課程開發(fā)實戰(zhàn)訓練
課程開發(fā)實戰(zhàn)訓練詳細內(nèi)容
課程開發(fā)實戰(zhàn)訓練
講師培訓系列之—
課程開發(fā)實戰(zhàn)訓練
【課程說明】
作為企業(yè)的培訓主管或?qū)B毰嘤枎?,除了應具課程的講授與實施能力外,作為進階能
力,課程開發(fā)是企業(yè)培訓師更為重要的能力……
培訓課程開發(fā)已經(jīng)越來越多地被運用到培訓實踐工作當中,因為該方法使培訓更具針
對性,從而幫助企業(yè)有效地提高員工的績效。
本課程依據(jù)經(jīng)典的教學體系設計(instructional system
design,ISD)理論,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)培訓現(xiàn)狀開發(fā)而成,涵蓋了員工績效分析、培訓需求
分析、培訓目標的描述、培訓手段的選擇、培訓內(nèi)容的開發(fā)以及效果評估等內(nèi)容,通過
本課程的學習,學員將能獨立制作標準課程大綱、講義及授課腳本,編制講師手冊,打
破無課可講的尷尬局面!
本課程使企業(yè)培訓真正走向系統(tǒng)化和專業(yè)化。
【適合對象】企業(yè)內(nèi)部講師,培訓經(jīng)理
【培訓時間】2~3天
【培訓目標】通過系統(tǒng)訓練,快速提升學員以下能力:
? 理解課程設計的基本理論和方法
? 掌握課程開發(fā)的核心邏輯和內(nèi)容,能夠設計培訓項目需求,進行需求分析
? 掌握如何設計三級課程大綱
? 掌握如何設計講師講義(PPT)及PPT美化技巧
? 掌握如何編制授課腳本、講師手冊、學員手冊、考試評估方案
【課程大綱】
1. 破冰活動
- 啟動課程
- 調(diào)研:學員的狀態(tài),課程開發(fā)方面的培訓需求
2. 如何進行快速有效的課程開發(fā)
← 標準的課程開發(fā)成果展示
- 課程大綱
- 標準講義
- 講師手冊
- 學員手冊
- 考試題庫及行動計劃表
← 課程開發(fā)的5個階段
- 課程需求及大綱開發(fā)階段
- 講義PPT開發(fā)
- 案例及教學腳本開發(fā)階段
- 學員手冊開發(fā)階段
- 測評方法和工具開發(fā)階段
← 快速課程開發(fā)的常用工具
- 需求分析工具
- 大綱開發(fā)工具—腦圖
- 課件開發(fā)工具
- 教學腳本開發(fā)工具
- 視頻開發(fā)工具
3. 實戰(zhàn)1:進行有效的需求分析
← 需求分析的3個結(jié)果
- 明確針對對象
- 明確遇到的問題
- 明確課程目標
← 明確公司需求是培訓的核心出發(fā)點
- 公司需求的四個方面
- 區(qū)分公司需求與個人需求
- 確認問題
- 確認原因及解決方案
← 需求分析的3種方法
- 問卷調(diào)查
- 訪談
- 績效分析
← 需求分析主要內(nèi)容:
- 環(huán)境分析
- 學員分析
- 任務分析
- 分析并制定技能標準
- 確定課程方向
← 實施需求分析
- 編制需求調(diào)查表
- 需求分析中需要的詢問技術
- 區(qū)分培訓能夠解決的問題和不能解決的問題
■ 實戰(zhàn)1:確定主講課題,進行需求分析
4. 實戰(zhàn)2:設計三級課程大綱
← 基于行為改變的學習內(nèi)容和方式設計
- 行為改變是培訓的核心目標
- 設計授課邏輯與方法
← 設計課程大綱
- 設計一級目錄大綱
- 設計二級大綱要項
- 設計三級大綱技能及動作要點
← 設計課程大綱必須考慮的四個問題
- 學習邏輯性
- 案例設計
- 多種授課方法實施
- 單個活動設計和實施腳本
← 輔助文檔設計
- 設計個人簡介
- 設計課程活動目錄
- 設計課程案例目錄
← 課程大綱及教學設計評審
■ 實戰(zhàn)2:利用腦圖設計課程大綱
5. 設計講義
← 正確認識PPT
- PPT的6個作用
- 糟糕的PPT示例
- 根據(jù)授課內(nèi)容設計合理的PPT數(shù)量
← 快速開發(fā)PPT的5個步驟
- 設計模板
- 設計首頁及目錄前常規(guī)頁
- 設計目錄
- 設計單頁PPT目錄及要點
- 修改美化單頁PPT
← 開發(fā)PPT結(jié)構(gòu)
- 講義母版設計
- 講義目錄及主題設計
■ 實戰(zhàn)3:根據(jù)確定評審后的大綱設計PPT結(jié)構(gòu)
← 美化單頁PPT
- 單頁面內(nèi)容邏輯設計
- PPT單頁標題編寫規(guī)則
- 幻燈片正文編寫規(guī)則
- PPT文字配色技巧
- 5類16種PPT頁面邏輯
■ 實戰(zhàn)4:現(xiàn)場美化單頁PPT(全部完成)
- PPT分段演示設計技巧
← PPT素材收集及整理方法
■ 分享:PPT設計模板
← 2007及2010版PPT實戰(zhàn)分享
■ 如何快速化文為圖
6. 編寫授課腳本
← 腳本的
← 組成部分
- 單頁PPT演示時間
- 單頁PPT主講內(nèi)容要點
- 案例及引導要點
- 授課活動安排計劃
- 助教工作要點
← 2步編寫授課腳本
■ 實戰(zhàn)5:在PPT中備注中編制授課腳本
← 授課腳本編寫評估
7. 設計教學教法及活動指導手冊
← 教學方法與學習效果
← 設計小組及團隊活動腳本
- 活動腳本編寫要點
- 設計案例講解要點
■ 實戰(zhàn)6:案例開發(fā)
← 設計培訓資源需求計劃
- 設計培訓場地
- 設計物料需求計劃
8. 編寫講師手冊及學員手冊
← 實戰(zhàn)7:匯編講師手冊(word版)
← 編制學員手冊
- 編制時間表及學員須知
- 編制學員教材
- 編寫課堂閱讀材料及活動指南
- 編寫常用工具表單
- 編寫練習手冊
← 課堂作業(yè)完成檢驗評估
- 課程作業(yè)觀察記錄及其實施
← 學習效果評估測評
■ 實戰(zhàn)8:設計考試試卷及評分標準
← 講師現(xiàn)場輔導操作要點
9. 課程開發(fā)成果驗收
← 對所有課程開發(fā)成果進行驗收
← 回顧總結(jié),課程結(jié)束
【培訓方式】 講授+實戰(zhàn)演練+講師點評+視頻+游戲
【備注】 學員參加培訓需要準備:
? 自帶筆記本電腦一部,預先安裝:
← Mindjet MindManager(腦圖軟件)
← Microsoft Office PowerPoint (幻燈片制作軟件)
[pic]
陳德生老師的其它課程
這是個急速變化的時代,唯有主動求變,方能勇立潮頭!而應對變化最有力的武器莫過于創(chuàng)新!時代的飛速發(fā)展正是由少數(shù)創(chuàng)新者所引領。但不可否認的是,多數(shù)人的思維模式還停留在舊世紀:做事情總保持一種思維定式;銷售模式陳舊,缺乏新意,業(yè)績不佳;新產(chǎn)品推廣少思路,沒方法,打不開市場;事業(yè)遇到瓶頸不知如何突破;做策劃頭腦短路,缺乏靈感;凡此種種,都是缺乏創(chuàng)新思維的表現(xiàn),這樣的
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《大展宏圖——思維導圖職場應用》 12.25
未來學家預言,21世紀將是想象經(jīng)濟的時代,是全腦思維時代!作為現(xiàn)代人我們必須而且急需重新審視自己所接受的左腦教育歷程,補上右腦開發(fā)這一課,唯如此,才能不被時代淘汰!。身在職場,當面對復雜而多變的市場,面對層出不窮和跨界而來的產(chǎn)品時,需要我們不斷地理清思路,當面臨新問題、設計新產(chǎn)品而思維短路時,當做工作計劃沒有頭緒時,當寫作文案思路不清、表達呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)不佳時,當
講師:陳德生詳情
《麥肯錫思維——問題分析與決策》 12.25
快速變化的時代,企業(yè)面臨日益復雜的內(nèi)外部環(huán)境……因此,如何快速高效地進行問題分析、決策制定、計劃實施是每個職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)技能。身為企業(yè)員工,如果你不能替企業(yè)解決問題,你將成為問題而被解決!本課程是一門通用管理思維、分析和決策能力的提升和改善課程。通過鮮活生動、豐富多樣的問題分析、思考和決策案例,幫助學員更有效地掌握管理分析、思考和科學決策的實務技巧,給
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《妙筆生輝——基于邏輯的公文寫作提升訓練》 12.25
公文,是企業(yè)經(jīng)營運作的信息載體,是企業(yè)達成目標的指引,公文寫作能力是評價員工職場素養(yǎng)的重要尺度,是員工思想水平和工作能力的直接反映。所以,公文水平高的員工往往是老板的得力助手和參謀,是企業(yè)的核心人才。公文寫作除了要求員工了解公文寫作的一般原則、格式和技巧,更重要的是要提高邏輯思維能力,從而使公文條理清晰、層次分明,說服力強;另外還要提高文字水平,讓你的公文表
講師:陳德生詳情
《深度思考,精準表達 ——金字塔原理四項修煉》 12.25
升級大腦,改善思維。精通一個模型,找到職場真經(jīng)!風靡全球近50年的經(jīng)典培訓教材,麥肯錫等世界頂級公司的方法論,馳騁職場必備思維工具——金字塔原理。適應職場的發(fā)展,離不開金字塔原理!順應時代的潮流,更離不開金字塔思維!面對海量信息,你要去偽存真,化繁為簡;面對多變的市場,你要快速決策,不容有失;面對嚴格的老板,你要精準表達,要言不繁;面對挑剔的客戶,你要說服給
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《善思、能說、會寫——邏輯思考力三維打造》 12.25
21世紀是一個信息爆炸,一個迅速變化的時代,一個新事物層出不窮的時代,可以說這是一個最好的時代,同時也是一個最壞的時代!物競天擇,適者生存,時代變了,思維方式也要變,我們只有改善思考方式,提高信息處理能力,提高思考的效率才能不被時代拋棄,面對信息爆炸,需要我們?nèi)プR別信息,去偽存真,化繁為簡,面對迅速的變化,又需要我們在做決策的時候快速決策,面對客戶,我們要言
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