企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)桿管理



企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)桿管理



針對(duì)痛點(diǎn)：

? 不知道如何通過(guò)對(duì)標(biāo)打造、鞏固自己公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力
? 不知道如何對(duì)標(biāo)
? 不知道如何做對(duì)標(biāo)管理
培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲
? 感受：必須打造、鞏固自己企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
? 知道：對(duì)標(biāo)管理不僅可行，而且高效
? 知道：對(duì)標(biāo)必須要立足于“可學(xué)”、“可用”
? 掌握：利用對(duì)標(biāo)管理打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思想、方法、工具
培訓(xùn)對(duì)象：
? 中高級(jí)管理層
培訓(xùn)時(shí)間：2天×６小時(shí)/天

課程形式：講授法；討論法；問(wèn)答法；演練法；案例分析法；

課程大綱

分享與分析
? 我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有什么
? 核心競(jìng)爭(zhēng)力是如何形成的
? 如何保有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
? 我們是如何確定學(xué)習(xí)對(duì)象的
? 我們是如何確定學(xué)習(xí)內(nèi)容的
? 我們?nèi)绾潍@得學(xué)習(xí)資料
? 我們?nèi)绾伪葘?duì)標(biāo)桿公司
? 我們?nèi)绾未_定學(xué)習(xí)目標(biāo)
1核心競(jìng)爭(zhēng)力概要
? 企業(yè)的生存環(huán)境
◆ 政治與政策、法律法規(guī)
◆ 經(jīng)濟(jì)
◆ 科技
◆ 文化
? 企業(yè)的發(fā)展自身要件
◆ 品牌
◆ 企業(yè)文化
◆ 技術(shù)
◆ 管理
◆ 員工
◆ 產(chǎn)品與服務(wù)
◆ 關(guān)注度
◆ 影響力
? 企業(yè)可以借助的一般性發(fā)展條件
◆ 資源
◆ 信息
◆ 學(xué)習(xí)與進(jìn)修
◆ 機(jī)遇
? 什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
? 核心競(jìng)爭(zhēng)力如何取得
? 核心競(jìng)爭(zhēng)力案例與分析
◆ 海爾
◆ 華為
◆ 阿里巴巴
◆ 葆嬰
◆ 無(wú)限極
◆ 招商銀行
◆ 滴滴打車(chē)
◆ 豐田
◆ 四大資產(chǎn)管理公司

? 全面了解標(biāo)桿管理
? 對(duì)標(biāo)的概念
◆ 對(duì)標(biāo)的起源與發(fā)展
◆ 對(duì)標(biāo)的內(nèi)容
◆ 對(duì)表的對(duì)象
◆ 對(duì)表的步驟
◆ 對(duì)標(biāo)的方法和形式
? 發(fā)現(xiàn)瓶頸
? 選擇標(biāo)桿
? 數(shù)據(jù)收集
? 比較與分析
? 內(nèi)部溝通與交流
? 采取行動(dòng)和信息反饋
◆ 為什么要對(duì)標(biāo)
? 對(duì)標(biāo)管理的概念
◆ 對(duì)標(biāo)管理的特征
◆ 對(duì)標(biāo)管理主要流程
◆ 對(duì)標(biāo)管理實(shí)施步驟
? 分析現(xiàn)狀 找短板
? 選定標(biāo)桿 定參照
? 制定方案 擬措施
? 組織實(shí)施，常督導(dǎo)
? 改進(jìn)提升，比新高
◆ 對(duì)標(biāo)管理集多種管理手段于一身
◆ 對(duì)標(biāo)管理的核心思想
◆ 對(duì)標(biāo)管理的目標(biāo)與核心工作
? 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
? 確定主要改進(jìn)方向
◆ 對(duì)標(biāo)管理中的角色認(rèn)知
◆ 對(duì)標(biāo)管理的作用
3 對(duì)標(biāo)體系的概念
? 對(duì)標(biāo)體系的動(dòng)力系統(tǒng)
? 對(duì)標(biāo)體系的核心系統(tǒng)
? 對(duì)標(biāo)體系的協(xié)同系統(tǒng)
? 構(gòu)建對(duì)標(biāo)體系的作用
? 構(gòu)建對(duì)標(biāo)管理體系的作用
? 案例分析
◆ 為什么焦點(diǎn)事件會(huì)影響我們的行為
◆ 為什么各行各業(yè)各個(gè)系統(tǒng)都在開(kāi)展對(duì)標(biāo)
◆ 對(duì)標(biāo)考核、對(duì)標(biāo)挖潛、全面降本增效三種模式的優(yōu)缺點(diǎn)
◆ 為什么明明可以做的更好卻止步不前
◆ 這些企業(yè)是如何獲得快速發(fā)展的
2.全新構(gòu)建對(duì)標(biāo)體系
? 核心系統(tǒng)構(gòu)建
◆ 組織體系構(gòu)建
? 領(lǐng)導(dǎo)者
? 組織者
? 宣貫者
? 執(zhí)行者
? 監(jiān)督者
? 信息者
? 測(cè)評(píng)者
? 激勵(lì)者
◆ 項(xiàng)目管理體系構(gòu)建
? 項(xiàng)目目標(biāo)
? 項(xiàng)目任務(wù)
? 項(xiàng)目計(jì)劃
? 工作方法
? 流程
? 制度
◆ 指標(biāo)體系構(gòu)建及管控
? KPI
? PRI
? PCI
? WAI
? NNI
? OKR
◆ MBO
◆ 成果體系構(gòu)建
? 對(duì)標(biāo)直接成果
? 問(wèn)題描述
? 問(wèn)題分析
? 問(wèn)題解決
? 工作方法
◆ 文化體系構(gòu)建
? 企業(yè)愿景
? 企業(yè)使命
? 企業(yè)價(jià)值觀
? 流程
? 制度
? 工作環(huán)境
? 行為習(xí)慣
◆ 理念體系構(gòu)建
? 運(yùn)營(yíng)理念
? 管理理念
? 人才理念
? 客戶(hù)理念
? 營(yíng)銷(xiāo)理念
? 研發(fā)理念
? 質(zhì)量理念
? 協(xié)同系統(tǒng)構(gòu)建
◆ 問(wèn)題管理
? 問(wèn)題發(fā)現(xiàn)
? 問(wèn)題描述
? 問(wèn)題分析
? 問(wèn)題解決
? 知識(shí)固化
◆ 知識(shí)管理
◆ 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
◆ 量化管理
? 動(dòng)力系統(tǒng)整合
? 動(dòng)力的構(gòu)成
◆ 模仿創(chuàng)新
◆ 補(bǔ)短板
◆ 組織改善
◆ 個(gè)人提高
◆ 經(jīng)濟(jì)效益
◆ 非經(jīng)濟(jì)效益
? 動(dòng)力系統(tǒng)整合的意義
? 動(dòng)力系統(tǒng)整合的框架
? 對(duì)標(biāo)管理各階段動(dòng)力整合要點(diǎn)
? 分享與分析
◆ 為什么對(duì)標(biāo)成功后很快陷入困境
◆ 如何系統(tǒng)分析管理類(lèi)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目
◆ 整體對(duì)標(biāo)與立體化對(duì)標(biāo)選擇
◆ 全盤(pán)山寨的代價(jià)
◆ 對(duì)標(biāo)中如何快速把握要點(diǎn)
◆ 只知道結(jié)果的情況下如何開(kāi)展對(duì)標(biāo)
◆ 無(wú)法獲取信息的情況下如何開(kāi)展對(duì)標(biāo)
◆ 如何有效強(qiáng)化創(chuàng)標(biāo)意識(shí)、塑造創(chuàng)標(biāo)文化
3.全力推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理
? 對(duì)標(biāo)推行概要
◆ 對(duì)標(biāo)推行的要點(diǎn)
? 制定對(duì)標(biāo)策略
? 明確對(duì)標(biāo)實(shí)施步驟
? 落實(shí)對(duì)標(biāo)工作相融化
? 對(duì)標(biāo)工作活動(dòng)保障
? 總結(jié)評(píng)價(jià)
◆ 對(duì)標(biāo)推行的最佳路徑
◆ 對(duì)標(biāo)管理的實(shí)施步驟
◆ 對(duì)標(biāo)推行普遍存在問(wèn)題
◆ 對(duì)標(biāo)推行的關(guān)鍵成功要素
? 各階段工作重點(diǎn)
◆ 導(dǎo)入階段管理重點(diǎn)
◆ 全面推廣階段管理重點(diǎn)
? 對(duì)標(biāo)項(xiàng)目管理
◆ 項(xiàng)目立項(xiàng)
◆ 制定項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃
◆ 信息收集與利用
? 信息的搜集途徑
? 信息的利用
◆ 差距分析與改進(jìn)
◆ 項(xiàng)目對(duì)標(biāo)核心技巧
? 資產(chǎn)管理的對(duì)標(biāo)管理
◆ 資產(chǎn)管理公司的差別
◆ 資產(chǎn)管理公司面臨的問(wèn)題
? 現(xiàn)代企業(yè)制度
? 市場(chǎng)定位
? 發(fā)展模式
? 風(fēng)險(xiǎn)管控
? 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
? 運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
? 管理創(chuàng)新
? 員工
◆ 資產(chǎn)管理公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力
◆ 資產(chǎn)管理公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升抓手
◆ 資產(chǎn)管理公司的對(duì)標(biāo)

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