變化,客戶的理財(cái)需求多樣化,各銀行開始加強(qiáng)對(duì)理財(cái)隊(duì)伍的建設(shè),也加強(qiáng)了理財(cái)隊(duì)伍的培訓(xùn)。但銀行普遍重視理財(cái)隊(duì)伍的營(yíng)銷技巧培訓(xùn),而對(duì)其專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)卻比較忽略,導(dǎo)致很多理財(cái)經(jīng)理懂得賣理財(cái),不懂理財(cái);懂得賣保險(xiǎn),不懂保險(xiǎn)……營(yíng)銷技巧各行業(yè)大同小異,金融知識(shí)才是理財(cái)經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本課程致力于打造理財(cái)隊(duì)伍的核心

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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