《行商開悟——從儒商到佛商的國學修煉》1天

  培訓講師：史憲文

講師背景：
史憲文簡介中共黨員世界商務策劃師聯(lián)合會輪值主席光華知本財團主席北京大學研究員北京大學新型城鎮(zhèn)化課題組組長現代策劃理論奠基人國際思索引擎首席科學家被譽為“現代企劃技術之父”同時也是生涯規(guī)劃指導專家代表作為清華大學出版社出版的全國MBA教材《現 詳細>>

史憲文
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《行商開悟——從儒商到佛商的國學修煉》1天詳細內容

《行商開悟——從儒商到佛商的國學修煉》1天

國學講座
《行商開悟——從儒商到佛商的國學修煉》1天
教學大綱
主講人：史憲文教授
哲學碩士，現任世界商務策劃師聯(lián)合會輪值主席、北京大學研究員、上海交通大學特
聘教授、浙江大學等多所高校的客座教授、大連臥龍國際知識經濟研究院院長。他是現
代策劃理論的奠基人，國際思索引擎首席科學家，被譽為“現代企劃技術之父”。代表作
：清華大學出版社出版的全國MBA教材《現代企劃》。他曾在香港鳳凰衛(wèi)視主講過“大商道
”，在央視教育臺“師說”欄目主講過三國謀略，是熱播長篇智慧評書《亮點三國》演講人，
國學課程《漢字里的職業(yè)智慧》的主講人，中國與尼泊爾文化合作項目《佛商經》的中文執(zhí)
筆人，史教授主持策劃的商業(yè)案例充滿著奇思妙想，精彩絕倫，指導成功的企業(yè)，行業(yè)
廣泛，類型眾多。
課程功能：用國學思想介入職業(yè)思維，形成內在的道德力量。
教學大綱：
第一章：宏觀國學話國情
——從整體上感知國學思想
1. 國歌里的“國學發(fā)展觀”
——國人在危機來臨時刻的集體反應
2. 四大名著筑就的中國心
——國人競爭思想的出發(fā)點
3. 黃河流淌的中國國學
——國學的主要流派
4. 從統(tǒng)一到皈依的釣魚島戰(zhàn)略
——中國參與國際競爭的戰(zhàn)略戰(zhàn)術
第二章：微觀國學話人生
——從整體上把握職業(yè)生涯
1、《論語》版的學習革命
——學習的謀生功能
2、如何提高孩子的學習成績
——“志于學”的內涵
3、三十而立的基本要領
——把握人生機會的方式方法
4、四十而定的基本要領
——實現人生經濟的方式方法
第三章：達觀國學話佛商
——從整體上把握財富人生
1、自尊是財富人生的根本
——重拾命運的解決方案
2. 慈善源于秉性
——如何擺正對外交往的心態(tài)
3. 守信是締造領袖的基礎
——承諾與兌現的基本要領
4. 和氣是分層生成的
——氣場產生的基本原理
附加：起名取字的方式
活動：1觀看《圣樹梵城》紀錄片2觀摩《佛商經》長卷。
第四章：國學修煉對應法
1、深究漢字里的商業(yè)秘密
——經典漢字的字型解析
2、用慣用語簡化管理思想
——用漢語文化替代西方學說
3、用經典故事進行思想再造
——西方管理思想的本土化
5. 把經典智慧電子化
——把古老的國學思想進行現代化改造

 

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　　課程大綱：　　管理策劃的四大原則：無法出錯、別人完成任務、責權利統(tǒng)一、人在自造的環(huán)境中　　三綱五常：同欲、同步、同力；德、能、勤、績、潛　　1、三棋轉型法　　對于轉型企業(yè)采取本法思考　　三棋轉型法——棋盤與規(guī)則發(fā)生的變化　　案例：“海爾的三級跳”等　　2、三級躍升法　　對于市場面擴張中的企業(yè)采取本法思考　　三級躍升法——在退化中進化　　案例：“娃哈哈”等

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　　言：　　那是個春天故事——1998年6月，香港。　　集：朝發(fā)心底往事如煙——“決策思維交互高速公路”概念的提出　　經濟大變革的前兆　　香港危機中再看蝴蝶效應　　“決策思維交互高速公路”上的路面、路標、路口、車輛……。　　與馬云同構的“謊言”——連累了孔子　　WBSA成立　　所有的出路都源于思路！　　第二集：眼低手高認證先行　　策劃科學化　　模型在實戰(zhàn)中誕

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課程大綱：　　一、企業(yè)市場突破的12個通法　　序言：市場突破策劃的6大思路　　以小博大以弱勝強　　以點帶面出奇制勝　　以虛擊實起死回生　　1、重點法（面對“鼠性”客戶）　　對于“只看眼前”的客戶，采取本法?！　≈攸c法——提煉關鍵點，帶動全局。　　案例：“寧波醫(yī)院借助精神文明城市評比樹立品牌”等　　2、背景轉換法（面對“牛性”客戶）　　對于“勢力眼”客戶，采取

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部分：試方法找感覺：講述WBSA十大創(chuàng)新通法，使學員遇到經營難題不至于束手無策，用1個方法逐個試驗，即可找到解決問題的感覺。第二部分：填要素出覺悟：講述WBSA策劃思維十個要素，并配合腦圖講解，使學員能放大感覺，實現從“覺”向“悟”的飛躍。第三部分：搜策案快覺悟：介紹WBSA思索引擎技術，使學員利用思索引擎公共網絡，超越傳統(tǒng)決策方式，實現快速覺悟?？偨Y：《項

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管理策劃的四大原則：無法出錯、別人完成任務、責權利統(tǒng)一、人在自造的環(huán)境中三綱五常：同欲、同步、同力；德、能、勤、績、潛1、三棋轉型法對于轉型企業(yè)采取本法思考三棋轉型法——棋盤與規(guī)則發(fā)生的變化案例：“海爾的三級跳”等2、三級躍升法對于市場面擴張中的企業(yè)采取本法思考三級躍升法——在退化中進化案例：“娃哈哈”等3、環(huán)境締造法對于知識經濟企業(yè)發(fā)揮人才作用采取本法環(huán)境

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