經(jīng)典課程-《職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造》1D(課綱)

  培訓講師:高晨云

講師背景:
高晨云老師介紹高晨云先生,首創(chuàng)體驗式情景培訓專注于中層及團隊建設(shè)原創(chuàng)型實戰(zhàn)派管理專家及實務(wù)型顧問高效能三棲實力派培訓師、教練式培訓導(dǎo)師【從業(yè)經(jīng)歷】曾任大型國企、世界500強外企的技術(shù)、生產(chǎn)等高級管理工作,現(xiàn)任兩家上市民企、新型央企的管理培訓 詳細>>

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經(jīng)典課程-《職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造》1D(課綱)詳細內(nèi)容

經(jīng)典課程-《職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造》1D(課綱)


《職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造》


(1天課時)
講師:高晨云




【課程背景】
◆在全球服務(wù)競爭愈演愈烈的今天,職業(yè)化已經(jīng)成為服務(wù)業(yè)打造核心競爭力的有力武器。
在客戶看來,最好的服務(wù)就是最專業(yè)的服務(wù),最專業(yè)的服務(wù)來源于企業(yè)所有崗位的員工
都是訓練有素的,都是職業(yè)人,都能展現(xiàn)專業(yè)服務(wù)形象。
◆在企業(yè)服務(wù)和工作中,還常??匆娙缦聢鼍埃?br /> 員工缺乏基本職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)形象不佳,不懂得基本的職業(yè)規(guī)范和禮儀;
員工在工作中相互扯皮,相互推違,不愿意承擔責任;
員工缺乏基本的工作方法和技巧,工作效率低下;
員工不善于和上司、同事溝通,導(dǎo)致工作常常做不到位;
員工在工作中不注重細節(jié),導(dǎo)致工作差錯事件不斷;
員工總是覺得別人對自己不公平,導(dǎo)致消極怠工,缺乏工作積極性;
員工常常把自己的錯誤歸罪于他人,不斷抱怨,導(dǎo)致團隊凝聚力下降;
員工不懂得感激,心態(tài)出現(xiàn)問題。

【課程特色】
◆江蘇百強企業(yè)的內(nèi)訓課程,世界五百強企業(yè)定購的必修課程。
◆結(jié)結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設(shè)計的課程內(nèi)容。
◆針對企業(yè)存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準案例分析+小組討論+
體驗式情景模擬+互動游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學員,以效果為導(dǎo)向,幽
默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。

【課程長度】
◆一天,計6時;上課時間:9:00-12:00與13:30-16:30。


【課程大綱】
第一講:什么是職業(yè)化
1、何謂職業(yè)化、職業(yè)人
2、為什么每個人都要“職業(yè)化”
3、職業(yè)化的內(nèi)涵
4、職業(yè)化的 “核心文化” 和 “基本要求” (客戶滿意,服務(wù))
5、從各個方面觀察自己的 “不專業(yè)”

第二講:職業(yè)化的工作態(tài)度(用心把事情做好)
1、以顧客的眼光看事情
2、耐心對待你的客戶
3、把職業(yè)當成你的事業(yè)
4、對自己言行負一切責任
5、用最高職業(yè)標準要求自己
6、一切都應(yīng)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向
7、為實現(xiàn)自我價值而工作
8、積極應(yīng)對工作中的困境
9、懂得感恩,接受工作的全部

第三講:職業(yè)化的工作道德(對一個品牌信譽的堅持)
1、以誠信的精神對待職業(yè)
2、廉潔自律,秉公辦事
3、嚴格遵守職業(yè)規(guī)范和公司制度
4、決不泄露公司機密
5、永遠忠誠于你的公司
6、公司利益高于一切
7、全力維護公司品牌
8、克服自私心理,樹立節(jié)約意識
9、培養(yǎng)職業(yè)美德,締造人格魅力

第四講:職業(yè)化的工作技能(像個做事的樣子)
1、制定清晰的職業(yè)目標
2、學以致用,把知識轉(zhuǎn)化為職業(yè)能力
3、把復(fù)雜的工作簡單化
4、第一次就把事情做對
5、加強溝通,把話說得洽到好處
6、重視職業(yè)中的每一個細節(jié)
7、多給客戶一些有價值的建議
8、善于學習,適應(yīng)變化
9、突破職業(yè)思維,具備創(chuàng)新精神

第五講:職業(yè)化的工作形象(看起來像那一行的人 )
1、職業(yè)化的服飾禮儀
2、職業(yè)化的形體禮儀
3、職業(yè)化的工作禮儀
※人際交往禮儀
※辦公室禮儀
※拜訪禮儀

第六節(jié):職業(yè)化的落地(如何有效實施職業(yè)化)
1、職業(yè)化的順序(主管→員工)
※任何職業(yè)化都是由上而下的要求,管理者自己要先做到。
2、員工職業(yè)化是老板職業(yè)化的函數(shù)
※為什么高層主管不重視或不增強自己的職業(yè)化

 

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