數(shù)字化轉(zhuǎn)型及企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的構(gòu)建及分析

【課程背景】

現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會，科技發(fā)達，信息流通，人們之間的交流越來越密切，生活也越來越方便，大數(shù)據(jù)就是這個高科技時代的產(chǎn)物，未來的時代將不是IT時代，而是DT的時代，DT就是Data Technology數(shù)據(jù)科技，大數(shù)據(jù)并不在“大”，而在于“有用”。價值含量、挖掘比數(shù)量更為重要。對于很多行業(yè)而言，如何利用這些大規(guī)模數(shù)據(jù)是贏得競爭的關(guān)鍵，企業(yè)面對這些痛點則是“有數(shù)據(jù)不會用，無法產(chǎn)生實際價值”

課程將以大數(shù)據(jù)應(yīng)用與管理為切入點，還原企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)構(gòu)建分析的實際案例，幫助學(xué)員從宏觀（數(shù)字化介紹和數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義），中觀（企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)構(gòu)建，如何從前臺中臺后臺設(shè)計應(yīng)用），微觀（數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)運用的工具、方法、模板）掌握數(shù)據(jù)時代高管擁抱數(shù)據(jù)、運用數(shù)據(jù)、掌握數(shù)據(jù)相關(guān)的工具、方法及模板。

【課程收益】

1. 數(shù)字化介紹和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義
2. 企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)構(gòu)建（前臺、中臺、后臺的數(shù)據(jù)如何區(qū)分，如何配合）
3. BI/IT系統(tǒng)的應(yīng)用及建設(shè)
4. 數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)運用的工具、方法、模板

【課程特色】

1.?? 課上采用案例式教學(xué)，通俗易懂，課下一對一輔導(dǎo)強化訓(xùn)練，學(xué)與練交叉進行強化記憶，你所要做的就是認真聽，勤于問，樂于練。

2.?? 清晰的知識結(jié)構(gòu)，根據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗采用最優(yōu)化授課模式。

3.?? 內(nèi)容充沛、詳略得當(dāng)，前后呼應(yīng)。

4.?? 講師資歷豐富，具有豐富的實踐經(jīng)驗。

5.?? 知識講授+貼身案例+場景故事+互動討論+現(xiàn)場演練+落地跟蹤

【課程對象】 相關(guān)需求人員

【課程時長】 1天（6小時）

【課程大綱】

一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)與機遇

1、思維創(chuàng)新

2、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革

3、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢

4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)

1. 跨界打劫
2. 利潤降低
3. 數(shù)字化沖擊
4. 誰是競爭對手
5. 用戶變了

5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)勢

案例討論與練習(xí)

二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展思路與方法論

1、什么是數(shù)字化？

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略價值

3、企業(yè)數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀剖析

4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革

1. 發(fā)展理念
2. 領(lǐng)導(dǎo)力
3. 組織結(jié)構(gòu)
4. 運營能效
5. 技術(shù)能力

5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級難點與痛點

6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法

7、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重構(gòu)

8、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級驅(qū)動精細化管理

案例討論與練習(xí)

三、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)構(gòu)建（前臺、中臺、后臺的數(shù)據(jù)如何區(qū)分，如何配合）

1、數(shù)據(jù)對企業(yè)價值

1. 商業(yè)價值
2. 經(jīng)營價值
3. 戰(zhàn)略價值

2、大數(shù)據(jù)決策模型與支持體系

3、無數(shù)據(jù)、不AI

4、基于數(shù)字化的智能商業(yè)

1. 數(shù)字化和智能化是消費發(fā)展的主要推動力
2. 智能商業(yè)服務(wù)消費者的三大特征
3. 智能商業(yè)的雙螺旋
4. ???? 智能商業(yè)的快速發(fā)展
5. ???? 企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策

5、智能商業(yè)，未來已來

四、提出問題

1. ? ? ?經(jīng)營分析模型展示

2. ? ? ?經(jīng)營管理的目標和方式

3. ? ? ?實踐的思想，尋找差異

五、建立標準化管理與報表體系

1. ? ? ?經(jīng)營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障

2. ? ? ?經(jīng)營儀表盤原理介紹

3. ? ? ?企業(yè)不同階段的報表體系

4. ? ? ?經(jīng)營儀表盤運用的基本工具

六、高質(zhì)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于流程管理

1. ? ? ?企業(yè)運營中數(shù)據(jù)的來源流程

2. ? ? ?標準化建設(shè)是過程管理的基礎(chǔ)

3. ? ? ?流程改進的環(huán)

4. ? ? ?建立流程管理體系

5. ? ? ?流程管理中的風(fēng)險意識

6. ? ? ?流程改進步驟與手段

7. ? ? ?流程管理的工具

8. ? ? ?信息化在運營管理中的作用

七、經(jīng)營儀表盤數(shù)據(jù)工具應(yīng)用（案例）市場分析（產(chǎn)品競爭策略）

1. ? ? ?面向競爭的市場分析與管理中的應(yīng)用

1. 如何進行市場和產(chǎn)品細分分析
2. 目標市場的研究、分析和選擇
3. 產(chǎn)品策略的圖表演繹
4. 價格分析與對策
5. 企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)（直觀的量本利分析）
6. 案例分析與討論

2. ? ? ?在管理市場推廣活動中的應(yīng)用

1. 市場推廣活動的全程分析與管理數(shù)據(jù)分析
2. 如何對整體促銷活動進行監(jiān)控和評估
3. 如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費用流向和預(yù)警機制的建立
4. ?如何利用方案工具尋求最佳市場方案
5. 案例分析與討論

八、運營分析（銷售、財務(wù)、人力資源管理）

1.在銷售管理中的應(yīng)用

1. ?銷售渠道的管理統(tǒng)計分析
2. 渠道管理數(shù)據(jù)構(gòu)架的搭建（資金流、物流系統(tǒng)、渠道成員關(guān)系管理臺賬的建立和數(shù)據(jù)分析）
3. 銷售隊伍的整體規(guī)劃與綜合診斷信息基礎(chǔ)建立
4. 銷售代表業(yè)績跟蹤數(shù)據(jù)體系建立方法
5. 有效的銷售計劃和銷售目標設(shè)立
6. 銷售的有效計劃和跟蹤機制建立方式
7. 建立在可持續(xù)性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型

2.在財務(wù)管理中的應(yīng)用

1. 公司盈利能力趨勢分析
2. 直觀、動態(tài)的預(yù)算體系建模方式
3. 產(chǎn)品上市財務(wù)預(yù)測案例分析
4. ?固定資產(chǎn)投資判斷模型
5. 項目現(xiàn)金流量與投資回報模型
6. 財務(wù)比例分析與財務(wù)模型應(yīng)用

3.在人力資源管理中的應(yīng)用

1. 公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析
2. 年度薪資預(yù)算方案模型制定
3. 績效驅(qū)動因素動態(tài)模型建立
4. 業(yè)務(wù)人員行為分析建模
5. 銷售業(yè)績趨勢分析的方法

九、控制分析（產(chǎn)品質(zhì)量和采購價格）

1.?產(chǎn)品質(zhì)量控制

1. 質(zhì)量紀錄中的問題
2. 您不能高枕無憂，也許下一個問題馬上出現(xiàn)。
3. 質(zhì)量控制流程過程分析案例

2.采購價格控制

1. 你的大供應(yīng)商是誰？
2. 大宗物品漲價的影響會打擊你多深？
3. 應(yīng)付賬款余額是否合理？
4. 下月我還要準備多少現(xiàn)金？

十、管理的思路

1. ?管理假設(shè)

2. ?相關(guān)因素分析

3. ?建立臺帳、數(shù)據(jù)整合

4. ?數(shù)據(jù)分析，建立模型

5. ?修正行為，預(yù)測趨勢

6. ?驗證假設(shè)

7. ?企業(yè)建立改進機制的步驟

十一、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)運用的工具、方法、模板

1、數(shù)據(jù)分析是“神馬”

何謂數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析的作用

明確分析目的和思路

數(shù)據(jù)分析方法論

2、數(shù)據(jù)收集

數(shù)據(jù)表應(yīng)如何規(guī)范？

解讀數(shù)據(jù)類型

3、數(shù)據(jù)處理

何謂數(shù)據(jù)處理

數(shù)據(jù)清洗

重復(fù)數(shù)據(jù)處理方法

缺失數(shù)據(jù)處理

數(shù)據(jù)抽取

多表合并計算

數(shù)據(jù)分組

數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換

數(shù)據(jù)抽樣

4、統(tǒng)計與分析

數(shù)據(jù)統(tǒng)計常用函數(shù)

數(shù)據(jù)輕松匯總

必須掌握的數(shù)據(jù)分析法

強大的數(shù)據(jù)分析工具

5、數(shù)據(jù)展現(xiàn)

圖表的作用

經(jīng)濟適用型圖表

圖表制作五步法

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