《資產(chǎn)配置與綜合理財(cái)規(guī)劃》

  培訓(xùn)講師:黃國(guó)亮

講師背景:
黃國(guó)亮老師理財(cái)規(guī)劃管理專(zhuān)家暨南大學(xué)金融管理碩士國(guó)家高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師(ChFP)中國(guó)注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師(CFP)曾任中凱實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司投資項(xiàng)目部總監(jiān)曾任中國(guó)環(huán)境資源集團(tuán)有限公司投資項(xiàng)目經(jīng)理中山大學(xué)特聘理財(cái)講師廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)特聘講師 詳細(xì)>>

黃國(guó)亮
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《資產(chǎn)配置與綜合理財(cái)規(guī)劃》詳細(xì)內(nèi)容

《資產(chǎn)配置與綜合理財(cái)規(guī)劃》

《資產(chǎn)配置與綜合理財(cái)規(guī)劃》
需求解析:
作為銀行客戶經(jīng)理——
如何分析甄別既有客戶群體、找尋潛在理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)人群
如何啟用主顧開(kāi)拓六大步驟、高效探尋優(yōu)質(zhì)存量客戶
如何判別不同人生階段需求、分析挖掘客戶潛在目標(biāo)
如何掌握判別客戶財(cái)務(wù)信息、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前財(cái)務(wù)不足之處
如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷(xiāo)、協(xié)助客戶有效配置資產(chǎn)
如何合理運(yùn)用自身產(chǎn)品工具、實(shí)現(xiàn)存量客戶二次采購(gòu)
如何安排客戶現(xiàn)金消費(fèi)規(guī)劃、保險(xiǎn)子女教育養(yǎng)老規(guī)劃

課程目標(biāo):
1.以存量客戶為開(kāi)發(fā)對(duì)象,劃分既有客戶群體,讓學(xué)員明確可切入的存量客戶對(duì)象;
2.以SWOT分析法四大模塊,精確分析客戶現(xiàn)狀與我們的潛在機(jī)會(huì)與危機(jī),讓學(xué)員清晰對(duì)
既有客戶的熟悉程度;
3.通過(guò)設(shè)計(jì)流程、話術(shù),強(qiáng)化與客戶的交流,獲取更多客戶信息,把握與客戶溝通的方
向;
4.令學(xué)員能掌握常見(jiàn)金融工具的特性與產(chǎn)品定位,了解工具各自的優(yōu)勢(shì)、在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)形
勢(shì)下的投資環(huán)境;
5.有針對(duì)性地把理財(cái)產(chǎn)品融入客戶的需求,達(dá)到客戶采購(gòu)有目的,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有效果,工
具運(yùn)用合理到位;
6.令客戶經(jīng)理更容易切入客戶現(xiàn)實(shí)目標(biāo),與客戶形成良好的溝通互動(dòng)效果,撬動(dòng)客戶潛
在需要,并實(shí)現(xiàn)理財(cái)產(chǎn)品高效推廣營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)實(shí)需要;
7.能讓學(xué)員總結(jié)出不同客戶人群特征,找到合適的資產(chǎn)配置方法;
8.讓學(xué)員能運(yùn)用理財(cái)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)模板,能自行制作客戶資產(chǎn)配置計(jì)劃方案。

課程收益:
1.讓學(xué)員把控理財(cái)式面談流程,通過(guò)理財(cái)信息獲取40問(wèn)句,結(jié)合信息收集表的運(yùn)用,高
效獲取客戶信息,找尋潛在服務(wù)機(jī)會(huì);
2.令學(xué)員能通過(guò)下定義式營(yíng)銷(xiāo)引導(dǎo)的三大步驟激發(fā)客戶采購(gòu)欲望,并能引導(dǎo)客戶定向采
購(gòu),提高后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)成功率;
3.學(xué)員能充分掌握運(yùn)用八大核心指標(biāo)衡量客戶財(cái)務(wù)狀況,提供專(zhuān)業(yè)建議指引客戶優(yōu)化財(cái)
務(wù)狀況,;
4.學(xué)員能清晰掌握金融理財(cái)?shù)摹柏?cái)富健康三標(biāo)準(zhǔn)”、“八大規(guī)劃”,并以此作為與客戶營(yíng)銷(xiāo)
交流溝通的切入點(diǎn),并以此基礎(chǔ)為客戶設(shè)計(jì)金融理財(cái)搭配,實(shí)現(xiàn)高效營(yíng)銷(xiāo);
5.學(xué)員能掌握五大人生階段的差異,并根據(jù)每個(gè)階段的特點(diǎn)找準(zhǔn)客戶的理財(cái)目標(biāo);
6.學(xué)員能運(yùn)用“八大核心金融理財(cái)需求”、“下定義式銷(xiāo)售”等兩大模式,深挖客戶需求,
激發(fā)客戶采購(gòu)欲望;
7.能結(jié)合核心客戶群體,開(kāi)發(fā)出不同資產(chǎn)配置策略;并形成若干資產(chǎn)配置方案;
8.學(xué)員能靈活運(yùn)用本機(jī)構(gòu)的理財(cái)產(chǎn)品,合理為客戶配置資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)客戶未來(lái)目標(biāo),提升
服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶黏性,實(shí)現(xiàn)多次營(yíng)銷(xiāo)的目的;
9.通過(guò)課程演練,讓客戶經(jīng)理模擬體驗(yàn)與客戶溝通的場(chǎng)景,發(fā)現(xiàn)不足,完善自我;
10.通過(guò)運(yùn)用常規(guī)軟件工具,高效協(xié)助客戶統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)信息、分析財(cái)務(wù)特征、編制資產(chǎn)方
案建議。

授課形式及特色:
1.室內(nèi)授課+理論精講+實(shí)戰(zhàn)演練
2.互動(dòng)式教學(xué)+體驗(yàn)式教學(xué)
3.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)+案例教學(xué)
4.模擬演練教學(xué)

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理
授課人數(shù):建議60-70人/期

課程大綱
第一講:客戶信息面談收集
一、面談設(shè)計(jì)
1.面談流程設(shè)計(jì)
2.爭(zhēng)取信任——面談目標(biāo)設(shè)定
討論:理財(cái)服務(wù)流程設(shè)計(jì)
二、面談溝通
1.信息高效收集40問(wèn)句
2.信息的高效分析整理
設(shè)計(jì):客戶信息收集話術(shù)設(shè)計(jì)
三、需求激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)模式
1.下定義式需求激發(fā)
1)理財(cái)三板塊下定義
2)自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)挖掘
3)工具搭配客戶需求
2.人生核心需求激發(fā)
演練:下定義式理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)
四、客戶財(cái)務(wù)現(xiàn)狀SWOT分析
1.既有客戶信息整理
2.客戶優(yōu)勢(shì)分析
3.客戶劣勢(shì)運(yùn)用
4.切入機(jī)會(huì)探索
5.潛在危機(jī)確認(rèn)
演練:客戶信息整理SWOT應(yīng)用

第二講:理財(cái)客戶信息分析
一、理財(cái)客戶信息收集
1.非財(cái)務(wù)信息收集
2.財(cái)務(wù)信息收集
3.愛(ài)好與目標(biāo)確定
4.信息收集技巧現(xiàn)場(chǎng)模擬
工具分享:客戶信息收集表工具與使用
二、財(cái)富健康三大標(biāo)準(zhǔn)
1.現(xiàn)金流管理
2.風(fēng)險(xiǎn)管理
3.投資管理
三、家庭財(cái)務(wù)報(bào)表制作及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
1.資產(chǎn)負(fù)債表制作
2.收入支出表制作
3.六大財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)評(píng)
課程演練:家庭財(cái)務(wù)報(bào)表整理與分析
四、風(fēng)險(xiǎn)承受與風(fēng)險(xiǎn)偏好評(píng)價(jià)
1.風(fēng)險(xiǎn)承受能力意義與衡量
2.風(fēng)險(xiǎn)偏好理解與分類(lèi)
視頻分享:風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知
案例探討:小張的投資風(fēng)險(xiǎn)建議
五、理財(cái)規(guī)劃目標(biāo)與生命周期理論
1.單身期
2.形成期
3.成長(zhǎng)期
4.成熟期
5.退休期
課程演練:客戶非財(cái)務(wù)目標(biāo)信息整理
六、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)六大手段與人生必備八張保單
1.保險(xiǎn)應(yīng)對(duì)六大手段
1)風(fēng)險(xiǎn)控制
2)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
3)風(fēng)險(xiǎn)承受、
4)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
5)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換
6)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
2.人生必備八張保單
1)社會(huì)保險(xiǎn)
2)人壽險(xiǎn)
3)意外險(xiǎn)
4)健康險(xiǎn)
5)養(yǎng)老險(xiǎn)
6)子女教育險(xiǎn)
7)子女意外險(xiǎn)
8)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)
3.保險(xiǎn)保障面與保額確定
4.保險(xiǎn)的選擇依據(jù)
演練:案例家庭的保障設(shè)計(jì)
七、資產(chǎn)傳承評(píng)價(jià)與傳承手段解析
1.法定繼承
2.遺囑繼承
3.遺贈(zèng)繼承
4.遺囑撫養(yǎng)
演練:吳老先生遺產(chǎn)傳承案例分析
八、稅負(fù)支出評(píng)價(jià)
1.工資薪金所得稅
2.勞務(wù)報(bào)酬所得稅
3.投資類(lèi)所得稅
演練:案例稅負(fù)測(cè)算
第三講:資產(chǎn)配置組合
一、理財(cái)產(chǎn)品投資五部曲
1.了解客戶
2.了解風(fēng)險(xiǎn)
3.了解目標(biāo)
4.了解工具
5.了解時(shí)勢(shì)
6.投資工具收益性、風(fēng)險(xiǎn)性、流動(dòng)性判別
7.投資資產(chǎn)配置策略(美林投資鐘.
二、投資市場(chǎng)簡(jiǎn)讀
分享交流:房地產(chǎn)投資形勢(shì)簡(jiǎn)讀
分享交流:股票市場(chǎng)投資形勢(shì)簡(jiǎn)讀
分享交流:黃金市場(chǎng)投資形勢(shì)簡(jiǎn)讀

第四講:中高端客戶需求激發(fā)與核心理財(cái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
一、核心理財(cái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
1.穩(wěn)妥安全現(xiàn)金規(guī)劃
2.望子成龍教育策略
1)教育規(guī)劃意義
2)教育規(guī)劃引導(dǎo)
3)教育工具運(yùn)用
4)簡(jiǎn)要方案制作
演練:教育規(guī)劃案例演練
3.風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)憂人生
1)保險(xiǎn)規(guī)劃流程
2)保單體檢操作
3)新增保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)
4)簡(jiǎn)要方案制作
演練:保險(xiǎn)規(guī)劃案例演練
4.安享晚年退休計(jì)劃
1)退休規(guī)劃意義
2)退休規(guī)劃引導(dǎo)
3)退休工具運(yùn)用
4)簡(jiǎn)要方案制作
演練:退休規(guī)劃案例演練
5.大件消費(fèi)支出規(guī)劃(購(gòu)房購(gòu)車(chē)規(guī)劃.
視頻:關(guān)注養(yǎng)老
工具:養(yǎng)老及子女教育需求速算工具
二、結(jié)合自身產(chǎn)品搭配客戶需求
1.家庭客戶資產(chǎn)配置
2.金融產(chǎn)品配置方案
3.產(chǎn)品搭配方案編制
4.投資方案效果預(yù)期
5.結(jié)合養(yǎng)老與子女教育無(wú)壓力營(yíng)銷(xiāo)
案例操作:理財(cái)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)客戶需求
案例分享:產(chǎn)品搭配

第五講:常規(guī)客戶資產(chǎn)配置與規(guī)劃案例分析
1.家庭客戶資產(chǎn)配置
2.理財(cái)方案編制要求
3.理財(cái)方案寫(xiě)作要求
4.理財(cái)規(guī)劃方案編制
5.理財(cái)方案效果預(yù)期
6.客戶案例制作分享
7.用5x35l軟件工具制作理財(cái)方案
工具分享:綜合理財(cái)案例模版工具
案例分享:綜合理財(cái)規(guī)劃案例描述

第六講:特殊客戶群體資產(chǎn)配置分析
1.公務(wù)員資產(chǎn)配置分析
2.企業(yè)主資產(chǎn)配置分析
1)行業(yè)特性分析
2)家企財(cái)務(wù)狀況分析
3)家庭風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
3.全職太太資產(chǎn)配置分析
4.收租農(nóng)民資產(chǎn)配置分析
5.中老年人資產(chǎn)配置分析
6.白領(lǐng)人士資產(chǎn)配置分析
7.工薪一族資產(chǎn)配置分析
8.單親家庭資產(chǎn)配置分析
9.特殊家庭資產(chǎn)配置分析
策略分析:需求判別、工具選擇、投資方式落實(shí)
案例操作:理財(cái)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)客戶需求
案例分享:產(chǎn)品搭配
工具:軟件工具快速制作簡(jiǎn)明配置方案
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作為保險(xiǎn)代理人——如何掌握教育養(yǎng)老需求信息、分析挖掘客戶潛在需求如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷(xiāo)、協(xié)助客戶有效配置資產(chǎn)如何結(jié)合新理財(cái)型保險(xiǎn)工具、轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)客戶財(cái)富目標(biāo)1、令保險(xiǎn)代理人更容易切入客戶現(xiàn)實(shí)目標(biāo),與客戶形成良好的溝通互動(dòng)效果,撬動(dòng)客戶潛在需要,并實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品高效推廣營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)實(shí)需要;2、并有針對(duì)性地把新型保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品融入中高端客戶的需求,達(dá)到客戶采購(gòu)有目的,產(chǎn)

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