《企業(yè)戰(zhàn)略布局五行八門法》
《企業(yè)戰(zhàn)略布局五行八門法》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)戰(zhàn)略布局五行八門法》
《企業(yè)戰(zhàn)略布局五行八門法》
學(xué)員對象:企業(yè)實(shí)際控制人、董事合伙人、總經(jīng)理
主要內(nèi)容:
課程以企業(yè)發(fā)展過程中如何順從局勢,如何在競爭中處于優(yōu)勢地位,把握時(shí)局,占領(lǐng)
先機(jī),幫助管理者跳出單一思維模式,增長智慧,慧眼識局。通過從思維和應(yīng)用兩個(gè)方
面的系統(tǒng)化學(xué)習(xí),培養(yǎng)總攬全局的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃能力,提升管理效能和行業(yè)競爭能力
,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的需要。
課程綱要:
●3分鐘討論:為什么要布局?你所知的布局高手是誰?
●國美內(nèi)部黃陳之爭與布局
●騰訊、360外部之爭與布局●秦玉峰如何發(fā)力“九朝貢膠”
●戰(zhàn)略與布局的關(guān)系
●布局的指導(dǎo)方針是什么?
●掌握戰(zhàn)略布局四大法則
●從政治軍事的角度窺探高手布局的玄機(jī)
●戰(zhàn)略布局之內(nèi)局要素與生克關(guān)系
●五行布局法則今日企業(yè)應(yīng)用案例
●局外八門分析定乾坤●外局六條戰(zhàn)線的梳理
●八門布局占先機(jī)
●中國跨國企業(yè)布局案例分析
●八門分析法今日應(yīng)用
●沙盤演練:八門布局工具化應(yīng)用演練
學(xué)習(xí)方法:四步走
1、了解高手布局的玄機(jī),打開我們的思維格局; 2、學(xué)習(xí)高手布局的原理;
3、通過身邊的商戰(zhàn)案例,驗(yàn)證五法八門布局原理;
4、通過工具演練實(shí)用的布局方法。
學(xué)員收益:
學(xué)會(huì)在戰(zhàn)略謀劃時(shí)布局,學(xué)會(huì)在戰(zhàn)略執(zhí)行的起始環(huán)節(jié)做布局,學(xué)會(huì)布局的方法,明白
勢在哪里?目標(biāo)在哪里?如何順勢而為?如何營造對已有利的形勢?跟什么人?如何讓
人跟隨?大老板布大局,小老板布小局。
1、了解“考上進(jìn)士、舉人、狀元就能當(dāng)官”的古代精英教育,重新認(rèn)識國學(xué)對“修身、
齊家、治理企業(yè)、開拓天下大市場”的實(shí)用價(jià)值;
2.
拓展思維,把握全局;提升管理,了解高手戰(zhàn)備布局的玄機(jī),打開我們的思維格
局……
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