德國(guó)工業(yè)4.0
德國(guó)工業(yè)4.0詳細(xì)內(nèi)容
德國(guó)工業(yè)4.0
高級(jí)咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師 王暉
德國(guó)工業(yè) 4.0 及其實(shí)踐課程大綱
(1 天)
一. 導(dǎo)引部分
1. 工業(yè) 4.0 概述 理念、歷史沿革、背景及目前發(fā)展?fàn)顩r
2. 德國(guó)工業(yè)企業(yè)的重要優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)簡(jiǎn)析
3. 德國(guó)工業(yè) 4.0 與 CPS
工業(yè) 4.0 的意義 二. 工業(yè) 4.0 與德國(guó)工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
1. 德國(guó)《高技術(shù)戰(zhàn)略 2020》與工業(yè) 4.0 的關(guān)系
2. 德國(guó)工業(yè) 4.0 基本戰(zhàn)略框架及核心內(nèi)容解讀
從工業(yè) 1.0 到工業(yè) 4.0,德國(guó)在國(guó)家層面追求的是什么?
工業(yè) 4.0 對(duì)于德國(guó)的意義在哪里? 3. 德國(guó)工業(yè) 4.0 的戰(zhàn)略意義及產(chǎn)業(yè)意圖
三. 德國(guó)工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略與美國(guó)再工業(yè)化戰(zhàn)略的基本比較
1. 德國(guó)與美國(guó):民族文化背景與工業(yè)發(fā)展模式的選擇
2. 德國(guó)《高技術(shù)戰(zhàn)略 2020》基本解讀
3. 美國(guó)《先進(jìn)制造業(yè)伙伴計(jì)劃》、《先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃》解讀
4. 工業(yè) 4.0 背景下的德國(guó)工業(yè)企業(yè)與美國(guó)工業(yè)企業(yè)的管理模式
高級(jí)咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師 王暉
四. 德國(guó)《高技術(shù)戰(zhàn)略 2020》與美國(guó) AMP 計(jì)劃、《先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)
略計(jì)劃》的企業(yè)實(shí)踐
1. 德國(guó)工業(yè)企業(yè)實(shí)踐基本情況概述
? 西門子:企業(yè)優(yōu)勢(shì)與重點(diǎn)實(shí)踐方向
? 菲尼克斯:挖掘新的競(jìng)爭(zhēng)力
? 羅克韋爾:在自動(dòng)化方向的努力與實(shí)踐
? 施耐德電氣:多個(gè)領(lǐng)域的整合與實(shí)踐
2. 美國(guó)工業(yè)企業(yè)實(shí)踐基本情況概述
? 美國(guó) 15 個(gè)制造業(yè)創(chuàng)新中心簡(jiǎn)介
? GE 主要發(fā)展模式和企業(yè)重要實(shí)踐
3. 德國(guó)工業(yè)企業(yè)與美國(guó)工業(yè)企業(yè)在實(shí)踐方向上的主要差別 五.德國(guó)工業(yè) 4.0
對(duì)于中國(guó)工業(yè)發(fā)展的借鑒與參考
1. 《中國(guó)制造 2025》規(guī)劃綱要與以往有哪些不同?
2. 中國(guó)需要借鑒德國(guó)工業(yè) 4.0 的哪些方面?
3. 中國(guó)在世界制造業(yè)版圖里的位置在哪里? 六.結(jié)語(yǔ)
1. 本次培訓(xùn)小結(jié)
2. Q & A
(備注:本提綱為根據(jù)客戶的初步需求設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容大綱,根據(jù)客戶的進(jìn)一
步需求可能有輕微調(diào)整。)
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戰(zhàn)略管理 08.27
高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師王暉戰(zhàn)略管理培訓(xùn)大綱(2天)一.導(dǎo)引部分1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理基本框架理論簡(jiǎn)介2.什么是戰(zhàn)略管理工具提問(wèn):為什么戰(zhàn)略發(fā)展部要熟悉戰(zhàn)略管理工具3.戰(zhàn)略管理工具在集團(tuán)戰(zhàn)略管理實(shí)踐中的意義提問(wèn):為什么要使用戰(zhàn)略管理工具誰(shuí)應(yīng)該使用戰(zhàn)略管理工具這些戰(zhàn)略管理工具應(yīng)該用在哪兒您熟悉的戰(zhàn)略管理工具都包括哪些?二.戰(zhàn)略管理基本實(shí)務(wù)要點(diǎn)1.戰(zhàn)略管理基本流程簡(jiǎn)介2.
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