《責(zé)任是企業(yè)的靈魂》

  培訓(xùn)講師：涂遠偉

講師背景：
涂遠偉講師個人簡介【資歷經(jīng)歷】國家專業(yè)能力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)高級培訓(xùn)師國家職業(yè)資格高級人力資源管理師國家職業(yè)資格企業(yè)二級培訓(xùn)師PAI高級禮儀培訓(xùn)師ACI國際注冊高級禮儀培訓(xùn)師上海多家培訓(xùn)院校特約講師從事專業(yè)經(jīng)歷：先后在國家機關(guān)從事人事、理論、培訓(xùn)工作 詳細>>

涂遠偉
    課程咨詢電話：

《責(zé)任是企業(yè)的靈魂》詳細內(nèi)容

《責(zé)任是企業(yè)的靈魂》

《責(zé)任是企業(yè)的靈魂》
——責(zé)任鑄就優(yōu)秀
【課程背景】
責(zé)任是一種與生俱來的使命，伴隨著每一個生命的始終。每個人都應(yīng)該清醒地意識到自己的責(zé)任，并勇敢地將它扛起。惟有如此，我們才對得起自己的所得和良心。
責(zé)任又是一種意識、一種精神、一種態(tài)度、一種品質(zhì)、一種超越能力的素質(zhì)，作為一名管理者，用一生去追求責(zé)任，才是管理者的魅力所在。
如果說智慧和勤奮像金子一樣珍貴，那么，還有一種東西則更為珍貴，那就是勇于負責(zé)的精神。
同時責(zé)任還是判斷是否是個好管理者的尺子，也是員工所需要，老板所渴望的優(yōu)秀管理人員。
【課程目的】
有一偉人曾說：“人生所有的履歷都必須排在勇于負責(zé)的精神之后?！?br /> 分析基層管理者可成為優(yōu)秀管理者的最重要原因之一：你有沒有責(zé)任?你的責(zé)任有多大?責(zé)任是什么?責(zé)任是成為優(yōu)秀管理者最基本和最重要的成因。責(zé)任勝過一切，沒有責(zé)任便沒有一切。通過培訓(xùn)指在提高對責(zé)任意識的深層次理解。
【授課對象】
企業(yè)中層、基層管理人員。
【課程時間】
6小時(上午、下午各3課時)
【授課方式】
小組討論、案例分析、管理游戲等。
【課程大綱】
第一節(jié)：工作就是責(zé)任
對工作有責(zé)任是優(yōu)秀管理者應(yīng)有的品質(zhì)
工作本身就意味著責(zé)任(案例)
從你上任的那一刻起就接過了沉甸甸的責(zé)任
用責(zé)任心點燃工作激情(案例)
第二節(jié)：責(zé)任勝于能力
責(zé)任是一種能力
責(zé)任比能力更重要(案例)
只有盡職盡責(zé)、才能盡善盡美
一個管理者的沉痛案例
第三節(jié)：責(zé)任手提高績效
主動做一些老板沒交代的事
多做一些下班之后的事
別把份內(nèi)份外看得太重(案例)
責(zé)任讓你變得不可替代
第四節(jié)：責(zé)任激發(fā)潛能
責(zé)任感能夠有效激以你的潛能
承擔(dān)多大責(zé)任就能有多大成功
責(zé)任鞭策你不斷進取(案例)
責(zé)任能激發(fā)你挑戰(zhàn)極限
第五節(jié)：責(zé)任體現(xiàn)忠誠
最大的責(zé)任是什么?是忠誠
責(zé)任源于何處?源于忠誠
企業(yè)和員工歡迎忠誠的管理者(案例)
對企業(yè)對下屬忠誠就是對自己忠誠(案例)
第六節(jié)：責(zé)任體現(xiàn)承擔(dān)
逃避責(zé)任的人終會自吞毒果(案例)
坦率承認錯誤
做勇于承擔(dān)責(zé)任的人(案例)
對工作不負責(zé)任的人不是好人
第七節(jié)：失敗與成功關(guān)鍵在責(zé)任
不為失敗找借口，只為成功找方法
千萬不要推卸責(zé)任
只有責(zé)任，沒有借口(案例)
培訓(xùn)責(zé)任心的6種方法
第八節(jié)：責(zé)任共同體
我們是“責(zé)任鏈”上不可缺的一環(huán)
責(zé)任、權(quán)力、利益三位一體的責(zé)任系統(tǒng)
建立責(zé)任群，構(gòu)筑責(zé)任圈(案例)
從對立走向利益共同體
第九節(jié)：責(zé)任體現(xiàn)人品
不是產(chǎn)品問題，是人品問題
老板不在，責(zé)任也在(案例)
老板心態(tài)與員工心態(tài)
不要往自己喝水的井里吐痰
第十節(jié)：完善自己、把握今天
做成熟而個性的自己
堅持是一種品格(案例)
想法彌補自己的不足
用責(zé)任去征服別人

 

涂遠偉老師的其它課程

《商務(wù)與接待禮儀》——有禮走遍天下(原創(chuàng))【課程大綱】只有留給人們好的第一印象，你才能開始第二步從事某一職業(yè)的具體作業(yè)規(guī)范展現(xiàn)出的人格、氣質(zhì)、外表的一個完整的美好形象在商務(wù)活動中對人的儀容儀表和言談舉止的一種要求【課程目的】掌握商務(wù)所需的專業(yè)形象和服務(wù)及接待禮儀養(yǎng)成良好的禮貌行為和個人修飾【授課對象】職場工作人員、前臺接待員、保安人員、服務(wù)人員等【課程時間】

 講師：涂遠偉詳情

《企業(yè)中層主管怎么做》【課程背景】企業(yè)需要怎樣的中堅力量：超強執(zhí)行力標桿管理者高度責(zé)任心協(xié)調(diào)溝通好【課程目的】明確定位老板認可部門協(xié)作調(diào)動下屬實施績效帶好團隊【課程對象】人力資源管理者、企業(yè)中層管理人員【課程時間】兩天培訓(xùn)班【課程特色】故事、圖片、案例、視頻、游戲、道具動手訓(xùn)練、口頭、書面訓(xùn)練、測試等互動方法相結(jié)合?！菊n程大綱】第一篇：明確自己在企業(yè)的定位1

 講師：涂遠偉詳情

《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT七步法》---內(nèi)訓(xùn)師實務(wù)手冊【課程背景】一個企業(yè)的興衰成敗，從根本上取決于是否擁有足夠數(shù)量的高素質(zhì)人才。有則生之，無則亡之。人才是需要培養(yǎng)和不斷“充電”的，而培訓(xùn)師的職業(yè)化和專業(yè)化程度，則對企業(yè)人才培養(yǎng)起著關(guān)鍵性作用，培訓(xùn)經(jīng)理這一金領(lǐng)職業(yè)正是承擔(dān)企業(yè)培訓(xùn)策劃、咨詢建議、課程開發(fā)、培訓(xùn)實施、課程主持、培訓(xùn)評估等一系列的專業(yè)人員。培訓(xùn)經(jīng)理本身的

 講師：涂遠偉詳情

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理（2）》【課程背景】了解職業(yè)生涯管理概念、目標、原則和任務(wù)，了解和掌握設(shè)計職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的要求、方法等。能把所學(xué)運用于實際，能獨立完成職業(yè)生涯管理工作，并與企業(yè)戰(zhàn)略目標相一致?！菊n程對象】組織方確定【課程時間】6課時【授課方式】多媒介互動【課程大綱】第一節(jié)：職業(yè)生涯規(guī)劃管理基礎(chǔ)一、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本概念二、職業(yè)生涯的三維策劃1、主動策

 講師：涂遠偉詳情

《營銷人員的幾種薪酬模式》【課程背景】成功的銷售人員大多都是成就動機強，性格外向，闖勁十足，流動性大，對薪金的追求愿意高，非常關(guān)心企業(yè)的薪酬方案。為此，吸引、激勵和留住優(yōu)秀的銷售人員，企業(yè)必需設(shè)置科學(xué)合理的銷售薪酬方案，既體現(xiàn)銷售業(yè)績，又考慮非人為因素的影響，既引導(dǎo)銷售人員重視銷售結(jié)果，又促使其觀注銷售過程?！菊n程目標】不同行業(yè)、不同發(fā)展周期的企業(yè)其銷售人員

 講師：涂遠偉詳情

《戰(zhàn)略視角下的人員招聘》--招聘與面試技巧【課程背景】沒有人“還是沒有合適的人”，我們該如何具有“慧眼”招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。怎樣招聘到與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求一致的人永遠是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招

 講師：涂遠偉詳情

《最實戰(zhàn)職業(yè)素養(yǎng)與禮儀》【課程大綱】從社交的角度看，素養(yǎng)與禮儀是一個人內(nèi)在修養(yǎng)的外在體現(xiàn)從個人的角度看，素養(yǎng)與禮儀是一種人際交往的方式和技巧從職場的角度看，素養(yǎng)與禮儀是可以提升個人和企業(yè)經(jīng)濟效益的有效方式從企業(yè)的角度看，素養(yǎng)與禮儀是一個人外在形象的具體表現(xiàn)從社會的角度看，素養(yǎng)與禮儀是提高國民素質(zhì)，促進社會文明進步的重要保證【課程目的】掌握職業(yè)所需專業(yè)形象的基

 講師：涂遠偉詳情

《中層管理者的溝通困境與應(yīng)對》【課程背景】分析中層管理者可能出現(xiàn)的溝通困境與應(yīng)對的方法?！菊n程目標】掌握人際溝通的技巧，有效處理與同事的關(guān)系。【課程對象】組織方確定【課程時間】6課時【授課方式】小組討論、詢問法、案例分析法?！菊n程提示】中層管理者擔(dān)負著企業(yè)最最艱巨的工作，它需要左右逢源，上下協(xié)調(diào)，既能與下級打成一片，又能和上司和睦相處，這就需要高超的人際溝通

 講師：涂遠偉詳情

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力》【課程背景】俗話說：“高處不勝寒”，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，稍不注意就會功虧一簣，要讓企業(yè)出績效、讓團隊產(chǎn)生高效執(zhí)行力，真是一門大學(xué)問。成國良教授經(jīng)多年研究和實踐傾力打造本課程，為您解決如下問題：怎樣當個好領(lǐng)導(dǎo)世界上有三種思維方式，它們各自都有哪些特征都有哪些優(yōu)點和缺陷呢互相之間怎么借鑒呢組織工作中哪些問題是主要的我們的各項管理，怎樣的方式

 講師：涂遠偉詳情

《招聘策略設(shè)計與選擇》【課程背景】了解招聘與用工的概念，理解和掌握基本知識，掌握具體實務(wù)操作方法?！菊n程目的】能把所學(xué)較好運用于實際，能獨立完成招聘與錄用管理工作?！菊n程對象】人事招聘專員、人事助理、人事文員、人事儲備人員及有志于從事人力資源管理職業(yè)的各類人員【課程時間】一天(6課時)【授課方式】授課法、詢問法、角色扮演法、模擬法、案例分析法【課程綱要】第一

 講師：涂遠偉詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有