《現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)——實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換》

現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)——實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
課程背景：
現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的基本力量和重要標(biāo)志。改革開放后，我國在啟動(dòng)了人類歷史上規(guī)模最大工業(yè)化的同時(shí)又開始建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系?！笔濉币?guī)劃完整提出“構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”；2022年10月，黨的二十大報(bào)告指出建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系?，F(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)成為國家或城市推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、提升綜合實(shí)力、保障民生福祉的核心支撐。
當(dāng)前，中國大多城市/園區(qū)的產(chǎn)業(yè)體系仍表現(xiàn)出原始創(chuàng)新能力弱、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈“兩張皮”、數(shù)字鴻溝制約包容性增長等突出問題，離現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的先進(jìn)性、安全性、協(xié)調(diào)性、包容性、完整性等特征要求還有很遠(yuǎn)的距離，亟需以“問題導(dǎo)向”為抓手，通過技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制優(yōu)化、生態(tài)構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益、從單點(diǎn)突破向系統(tǒng)集成的跨越，最終筑牢中國式現(xiàn)代化的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。
課程結(jié)合二十大和二十大一中、二中、三中全會(huì)精神，借鑒美英德日等西方發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)演進(jìn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深刻解析改開以來中國產(chǎn)業(yè)體系演進(jìn)歷程、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)涵特征、核心任務(wù)、戰(zhàn)略導(dǎo)向，以及為各地政府、企業(yè)因地制宜構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系提出新思路、新路徑。這將有助于各地、各企業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和保障中國式現(xiàn)代化的加快實(shí)現(xiàn)。“兩個(gè)大局”加快演進(jìn)，地方、企業(yè)何去何從，讓我們一起來系統(tǒng)性和前瞻性的探索這個(gè)發(fā)展的新體系架構(gòu)，全面掌握產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新方向，尋找新的投資機(jī)會(huì)。
課程收益：
● 了解先進(jìn)國家、中國改開以來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)過程，從產(chǎn)經(jīng)理論、發(fā)展實(shí)踐兩個(gè)維度清楚把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展規(guī)律。
● 深刻理解現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)涵特征，以及推動(dòng)體系建設(shè)的戰(zhàn)略方向，構(gòu)建本地、本企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析框架。
● 從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育等維度掌握現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展具體策略，獲得本地或本企業(yè)發(fā)展的新思路、新模式。
● 通過案例分析，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)或企業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的具體做法，提升服務(wù)本地、本企業(yè)發(fā)展的能力。
● 學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)體系診斷等的模型工具，提高對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的分析和研究能力。
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：地方政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)等從事產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資工作的人員；對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資感興趣的其他人士
課程方式：理論講解+案例分析+互動(dòng)討論+策略解析
課程大綱
導(dǎo)入：擺脫目前產(chǎn)業(yè)體系的結(jié)構(gòu)性陷阱，需對(duì)現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，轉(zhuǎn)變現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)體系的運(yùn)行邏輯。
第一講：認(rèn)識(shí)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
一、二十大提出的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
1. 現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要支柱
2. 現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的概念內(nèi)涵
3. “結(jié)構(gòu)-特征-支撐”分析框架
二、中國產(chǎn)業(yè)體系演進(jìn)歷程
1. “一五”至“十四五”產(chǎn)業(yè)體系變遷
2. 中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的理論
三、發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)體系演進(jìn)比較
1. 美英德日產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展歷程
2. 經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)業(yè)體系共性特征
1）科技創(chuàng)新與人才管理
2）實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
3）內(nèi)部市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與外部發(fā)展機(jī)會(huì)
4）產(chǎn)業(yè)政策推動(dòng)作用
三、“十五五”中國現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的核心任務(wù)
1. 核心是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
2. 全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是重要的物質(zhì)支撐
四、“十五五”中國現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的戰(zhàn)略方向
1. 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新一輪調(diào)整升級(jí)
1）轉(zhuǎn)型升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
2）壯大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
3）育發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)
2. 夯實(shí)產(chǎn)業(yè)支撐體系，發(fā)揮高端要素資源的強(qiáng)支撐作用
3. 彰顯產(chǎn)業(yè)特征體系，因地制宜培育綠色智慧創(chuàng)新集群
1）從產(chǎn)業(yè)集群到創(chuàng)新集群
2）中小城市破局=選對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)+聚焦+杠桿放大
第二講：因地制宜建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
一、產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展診斷
1. 明確診斷目標(biāo)
2. 構(gòu)建診斷指標(biāo)體系
——產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈完整性、創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭力、可持續(xù)發(fā)展水平、政策環(huán)境
3. 發(fā)展水平客觀評(píng)價(jià)：問題清單、產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)等
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展外部環(huán)境分析
1. 國際環(huán)境：全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與地緣政治博弈等
2. 國內(nèi)環(huán)境：新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)移與結(jié)構(gòu)性矛盾破解
1）傳統(tǒng)動(dòng)力向新動(dòng)能轉(zhuǎn)變
a城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、全球化，人口紅利等的減弱
b綠色經(jīng)濟(jì)、新型工業(yè)化、數(shù)智經(jīng)濟(jì)等新動(dòng)能崛起
2）結(jié)構(gòu)性矛盾
a區(qū)域失衡
b城鄉(xiāng)差距
c行業(yè)、企業(yè)分化
3. 技術(shù)趨勢(shì)：前沿技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)加速落地
1）“數(shù)字+”“人工智能+”的廣泛深入
2）綠色技術(shù)商業(yè)化提速
3）未來產(chǎn)業(yè)加快布局：量子信息、腦機(jī)產(chǎn)業(yè)、具身智能等
4. 政策導(dǎo)向：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與自主可控
三、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建
1. 現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建策略
1）產(chǎn)業(yè)定位分析
案例：武漢構(gòu)建“965”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
2）產(chǎn)業(yè)組合分析
案例：合肥以“科創(chuàng)策源地，產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)”為戰(zhàn)略引領(lǐng)，構(gòu)建“5+2”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
2. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
1）數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度推進(jìn)
案例：浙江“產(chǎn)業(yè)大腦+數(shù)字工廠”
案例：江蘇、上?！爸歉臄?shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”
2）產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品、產(chǎn)能、產(chǎn)鏈）出海
3）產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新
案例：物流行業(yè)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)
3. 新興產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展策略
案例：常州“新能源與新能源汽車產(chǎn)業(yè)”
4. 未來產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展策略
1）策源地建設(shè)：上?！案哔|(zhì)量孵化器”、“科創(chuàng)中心”、“科創(chuàng)特區(qū)”等
2）中小城市小切口突破
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式
1. 高端要素培育和支撐發(fā)展
案例：武漢打造“五鏈融合”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
2. 產(chǎn)業(yè)運(yùn)營“五件套”
1）產(chǎn)業(yè)智庫
2）產(chǎn)業(yè)品牌
3）賦能平臺(tái)
4）科技金融
5）產(chǎn)業(yè)生態(tài)（龍頭牽引大中小企業(yè)協(xié)同）
案例：臺(tái)灣“工研院”，江蘇“產(chǎn)研院”等
3. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展新驅(qū)動(dòng)力重構(gòu)
1）場(chǎng)景創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)落地
2）產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)融合發(fā)展
案例：“蘇超”文商旅融合、制造業(yè)服務(wù)化
3）“源頭創(chuàng)新—技術(shù)開發(fā)—成果轉(zhuǎn)化—新興產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)新體系

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