建筑施工合同授課大綱

  培訓講師：林承鐸

講師背景：
林承鐸老師簡介★中國人民大學國際學院、中法學院金融系(風險管理)副教授★最高人民法院金融創(chuàng)新?lián)Ｕn題調(diào)研組調(diào)研組成員★中國人民大學民商事法律科學研究中心副研究員★柏林自由大學歐洲商法研究中心研究員★中國人民大學全球化研究中心研究員★臺北東吳 詳細>>

林承鐸
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建筑施工合同授課大綱詳細內(nèi)容

建筑施工合同授課大綱

建筑施工合同談判、簽訂過程中的法律風險管理

前言：
合同是聯(lián)系市場主體的紐帶，企業(yè)的一切經(jīng)營行為都是圍繞合同展開的。施工企業(yè)涉
及的常見合同類別有工程施工合同、材料采購合同、租賃合同和勞務(wù)分包合同等，其中
，施工企業(yè)市場部人員應(yīng)掌握合同談判、締約、履行的過程中所產(chǎn)生的法律風險方能避
免企業(yè)產(chǎn)生損失。培訓將對上述合同的談判、簽訂和履行過程所應(yīng)注意的問題做出分析
，結(jié)合實際案例，使得學員能掌握合同談判、擬稿、履行、爭議處理的相關(guān)知識。
授課大綱：
一、建設(shè)項目施工合同的特點分析
1、施工合同履行時間長(履行風險)
2、合同實施過程中不確定影響因素多(履行風險)
3、施工合同變更多(履行風險)
4、施工合同的條款多(締約風險)
5、施工合同涉及面廣(市場風險分析)
6、采清單計價方法的單價合同問題(價格風險)
7、施工合同風險案例分享
二、建筑施工領(lǐng)域合同管理
1、合同的審查制度
2、合同的批準制度
3、監(jiān)督制度
三、符合司法認定的建筑施工合同的談判、簽訂流程
1、簽訂建筑施工合同應(yīng)注意的相關(guān)細節(jié)(主體適格問題如聯(lián)合投標項目)
2、合同合規(guī)問題
依據(jù)相關(guān)法律和司法解釋的規(guī)定，合同無效的情形包括以下情況，而存在違反上述規(guī)
定的施工合同將導致無效或者部分無效：
(1)承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級的；
(2)沒有資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的；
(3)建設(shè)工程必須進行招標而未招標或者中標無效的；
(4)承包人非法轉(zhuǎn)包建設(shè)工程的。
在勞務(wù)分包合同中，對于分包人不能按照合同約定履行工期、質(zhì)量和文明安全施工等
義務(wù)，施工企業(yè)經(jīng)常使用“罰款”作為此類違約行為的責任承擔方式，但“罰款”一詞主要
使用于行政機關(guān)對行政管理相對人的違法行為進行的制裁，對于平等的民事主體之間則
不宜適用，而應(yīng)使用賠償金、違約金等合同用辭。
在材料設(shè)備采購合同中常有“隨建設(shè)單位的付款情況付款”的條款，但此等說法構(gòu)成合
同約定的模糊，出賣人有權(quán)隨時請求作為買受人的施工企業(yè)支付已供貨物的價款。
3、合同用辭的規(guī)范問題
例如：不能將勞務(wù)合同中的“月進度款”寫成“預(yù)借生活費”，
應(yīng)明確驗收合格后付款是指“單項工程驗收合格”還是“工程整體竣工驗收合格”，應(yīng)明確
質(zhì)量標準是達到“結(jié)構(gòu)長城杯標準”還是“獲得結(jié)構(gòu)長城杯，并以獲取證書為準”，“兩年保
修期滿后付款”和“保修期滿兩年后付款”的約定存在著截然不同，此等內(nèi)容或其同類內(nèi)容
都是合同簽訂過程中常出現(xiàn)的問題，需要予以嚴格的避免和消除。
4、合同形式應(yīng)與合同內(nèi)容相符
例如：企業(yè)由于受到材料采購合同標準文本的局限而未能在合同內(nèi)約定工期、工程質(zhì)
量驗收及詳細結(jié)算依據(jù)、程序等條款。假使合同形式與內(nèi)容不相符，則施工企業(yè)在產(chǎn)生
合同糾紛下若想要追討供貨商的工期違約、質(zhì)量驗收不合格等賠償，則很難找到相應(yīng)的
合同依據(jù)。
5、黑白合同的認定問題及其風險
例如：“白合同”即在當?shù)卣鞴懿块T備案的合同。一些建設(shè)項目的發(fā)包人可能要求
與承包人在備案合同基礎(chǔ)上另行簽訂相關(guān)的補充協(xié)議，并在其中就價款、工期、質(zhì)量、
讓利、取費等對承包人提出相對“白合同”而言更為苛刻的合同條件，以作為執(zhí)行合同使
用，從而構(gòu)成“黑合同”。
6、合理限制三方協(xié)議、債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議在分包合同中的應(yīng)用
四、手把手講解合同簽訂審核流程實務(wù)
1、公司合同預(yù)算部嚴格按照招標文件相關(guān)條款、參照建設(shè)部印制的示范文本起草建筑安
裝施工合同，參與合同談判，組織會簽；參加對合同履行的評價。
2. 合同預(yù)算部負責合同的商務(wù)條款，確認待簽合同與審批調(diào)整建議的一致性；
3. 工程部負責審核工程合同的各項技術(shù)條款；
4. 物質(zhì)采購部負責審核工程合同的各種材料（設(shè)備）采購與供應(yīng)條款。
5. 財務(wù)部審核合同付款、發(fā)票納稅等相關(guān)財務(wù)有關(guān)條款。
6. 法律顧問負責分析判斷合同風險、與法律相關(guān)內(nèi)容的相關(guān)條款。
7. 主管領(lǐng)導負責合同整體審核。
8. 總經(jīng)理審定批準。





五、合同履行過程中應(yīng)注意的問題
1、洽商變更與價款請求權(quán)的關(guān)系
2、如何進行經(jīng)濟索賠的管理
3、如何掌握結(jié)算的主動權(quán)
4、工程資料的管理細節(jié)
5、如何提高形成證據(jù)的能力
6、如何恰當運用訴訟技巧
六、建筑施工企業(yè)相關(guān)知名案例分享
1、成功案例分享
2、失敗案例分享
-----------------------
財務(wù)部審核

物資部審核

工程部審核

合同預(yù)算部起草合同

總經(jīng)理審定批準

主管領(lǐng)導審核

法律顧問審核


 

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