做讓下屬信服的領導人

  培訓講師：鄭博遠

講師背景：
鄭博遠企業(yè)職業(yè)化資深教練、績效倍增專家（專業(yè)領域：國學應用中高層執(zhí)行力提升TTT職業(yè)化教育家庭教育財富傳承）中美合資企業(yè)市場總監(jiān)、培訓總監(jiān)大連經理人聯合會辦公室主任,培訓部部長吉林某科技有限公司資深顧問華夏文化促進會職業(yè)導航俱樂部常務主席首 詳細>>

鄭博遠
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做讓下屬信服的領導人詳細內容

做讓下屬信服的領導人

做讓下屬信服的領導人
【課程背景】

當今社會，如何因時利導、激發(fā)部下自動自發(fā)的激情，進而保障組織目標的實現？這是
擺在所有領導者面前的當務之急。講師將多年職場經驗與國學研究心得完美融合，全面
解讀領導者的必備素養(yǎng)與能力，掌握領導力養(yǎng)成的主要思路、工具和方法。
【課程收益】
? 明確領導人的責任與義務
? 明確成為領導人的基本方法
? 明確領導人的基本素質與能力
【課程對象】
中高層管理者
【課程時長】
1天（6小時/天）
【課程老師】
鄭博遠老師
【課程大綱】
前言
一、砸冰箱
1. 觀看視頻
2. 討論互動
3. 感悟
二、鼓舞士氣
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2、討論互動
3、感悟
三、馬云當年創(chuàng)業(yè)
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2、討論互動
3、感悟
四、激情演講
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2、討論互動
3、感悟
五、星星之火可以燎原
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2、討論互動
3、感悟
六、演講的煽動性
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2、討論互動
3、感悟
七、名家談創(chuàng)業(yè)
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2、討論互動
3、感悟
八、頂住壓力解決人事危機
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2、討論互動
3、感悟
九、恩威并施
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2、討論互動
3、感悟
十、赫魯曉夫
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2、討論互動
3、感悟
十一、兩個不同的領導
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2、討論互動
3、感悟
十二、嚴介和的用人經
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2、討論互動
3、感悟
十三、嚴格對待下屬
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2、討論互動
3、感悟
十四、啟發(fā)員工智慧
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2、討論互動
3、感悟
十五、穩(wěn)定軍心
1、觀看視頻
2、討論互動
3、感悟
小結：領導人
總結：企業(yè)需要大量的領導人

 

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