《能源轉(zhuǎn)型背景下的新型電力系統(tǒng)投資地圖》

  培訓講師:嚴晨

講師背景:
嚴晨老師——電力能源發(fā)展實戰(zhàn)派專家21年能源電力行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗高級工程師(電力工程技術(shù)方向)國家發(fā)改委、國家能源局課題組成員工信部信創(chuàng)專家、北京信創(chuàng)工委會能源專家組組長現(xiàn)任:中關(guān)村智慧能源產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟丨副秘書長曾任:國家開發(fā)銀行新能源開發(fā)公司丨投 詳細>>

嚴晨
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《能源轉(zhuǎn)型背景下的新型電力系統(tǒng)投資地圖》詳細內(nèi)容

《能源轉(zhuǎn)型背景下的新型電力系統(tǒng)投資地圖》

能源轉(zhuǎn)型背景下的新型電力系統(tǒng)投資地圖
課程背景:
當前,全球氣候治理和中國“雙碳”目標正以前所未有的速度驅(qū)動能源系統(tǒng)向新型電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。這不僅僅是一場技術(shù)變革,更是一次顛覆性的商業(yè)與資本重構(gòu)。對于企業(yè)與投資者而言,當前的挑戰(zhàn)是:
1. 投資方向迷茫:面對“源網(wǎng)荷儲”四大環(huán)節(jié)的巨額投資需求(預計未來十年投資將達數(shù)萬億元),如何識別最具政策支持、技術(shù)成熟度和商業(yè)回報的細分賽道?
2. 風險收益失衡:傳統(tǒng)的“確定性”電力投資模式已失效,新型電力系統(tǒng)帶來高不確定性(如新能源波動、儲能政策變化),如何評估并對沖市場與技術(shù)的復合風險?
3. 模式單一失效:投資收益不再單純依賴于電價,而是高度依賴于電力現(xiàn)貨、輔助服務、綠電綠證和碳市場的多元化機制,如何將技術(shù)投資與市場創(chuàng)新模式高效結(jié)合?
本課程正是為解決這一“不確定性下的高價值投資決策”而設計。它以宏觀戰(zhàn)略為導航,以專業(yè)模型為工具,系統(tǒng)性地解析新型電力系統(tǒng)“源網(wǎng)荷儲”四大環(huán)節(jié)的投資地圖,幫助學員在能源轉(zhuǎn)型的大變局中,抓住核心投資機遇,構(gòu)建面向未來的盈利模式。
課程收益:
1. 掌握“源網(wǎng)荷儲”新型電力系統(tǒng)的全景投資路線圖,精準識別風光、儲能、柔性電網(wǎng)和虛擬電廠等高增長、高潛力賽道。
2. 熟練運用LCOE模型(度電成本)和IRR敏感性分析表(內(nèi)部收益率),具備量化評估新能源項目、獨立儲能電站等投資項目的經(jīng)濟可行性。
3. 深入理解中國新型電力市場(中長期/現(xiàn)貨/輔助服務)和碳市場的運行機制,掌握發(fā)電廠、獨立儲能、VPP等主體在多元市場中的盈利模式與風險對沖策略。
4. 洞察虛擬電廠(VPP)、綜合能源服務等創(chuàng)新商業(yè)模式的本質(zhì),具備整合數(shù)字技術(shù)和負荷側(cè)資源,實現(xiàn)系統(tǒng)性盈利的能力。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:
1)能源企業(yè)中高層管理人員和戰(zhàn)略投資部門負責人;
2)金融投資機構(gòu)中負責清潔能源、碳資產(chǎn)領域的分析師與投資經(jīng)理;
3)新能源企業(yè)(風電/光伏、儲能)高管及市場、商務拓展人員;
4)工業(yè)/高耗能企業(yè)中負責能源采購、綜合能源服務和ESG戰(zhàn)略的決策者;
5)政府/政策研究機構(gòu)人員;
課程方式:案例分析+小組討論+小組共創(chuàng)+實操練習+工具運用
課程大綱
導入:
問題:假設你有一筆資金想投資,有三個投資選項
1)投資一個大型光伏電站(收益確定但逐漸被削弱)。
2)投資一個獨立電化學儲能電站(收益高,但依賴輔助服務和現(xiàn)貨市場,風險極大)。
3)投資一家虛擬電廠(VPP)聚合商(資產(chǎn)輕、模式新,但盈利模式不清晰)。
思考:怎么投?為什么會這么分配?評估了哪些風險?預判了哪個市場的收益?
第一講:全球能源轉(zhuǎn)型格局與中國路徑
一、全球氣候治理推動能源轉(zhuǎn)型
1. 國際氣候協(xié)議的演進與目標
——氣候協(xié)議的演進與全球溫控目標
——碳中和的承諾浪潮
2. 中國“雙碳”目標的內(nèi)涵與挑戰(zhàn)
3. 主要經(jīng)濟體能源政策與地緣政治
1)堅定派:歐盟
2)搖擺派:美國
3)觀望派:印度、日本
4)其他國家
討論+角色扮演:全球氣候變化目標實現(xiàn)與國別挑戰(zhàn)對抗辯論
二、能源轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動
1. 技術(shù)經(jīng)濟性驅(qū)動
1)新能源成本快速下降
2)儲能技術(shù)的突破
3)AI等數(shù)字化技術(shù)賦能
2. 能源安全
1. 地緣政治的不穩(wěn)定性
2. 可再生能源的資源稟賦優(yōu)勢
三、中國能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與路徑規(guī)劃
1. 電力成為能源消費的主體
2. 電網(wǎng)能源轉(zhuǎn)型的核心載體
第二講:新型電力系統(tǒng)的內(nèi)涵與投資生態(tài)構(gòu)建
一、新型電力系統(tǒng)的定義與范式轉(zhuǎn)變
1. 新型電力系統(tǒng)的定義
特征:“高比例新能源和高比例電力電子設備接入
2. 傳統(tǒng)vs新型電力系統(tǒng)對比
1)單向供電→雙向互動
2)確定性運行→概率性平衡
3)機電慣量主導→電力電子主導
二、運行模式:源網(wǎng)荷儲一體化
1. 電源側(cè)
2. 電網(wǎng)側(cè)
3. 負荷側(cè)
4. 儲能測
案例分析:哈密沙戈荒風光火大基地建設
三、系統(tǒng)安全新范式下的投資保障策略
1. 慣量缺失的應對策略(技術(shù)與設備投資機會)
2. 電力電子化帶來的新風險(風險防控相關(guān)投資需求)
3. 靈活性資源:高價值靈活性資源的投資篩選標準
第三講:電源側(cè)與儲能商業(yè)投資策略
一、電源側(cè)與儲能的商業(yè)投資策略與量化評估
1. 新能源:主力電源
1)風電
2)光伏
成果交付:使用LCOE估算表(Excel模型)快速估算風電/光伏的度電成本趨勢
2. 支撐性清潔電源:穩(wěn)定基荷,快速調(diào)峰電源
1)核電
2)水電
3)火電
——碳捕集、利用與封存(CCUS)技術(shù)
二、新型電力系統(tǒng)下的儲能應用
1. 儲能技術(shù)分類與選型
1)電化學儲能
2)物理儲能(抽蓄、壓縮空氣)
3)氫能
2. 電化學儲能系統(tǒng)的成本構(gòu)成與關(guān)鍵技術(shù)
1)電池芯、PCS、BMS的成本占比
2)系統(tǒng)集成與熱管理
3)梯次利用與回收
3. 儲能場景與功能定位
1)電網(wǎng)側(cè)
2)電源側(cè)
3)用戶側(cè)
成果交付:使用電力柔性化評估矩陣評估各種電源及儲能資源的靈活性。
三、電源側(cè)與儲能投資與運營模式
1. “新能源+儲能”一體化投資(風險共擔與收益共享機制設計)
2. 獨立儲能電站(多元市場參與下的投資回報提升策略)
3. 火電靈活性改造(存量資產(chǎn)升級的投資性價比分析)
成果交付:使用能源項目IRR敏感性分析表分析不同上網(wǎng)電價、投資成本、利用小時數(shù)等因素對能源項目內(nèi)部收益率的影響程度。
第四講:新型電網(wǎng)與負荷側(cè)的投資機遇與商業(yè)模式
一、電網(wǎng)側(cè)技術(shù)概述與發(fā)展趨勢
1. 輸電網(wǎng):柔性化與互聯(lián)
1)柔性直流輸電(HVDC)技術(shù)
2)特高壓輸電
3)交直流混聯(lián)電網(wǎng)
2. 配電網(wǎng):智能化與主動化(ADN)
1)配電網(wǎng)(ADN)關(guān)鍵技術(shù)
2)配電網(wǎng)的功能
3)配網(wǎng)投資的重點方向
3. 數(shù)字科技賦能電網(wǎng)
1)電網(wǎng)數(shù)字化
2)電網(wǎng)網(wǎng)絡安全
二、負荷側(cè)電氣化與需求響應的投資機會
1. 電氣化率不斷提高:終端用能替代的投資賽道
2. 工業(yè)領域:高耗能企業(yè)節(jié)能改造與綜合能源服務投資
3. 交通領域:電動汽車充換電基礎設施投資與V2G模式探索
4. 建筑領域:分布式能源與建筑節(jié)能一體化投資
三、電網(wǎng)側(cè)與負荷側(cè)投資與運營模式
1. 虛擬電廠
風險點:資源控制風險、收益可持續(xù)性風險
控制措施:
——加大多能互補調(diào)度,提高系統(tǒng)資源調(diào)用的準確性。
——同時參與現(xiàn)貨市場、輔助服務交易以及容量租賃,實現(xiàn)“一能多賺”
討論:如何在保障工業(yè)用戶生產(chǎn)的前提下,提供調(diào)峰服務和確定
2. 新增配電網(wǎng)
風險點:項目消納風險、電網(wǎng)接入風險、商業(yè)模式單一風險
控制措施:
——放棄“一次性建成”的傳統(tǒng)思維,以需定建,分步實施
——構(gòu)建“多源”供電格局,形成區(qū)域內(nèi)微電網(wǎng)平衡,減少對上級電網(wǎng)的依賴
——利用配電網(wǎng)入口優(yōu)勢,向“綜合能源服務”轉(zhuǎn)型:
3. 綜合能源服務
風險點:客戶信用風險、技術(shù)耦合與多能流控制風險
控制措施:
——嚴格客戶準入,優(yōu)先選擇產(chǎn)值穩(wěn)定、有信用且現(xiàn)金流良好的企業(yè)
——加大技術(shù)投入,建立數(shù)智化能效管理平臺
——多元化服務,擴展電力交易、碳咨詢、碳資產(chǎn)管理業(yè)務
4. 電動汽車充換電與負荷管理V2G
風險點:動力電池衰減爭議
控制措施:與保險公司合作,當電池衰減異常時由保險覆蓋更換成本
沙盤實戰(zhàn):設某園區(qū)光伏滲透率已達40%且電動汽車保有量激增,討論優(yōu)先投資項(新增配網(wǎng)、儲能、虛擬電廠,還是其他)和資金分配建議
第五講:電力及碳市場協(xié)同下的投資盈利與風險對沖
一、電力市場機制與交易
1. 中長期
1)中長期交易的種類:雙邊協(xié)商、集中競價、電力合同
2)中長期合同功能:鎖定電量與價格,規(guī)避電價波動風險。
3)中長期合同的分解與結(jié)算
2. 現(xiàn)貨
交易方式:日前實時全電量競爭,分時價格反映供需。
風險分析:價格劇烈波動,甚至可能負電價,還有預測偏差考核。
3. 輔助服務市場
1)輔助服務的種類:介紹調(diào)頻、備用、無功支撐、黑啟動
2)市場激勵機制:誰提供、誰獲利
3)演變趨勢:品種向爬坡、慣量等擴展,成本向用戶側(cè)合理傳導
4. 多元化市場主體
1)售電公司
2)聚合商
3)用戶直接參與市場
4)傳統(tǒng)電網(wǎng)企業(yè)的角色轉(zhuǎn)變
成果交付:提供一個矩陣,用于對比發(fā)電廠、售電公司、獨立儲能、VPP等不同市場主體在現(xiàn)貨市場、輔助服務市場中的主要收益來源和面臨的核心風險。
二、綠證綠電交易1. 綠證
1)綠色電力證書(GEC)的定義
2)綠證的功能與應用
3)綠證的市場交易與價格形成
2. 綠電
1)綠電交易模式
2)綠證與綠電的協(xié)同關(guān)系
三、碳市場
1. 碳市
1)碳排放權(quán)交易機制
2)中國碳市場的覆蓋范圍
2. 碳市場與電力市場的協(xié)同
1)碳價對電力市場的影響
2)碳市場引導下的電源投資決策
案例分析:國家電投拋售火電資產(chǎn)與中煤集團大建火電
四、綠色金融與項目融資創(chuàng)新
1. 綠色金融
適用場景:為環(huán)境友好型項目提供資金支持的金融工具,包括綠色信貸/債券、綠色保險、
綠色基金
風險點:極度依賴政府貼息、擔保或配額政策,一旦政策轉(zhuǎn)向,回報率可能大幅波動
2. 碳資產(chǎn)
適用場景:碳排放權(quán)、核證減排量等可交易的權(quán)益資產(chǎn)
風險點:碳價受配額分配方案、經(jīng)濟景氣度及能源價格影響,波動極具不確定性
3. ESG投資
適用場景:優(yōu)先投資在公司治理透明、員工福利好、低碳轉(zhuǎn)型積極的企業(yè)。追求財務回報的同時,明確追求社會或環(huán)境的正面改善目標
風險點:短期內(nèi),ESG表現(xiàn)好的企業(yè)可能因高額合規(guī)成本導致財務利潤階段性低于“高污染”同行

 

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