《國家電投集團(tuán)能源科技工程公司---數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題進(jìn)階式輔導(dǎo)》培訓(xùn)班

（4期4類人群4個主題? ? 每期0.5天? ?上海）

培訓(xùn)項目背景：

?2021年電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是眼下眾多電力企業(yè)的發(fā)展方向。從電力行業(yè)來看，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正在影響甚至顛覆行業(yè)的傳統(tǒng)格局，推動產(chǎn)業(yè)升級。人工智能、區(qū)域鏈、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用帶動了行業(yè)對智慧電廠、智慧能源供應(yīng)、智能電網(wǎng)、集團(tuán)管控、運營優(yōu)化與數(shù)字化營銷等方面的探索與應(yīng)用，為電力企業(yè)帶來全新的領(lǐng)悟、能力與商業(yè)模式，同時也帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇……

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性：

電力企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢不可逆轉(zhuǎn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)下全方位轉(zhuǎn)型升級為業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。電，作為數(shù)字重要的基礎(chǔ)設(shè)施組成部分，為信息技術(shù)發(fā)展提供通道和數(shù)據(jù)資源保障。電力企業(yè)將數(shù)字化信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)要素，通過信息技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新融合，不斷催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式！

培訓(xùn)流程

流程內(nèi)容

第一期

（課程主題）

戰(zhàn)略驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1天，請客戶選擇重點

重點內(nèi)容

課程收益或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)

第一講：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)本質(zhì)與基礎(chǔ)設(shè)施

案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的數(shù)字世界，你準(zhǔn)備好了嗎？

1.?國有企業(yè)競爭環(huán)境與到底該如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

2.?轉(zhuǎn)型窘境與數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

3.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新基礎(chǔ)設(shè)施

4.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)與新組織平臺

5．?dāng)?shù)字經(jīng)濟(jì)與“互聯(lián)網(wǎng)+”連接一切

6.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新生態(tài)系統(tǒng)

7.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)的技術(shù)特點：云、網(wǎng)、端

8.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式

9.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施：“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能”

10.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)之行動指導(dǎo)意見

11.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)之整合資源

12.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)之顛覆創(chuàng)新

13.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

14.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)的平臺價值

15.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)

16.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)的智能世界

第二講：國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動能

1.?國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體定位分析

2.?國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個基本認(rèn)識

3.?國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個基本原則

4.?國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)

5.?國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個轉(zhuǎn)型方向

6.?國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個賦能舉措

7.?國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四類企業(yè)標(biāo)桿

8.?國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個實施策略

第三講：國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析

1. 5G與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2. 5G的特征：1高2低3大

3. 5G的新技術(shù)革命：三大典型應(yīng)用場景

案例分析：華為的5G突破：進(jìn)入無人區(qū)

4. 5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能：新產(chǎn)業(yè)革命

5.?國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)標(biāo)桿與應(yīng)用場景

案例分析：國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景：智慧能源

案例分析：國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景：智慧營銷

案例分析：國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景：智慧服務(wù)

頭腦風(fēng)暴：國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將帶來哪些機(jī)會與挑戰(zhàn)？

1. 洞察時代數(shù)字化時代本質(zhì)特征與商業(yè)邏輯
2. 讀懂國網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略框架與路徑
3. 提升數(shù)字化技術(shù)賦能國網(wǎng)轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場景
4. 學(xué)會數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代國網(wǎng)轉(zhuǎn)型管理新打法

第二期

（課程主題）

能源革命與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1天，請客戶選擇重點

一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大趨勢

技術(shù)趨勢：數(shù)字技術(shù)驅(qū)動人類進(jìn)化，六大類數(shù)字相關(guān)技術(shù)正在顛覆我們企業(yè)的生產(chǎn)方式、管理方式和商業(yè)模式。

環(huán)境趨勢：外部環(huán)境變化越來越快，不確定性成為新常態(tài)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是應(yīng)對外部不確定性的*出路。

產(chǎn)業(yè)趨勢：產(chǎn)業(yè)的邊界正在被打破，跨界打劫現(xiàn)象頻繁發(fā)生，傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營模式受到挑戰(zhàn)。

模式趨勢：企業(yè)組織型態(tài)也在發(fā)生變化，平臺化企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)紛紛崛起，未來的企業(yè)要么做生態(tài)，要么進(jìn)生態(tài)，要么被淘汰。

二、洞察數(shù)字化轉(zhuǎn)型底層邏輯，正確推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是技術(shù)驅(qū)動的智能升級

2、數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動人類智慧升級：DIKW金字塔和企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)應(yīng)用金字塔

3、認(rèn)知技術(shù)的底層邏輯是「感知-響應(yīng)」閉環(huán)迭代體系

核心要點：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的*目標(biāo)是智慧型企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段性目標(biāo)是讓企業(yè)變得更加聰明、更加敏捷

三、避免企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型常犯的錯誤

四、五步規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

第一步：企業(yè)數(shù)字化外部環(huán)境分析（新五力模型工具應(yīng)用），認(rèn)知跨界打劫者的三大資本（芯、OS、流量）

第二步：從深度和廣度規(guī)劃設(shè)計全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型全景

第三步：結(jié)合行業(yè)穩(wěn)定性和企業(yè)自身實力，選擇合適轉(zhuǎn)型切入點

第四步：從提效和創(chuàng)新兩大維度探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景，根據(jù)價值大小和實施難易程度設(shè)計實施路線/計劃

第五步：四輪驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施落地，領(lǐng)導(dǎo)組織轉(zhuǎn)型，育成數(shù)字化人才

核心要點：數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃要遵循體系化規(guī)劃，階段性計劃，場景化實施，以點帶線，以線帶面，系統(tǒng)推進(jìn)

五、五個數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景實戰(zhàn)案例：從企業(yè)經(jīng)營優(yōu)化到商業(yè)模式創(chuàng)新，全面了解數(shù)字化實戰(zhàn)前沿

案例1：數(shù)據(jù)指標(biāo)化管理和可視化看板應(yīng)用提升管理能見度和分辨率，降低庫存，提升物效

案例2：數(shù)據(jù)化賦能銷售團(tuán)隊提效，銷售導(dǎo)航1.0到2.0的升級，構(gòu)建智慧化管理的導(dǎo)航體系

案例3：業(yè)務(wù)流程數(shù)字化沉淀*實踐，提升人效，改善管理

案例4：全業(yè)務(wù)流程數(shù)字化助力企業(yè)組織平臺化升級，創(chuàng)新組織方式

案例5：平臺規(guī)劃設(shè)計案例（能源企業(yè)案例）

1、通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，找到新的業(yè)務(wù)增長點；

2、降低企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的試錯成本，以高效率、低成本實現(xiàn)轉(zhuǎn)型；

3、培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)化管理者，促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方案的落地執(zhí)行

第三期

（課程主題）

電力工程建設(shè)數(shù)字化指南

1天，請客戶選擇重點

第1講 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)驅(qū)動力

1.1?云計算：業(yè)務(wù)敏捷的基石

1.1.1?云計算模式與服務(wù)

1.1.2?云計算的發(fā)展空間巨大

1.1.3?主流技術(shù)平臺

1.1.4?云計算所帶來的轉(zhuǎn)變

1.1.5?云計算國網(wǎng)應(yīng)用案例

1.2?大數(shù)據(jù)：挖掘數(shù)據(jù)價值的發(fā)動機(jī)

1.2.1?大數(shù)據(jù)的歷程與特征

1.2.2?大數(shù)據(jù)技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)

1.2.3?數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)應(yīng)用

1.2.4?國網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例

1.3?人工智能：催生能源革命新范式

1.3.1?智能時代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

1.3.2?人工智能的四個發(fā)展層次

1.3.3?人工智能是云計算、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)的綜合

1.3.4?人工智能的四大發(fā)展要素

1.3.5?人工智能催生新的工業(yè)革命

1.3.6?在技術(shù)驅(qū)動下，人工智能技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生了空前的影響力

1.3.7?從弱人工智能到強(qiáng)人工智能

1.3.8?人工智能在能源領(lǐng)域的典型案例

1.4?物聯(lián)網(wǎng)：萬物互聯(lián)的新世界

1.4.1?物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展綜述

1.4.2?電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢

1.4.3?電力物聯(lián)網(wǎng)與轉(zhuǎn)型

1.4.4?電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)點詳述

1.4.5?電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)面臨的挑戰(zhàn)

1.4.6?物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例

1.5?區(qū)塊鏈：構(gòu)建可信的應(yīng)用環(huán)境

1.5.1?供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)：從信任說起

1.5.2?區(qū)塊鏈的天然優(yōu)勢：打造透明的信任機(jī)器

1.5.3?區(qū)塊鏈+智能電網(wǎng)：讓大規(guī)模協(xié)同成為現(xiàn)實

1.5.4?區(qū)塊鏈應(yīng)用案例

1.6?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：實體經(jīng)濟(jì)振興助推器

1.6.1?智能電網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

1.6.2?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系

1.6.3?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)路徑

第2講 建設(shè)國網(wǎng)數(shù)字化能力，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2.1?衡量數(shù)字化能力的四大領(lǐng)域

2.1.1?客戶

2.1.2?產(chǎn)品與服務(wù)

2.1.3?運營

2.1.4?人力

2.2?支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要構(gòu)建數(shù)字能力

2.2.1?新興技術(shù)應(yīng)用能力

2.2.2?企業(yè)架構(gòu)能力

2.2.3?數(shù)據(jù)分析能力

2.2.4?數(shù)據(jù)安全能力

2.3?數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要符合時代的管理實踐

2.3.1?打造敏捷組織

2.3.2?業(yè)務(wù)與IT深度融合

2.3.3?建立統(tǒng)一的流程

2.3.4?建設(shè)組織文化

2.4?小結(jié)

?

第3講 國網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)、路徑及建議

3.1?數(shù)字化轉(zhuǎn)型遇到的挑戰(zhàn)

3.2?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑

3.2.1?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參考路徑

3.2.2?數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃

3.2.3?數(shù)字化實施

3.2.4?數(shù)字化推進(jìn)與反思

3.3?數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的常見問題及應(yīng)對建議

3.3.1?開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時機(jī)

3.3.2?數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該采用顛覆式還是漸進(jìn)式的模式

3.3.3?如何化解組織內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型的阻力

3.3.4?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的資金來源

3.3.5?如何解決數(shù)字化人才問題

3.3.6?到底是使用自建平臺還是使用公共平臺

3.4?總結(jié)

第4講 如何實現(xiàn)電力工程建設(shè)數(shù)字化

4.1什么是工程數(shù)字化移交

4.2工程數(shù)字化移交的意義

4.3工程數(shù)字化交付流程

4.4數(shù)字化交付的主要內(nèi)容

4.5數(shù)字化移交規(guī)范

4.6實現(xiàn)工程數(shù)字化移交必須具備的條件

1、通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，找到新的業(yè)務(wù)增長點；

2、降低企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的試錯成本，以高效率、低成本實現(xiàn)轉(zhuǎn)型；

3、掌握如何實現(xiàn)電力工程建設(shè)數(shù)字化

第四期

（課程主題）

智慧電廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐

1天，請客戶選擇重點

引言：五個典型智慧電廠分享

第一單元 智慧電廠的概念

一、智慧電廠的興起將成為發(fā)展的一種趨勢

1、能源結(jié)構(gòu)決定的

2、技術(shù)發(fā)展的結(jié)果

3、零碳目標(biāo)要求

4、安全的要求

5、人力成本要求

二、智慧電廠的概念

1、概念一

2、概念二

3、智慧電廠的特點

4、智慧電廠的優(yōu)勢

三、智慧電廠的發(fā)展階段

1、傳統(tǒng)電廠

2、精益電廠

3、數(shù)字電廠

4、智慧電廠

四、智慧電廠的結(jié)構(gòu)體系

1、基礎(chǔ)設(shè)備層

2、實時控制層

3、系統(tǒng)優(yōu)化層

4、生產(chǎn)管理層

5、電廠決策層

五、智慧電廠的技術(shù)框架

1、管理層

2、監(jiān)控層

3、控制層

4、設(shè)備層

六、智慧電廠建設(shè)現(xiàn)階段存在的問題

1、大部分電廠都是信息孤島

2、規(guī)劃中，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

3、規(guī)劃到應(yīng)用還有一段路

4、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)不僅從數(shù)量上變得更加龐大，而且更復(fù)雜

5、數(shù)據(jù)的收集和分析需要更有效果

七、智慧電廠技術(shù)大盤點

1、三維可視化

2、UWB定位

3、數(shù)字孿生

4、大數(shù)據(jù)

5、云計算

6、物聯(lián)網(wǎng)

7、智能機(jī)器人

8、深度學(xué)習(xí)

9、聲音感知

第二單元 智慧電廠的研究方向

一、智慧電廠建設(shè)目標(biāo)

1、整體目標(biāo)：安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、高度自動化、少人化、管理協(xié)同化

2、運行-故障診斷和預(yù)警減少非停

2、設(shè)備—-故障診斷和預(yù)警減少非停，狀態(tài)檢修

3、庫存資金下降，物資周轉(zhuǎn)提高

4、安全生產(chǎn)，避免人員傷亡，替代現(xiàn)場巡檢，減少現(xiàn)場操作人員

5、自動化程度高，負(fù)荷相應(yīng)快，燃料適應(yīng)性強(qiáng)

6、燃燒優(yōu)化節(jié)能減排

7、優(yōu)化運行提高效率 減少排放

8、流程重構(gòu)，提高工作小，自動報表，輔助決策，減員增效

二、智能控制系統(tǒng)

1、優(yōu)化控制

2、機(jī)組級自啟停（APS）

3、三維可視化監(jiān)控

4、基于孿生技術(shù)的在線仿真培訓(xùn)

5、智能分區(qū)

三、基于大數(shù)據(jù)的拉式管理

1、數(shù)據(jù)分析的故障診斷、預(yù)警和優(yōu)化

2、數(shù)據(jù)分析的運行故障診斷、預(yù)警和優(yōu)化

3、基于專家系統(tǒng)的旋轉(zhuǎn)機(jī)械故障診斷

4、基于專家系統(tǒng)的三大風(fēng)機(jī)性能檢測與故障預(yù)警

5、大數(shù)據(jù)分析的運行優(yōu)化

6、凝汽機(jī)機(jī)器人冷端優(yōu)化

7、智能巡檢機(jī)器人

四、智能燃燒總體技術(shù)方案

1、總體技術(shù)方案

2、煤粉濃度檢測

3、鍋爐CT原理和組成

4、燃燒過程數(shù)值模擬CFD

5、三維可視化

6、均衡燃燒

7、風(fēng)煤比

8、燃燒器智能控制

9、智能配風(fēng)

10、負(fù)荷控制

11、配煤摻燒和智能燃料

12、少人值守

13、智能燃料之存查樣

14、數(shù)字化煤場

五、虛擬電廠和智能檢修

1、可視化設(shè)備模型

2、可視化設(shè)備拆解

3、工藝流程仿真

4、三維數(shù)字檔案

六、智能廠區(qū)和安全生產(chǎn)

1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng)

2、實時定位與活動軌跡查詢

3、危險源識別和虛擬電子圍欄

4、視頻、門禁聯(lián)動管控

七、大數(shù)據(jù)分析的鍋爐防磨防爆診斷系統(tǒng)

八、智慧管控中心和輔助決策

1、大數(shù)據(jù)平臺—實時數(shù)據(jù)庫

2、一體化云平臺

3、設(shè)備資產(chǎn)—全生命周期管理

4、設(shè)備資產(chǎn)—資產(chǎn)性能管理

5、設(shè)備資產(chǎn)—工單管理

九、智能運營和市場分析決策

1、業(yè)務(wù)一體化閉環(huán)管理

2、全面預(yù)算

3、成本預(yù)測與分析

4、電力市場分析決策

5、智慧決策系統(tǒng)

6、管理駕駛艙

第三單元 智慧服務(wù)技術(shù)體系建設(shè)

一、智慧服務(wù)技術(shù)體系建設(shè)

1、智慧電廠云

2、SDE體系

3、多元云中心—“六大中心”

4、核心技術(shù)

二、智慧電廠綜合服務(wù)體系

1、智慧電廠商業(yè)模式

2、智慧電廠服務(wù)體系

3、綜合電廠服務(wù)模式

4、配套增值服務(wù)

三、智慧電廠智能管理體系

1、售電服務(wù)

2、綜合服務(wù)

3、輔助服務(wù)

4、電廠革命

四、智慧電廠未來市場新格局

1、電力購銷模式變化

2、用電用戶的不同，決定了細(xì)分市場

3、用戶用電量的二八法則

4、售配電業(yè)務(wù)的客戶價值驅(qū)動

5、手電公司來源的可能性

6、未來售電公司的幾種可能形態(tài)

五、智慧電廠消費動力支持

1、依賴測控、通訊、信息、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐的業(yè)務(wù)

2、售電業(yè)務(wù)信息化支持，信息化架構(gòu)藍(lán)圖

3、售電業(yè)務(wù)信息化架構(gòu)，數(shù)據(jù)驅(qū)動支持是關(guān)鍵

4、售電核心業(yè)務(wù)，基礎(chǔ)服務(wù)入口

5、基于“電源型和資產(chǎn)性”資源組合模式

第四單元 智慧發(fā)電技術(shù)的典型應(yīng)用

一、智慧電廠仿生體系

1、智慧電廠工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)參考架構(gòu)模型

2、智慧電廠仿生概念模型及演化過程

3、數(shù)字化電廠

4、智能化電廠

5、智慧型電廠

二、智慧電廠CPS（信息物理融合系統(tǒng)）/HCPS（人-信息-物理系統(tǒng)）/CPSS（信息物理社會系統(tǒng)）系統(tǒng)的構(gòu)建

1、智慧電廠仿生CPS神經(jīng)系統(tǒng)框架

2、智慧電廠仿生HCPS/CPSS的構(gòu)成

3、智慧電廠CPS/HCPS/CPSS物理結(jié)構(gòu)

三、基于仿生體系的智慧電廠工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

1、物理層

2、感知層

3、基礎(chǔ)設(shè)施層

4、平臺層

5、應(yīng)用層

四、智慧電廠仿生CPS體系典型應(yīng)用

1、基于物聯(lián)網(wǎng)和事件驅(qū)動模型的安全生產(chǎn)CPS

2、數(shù)字孿生和HCPS的智能發(fā)電Agent

3、面向多市場的CPSS聯(lián)合交易輔助決策

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1. 全力推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)的深度融合，綜合運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及大數(shù)據(jù)資源推動科技創(chuàng)新，實施智慧運行管理、智慧安全檢修、智慧新能源發(fā)電等舉措，極大地提升了電廠的核心競爭力，形成可持續(xù)發(fā)展的新優(yōu)勢
2. 智慧電廠建設(shè)，已成為電力行業(yè)發(fā)展的新趨勢、新模式，對于全面提高我國電力行業(yè)運行效率，保障安全、經(jīng)濟(jì)、高效、清潔的電力供應(yīng)，具有重要意義。
3. 要建設(shè)“安全、環(huán)保、高效、靈活”的智慧電廠，需要擁有“自分析、自學(xué)習(xí)、自優(yōu)化、自診斷、自采集”的能力