《贏在股權》---投資者關系管理

  培訓講師：劉光耀

講師背景：
講師劉光耀簡介工信部中小企業(yè)咨詢服務專家中國營銷協(xié)會副秘書長中國教育營銷專業(yè)委員會副主任壹加壹互助聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人工作經(jīng)歷：十年營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，七年管理咨詢工作經(jīng)驗、五年的自我創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，曾先后就職于北京和君、山東鳳祥乳業(yè)、天津頂新等公司， 詳細>>

劉光耀
    課程咨詢電話：

《贏在股權》---投資者關系管理詳細內(nèi)容

《贏在股權》---投資者關系管理

《贏在股權---投資者關系管理》培訓大綱
【課程背景】
當下的社會是一個金融時代，是一個金融和實業(yè)交融發(fā)展的時代，是一個金融爭霸、金融亂象的時代。企業(yè)的員工都希望企業(yè)的日新月異，穩(wěn)定發(fā)展，確保資金的穩(wěn)定和供給是企業(yè)創(chuàng)始人和高管團隊必須關注的問題。資金在那里？如何找到資金?什么樣的資金適合企業(yè)？資金如何讓進入？如何面對投資者？面對重大決策，如何處理好投資者關系？
當你煩惱了，痛苦了，壓力大了，郁悶了，糾結(jié)了，彷徨了，徘徊了，踟躕了，忐忑了，生氣了，是因為你的智慧不能足以駕馭當前的形勢。解決這個問題的唯一方法，就是學習。經(jīng)驗是負債，學習是未來。你用過去的經(jīng)驗只能得到過去的結(jié)果。想要獲得更大的成就就必須要不斷學習。學習投資者關系管理，將給您打開另一個世界的大門。
《贏在股權---投資者關系管理IRM》培訓講師劉光耀先生在投資者關系管理這方面有豐富的研究成果和實踐經(jīng)驗，并將自己的心得體會總結(jié)開發(fā)了實用性極強的《投資者關系管理IRM》的培訓課程，是企業(yè)與個人發(fā)展、提高自身能力、提升企業(yè)融資能力的經(jīng)典課程。
【課程收益】
全面了解IRM的體系；
充分認識IRM的重要性；
系統(tǒng)掌握IRM的工作流程；
董秘在投資者關系管理中的角色扮演；
如何運用IRM提升估值水平？
【培訓講師】劉光耀
【課程時間】1-2天 （6小時/天）
【課程對象】企業(yè)中高層干部
【課程大綱】
第一部分 投資者關系管理--IRM概述
溝通創(chuàng)造價值
IRM的概念
IRM模型
IRM的兩個重要思想
投資者都在關注著哪些信息
IRM的框架圖
IRM的發(fā)展歷程
IRM的起源
IRM的現(xiàn)狀
IRM的趨勢
第二部分 投資者關系--IR的構成
IR的構成
當前
潛在
歷史
其他
IR認知
IR模型
如何開展IRM
第三部分 投資者關系管理--IRM的作用
1.IRM的地位
模型
2.IRM的作用
宏觀作用
微觀作用
3.IRM的意義
戰(zhàn)略價值
提升估值水平
第四部分 投資者關系管理---IRM
1.IRM關注什么？
IRM的概念剖析
確定IRM的目標
投資者關系管理的手段是金融營銷
投資者關系管理是一種持續(xù)的戰(zhàn)略管理行為
投資者關系管理的目的是實現(xiàn)公司價值最大化
2.IRM組織建設
IRM的工作內(nèi)容
IRM的工作職責
3.IRM負責人
IRM負責人的任職要求
IRM的日常工作
第五部分 IRM活動實踐
1.溝通對象
投資者關系顧問
證券分析師和基金經(jīng)理
新聞媒體
2.溝通形式
股東大會
網(wǎng)站
分析師會議、業(yè)績說明會和路演
一對一溝通
現(xiàn)場參觀
電話咨詢
第六部分 媒體關系與危機溝通
危機產(chǎn)生的根源
公眾了解一家公司的渠道和途徑
媒體輿論的影響不容忽視！
上市公司危機分析
危機公關處理
危機預防——媒體監(jiān)控
危機評估
危機公關
第七部分 相關法律法規(guī)
1.上市公司投資者關系管理應遵循的基本原則
嚴格遵守現(xiàn)行的法律法規(guī)。
平等對待全體投資者。
真實、準確、完整地披露信息。
對尚未公開的信息嚴格保密和管理。
建立授權和培訓制度。
2.過度宣傳
內(nèi)容上
形式上
3.信息披露
信息披露的概念
信息披露需求者構成
信息披露和投資者關系管理相關規(guī)定

 

劉光耀老師的其它課程

《新三板掛牌與運作》課程大綱【授課對象】企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)等。【課程大綱】第一部分上市帶給企業(yè)的影響？1.上市的優(yōu)點：取得固定的融資渠道得到更多的融資機會獲得創(chuàng)業(yè)資本或持續(xù)發(fā)展資本募集資金以解決發(fā)展資金短缺為了降低債務比例而采用的措施在行業(yè)內(nèi)擴展或跨行業(yè)發(fā)展增加知名度和品牌形象持股人出售股票管理者收購企業(yè)股權對雇員的期權激勵

 講師：劉光耀詳情

《企業(yè)上市實務操作》課程大綱【授課對象】企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)等。【課程提綱】第一部分上市帶給企業(yè)的影響？1.上市的優(yōu)點：取得固定的融資渠道得到更多的融資機會獲得創(chuàng)業(yè)資本或持續(xù)發(fā)展資本募集資金以解決發(fā)展資金短缺為了降低債務比例而采用的措施在行業(yè)內(nèi)擴展或跨行業(yè)發(fā)展增加知名度和品牌形象持股人出售股票管理者收購企業(yè)股權對雇員的期權激勵

 講師：劉光耀詳情

《中小企業(yè)如何通過資本運作迅速做大做強》引子：滴滴、京東、順豐第一部分中國中小企業(yè)的三生三世過去現(xiàn)在未來第二部分中小企業(yè)眾生相1.企業(yè)之痛戰(zhàn)略之痛組織之痛制度之痛流程之痛考核之痛市場之痛成本之痛創(chuàng)新之痛資本之痛2.思路決定出路宏觀：順勢而為投資邏輯產(chǎn)業(yè)：高度和遠度產(chǎn)業(yè)周期企業(yè)：核心價值和頂層設計企業(yè)的生命周期定位：三大策略資本能幫助企業(yè)做到什么？資本的分類資

 講師：劉光耀詳情

《私募股權基金的募集與運作》第一部分私募股權基金的概述1.什么是私募股權基金私募股權基金的概念私募股權基金的起源私募股權基金的特征私募股權基金與其他基金的比較2.中國私募股權基金的發(fā)展概況外資私募股權基金在中國的發(fā)展本土PE在中國的發(fā)展（及法制建設）我國私募股權基金的立法現(xiàn)狀第二部分私募股權基金的募集模式與設立私募股權基金的組織形式公司制私募股權基金信托制私

 講師：劉光耀詳情

《贏在股權----股權戰(zhàn)略》培訓大綱【課程背景】伴隨著中國經(jīng)濟發(fā)展的減速，國內(nèi)中小企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下，面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加，眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？如何融到錢？如何留住核心員工如何建立自己的競爭優(yōu)勢？成為企業(yè)生存、發(fā)展的痛點。新三板的建立擴大了資本市場的范圍，中國的資本市場的結(jié)構更趨于合理，給國內(nèi)的中小企業(yè)帶來了新的生

 講師：劉光耀詳情

穿透管理霧霾-ORT高效管理系統(tǒng)【課程背景】當下社會信息正在成幾何倍數(shù)的高速運行，眾多信息的呈現(xiàn)使得企業(yè)和管理者處于信息的海洋當中，在迷茫中失去了方向，增加了過多的成本，浪費無數(shù)的時間，更是錯過了珍貴的機遇。如何能在紛繁交錯的環(huán)境中找到正確的方向，不失去前進的動力，持續(xù)的發(fā)展，我們將穿透眼前的霧霾，抓住事物的本質(zhì)，遵循發(fā)展的規(guī)律，合理運用資源，將不可能變?yōu)榭?/p>

 講師：劉光耀詳情

《頂層設計amp;股權激勵》第一部分頂層設計什么是頂層設計？定義原則核心價值高度amp;遠度以終為始自上而下大膽創(chuàng)新嚴謹求證結(jié)構商業(yè)模式組織模式資本模式頂層設計的前世今生案例發(fā)展核心內(nèi)控機制激勵機制意義效率平衡制約如何治理？法人治理結(jié)構組織結(jié)構設計股權結(jié)構設計第二部分頂層結(jié)構1.結(jié)構圖股東會：職責董事會：職責監(jiān)事會：職責高管：職責2.董監(jiān)高的相關規(guī)定公司法上

 講師：劉光耀詳情

《股權激勵務實操作》課程大綱第一部分股權激勵概述1.定義2.起源amp;發(fā)展中國美國3.中國股權激勵的現(xiàn)狀萬科、泰達2016最新《上市公司股權激勵管理辦法》第二部分上市公司與非上市公司的股權激勵定義上市公司非上市公司二者區(qū)別上市公司非上市公司第三部分非上市公司股權激勵非上市公司股權激勵常用的10種模式期股、期權、注冊股、分紅股、受限股、業(yè)績股、技術股、工齡股

 講師：劉光耀詳情

《股權融資實務操作》第一部分引子1.企業(yè)融資環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境成本因素互聯(lián)網(wǎng)2.企業(yè)融資類型債權股權兩者比較第二部分認識股權1.什么是股權？股權定義股權的發(fā)展2.股權的價值企業(yè)：產(chǎn)品amp;股權案例：阿里前臺第三部分股權融資1.股權融資的概念定義特點2.股權融資注意事項知己知彼術業(yè)有專攻凡事預則立不預則廢第四部分股權融資amp;企業(yè)戰(zhàn)略1.產(chǎn)融結(jié)合產(chǎn)融結(jié)合模型企業(yè)

 講師：劉光耀詳情

《贏在股權----股權激勵》培訓大綱【課程背景】創(chuàng)業(yè)老員工總認為勞苦功高，又不時抱怨薪水太低；中堅骨干身在曹營心在漢，總想著另謀高就或是另立山頭；優(yōu)秀人才總是不愿意加入，盡管給出的薪水比現(xiàn)有員工已高很多；高管、中層就是打一份工的心理，對企業(yè)長期發(fā)展缺少關注；員工都很有能力，可投入度和執(zhí)行力總覺得差了那么一點；老板累得心力交瘁，事無巨細都要親力親為；戰(zhàn)略規(guī)劃做

 講師：劉光耀詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點我！  講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有