左思維-述職報(bào)告有條理

  培訓(xùn)講師:徐伯達(dá)

講師背景:
徐伯達(dá)老師簡(jiǎn)介國(guó)家企業(yè)二級(jí)培訓(xùn)師AACTA美國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師視覺(jué)技術(shù)引導(dǎo)培訓(xùn)師微課設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)師結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師香港大成教練認(rèn)證講師DISC顧問(wèn)溝通技術(shù)認(rèn)證講師廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會(huì)常務(wù)理事廣東紡織學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)部特邀專家2016年廣東省卓越 詳細(xì)>>

徐伯達(dá)
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左思維-述職報(bào)告有條理詳細(xì)內(nèi)容

左思維-述職報(bào)告有條理


課程背景
有職場(chǎng)的地方就離不開(kāi)思考和表達(dá),產(chǎn)品推介、工作決策、商務(wù)演講、工作匯報(bào)解決
問(wèn)題等。然而大多數(shù)的思考和表達(dá)沒(méi)有要點(diǎn),雜亂無(wú)章,導(dǎo)致整個(gè)組織效率的降低....
.
如何讓決策不再陷入兩難境地?
如何在第一時(shí)間把握解決問(wèn)題的關(guān)鍵?
如何在短時(shí)間內(nèi)讓他人清晰理解你的意圖?
如何在書(shū)面表達(dá)時(shí)不再堆砌文字、不再混亂?
左腦結(jié)構(gòu)善于思考,左腦讓思考更清晰、表達(dá)更有力!
在今天這個(gè)信息過(guò)剩,注意力稀缺的時(shí)代,結(jié)構(gòu)化的思考,系統(tǒng)的表達(dá),不僅是一種
重要軟技能,甚至已經(jīng)成為必備的生存技能。結(jié)構(gòu)思考力不僅是一種工具,也是一種思
維習(xí)慣和人生態(tài)度。
左思維-工作匯報(bào)有條理
【課程宗旨】
激活你沉睡的左腦,掌握如何用結(jié)構(gòu)化思維思考、溝通、管理下屬和解決問(wèn)題;提高邏
輯性、條理性;掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動(dòng)作;溝通準(zhǔn)確高效。
【學(xué)員對(duì)象】 職場(chǎng)小白、所有崗位及中高管理層
【授課方式】 引導(dǎo)技術(shù)+課程講解+示范教學(xué)+課堂演練等
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】 1天
【課程價(jià)值】
?
練表達(dá)者:關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)和興奮點(diǎn),想清
內(nèi)容說(shuō)什么、怎么說(shuō),掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動(dòng)作;
?
助達(dá)到溝通效果:重點(diǎn)突出,思路清晰,主次分明,讓受眾有興趣、能理解、能接受
、記得?。?br /> ? 清晰正確匯報(bào)工作的流程、步驟、要素
? 掌握工作匯報(bào)的方式
【采購(gòu)須知】
? 學(xué)員人數(shù)
為保證學(xué)員更好體驗(yàn)與學(xué)習(xí),讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)掌握陳列技能,每個(gè)班級(jí)理想人數(shù)20-
25人,不建議超過(guò)30人。
? 教室條件
1.可以移動(dòng)的課桌椅
2.教室面積100平方米,內(nèi)空間寬7米左右,深25米左右
? 物料準(zhǔn)備
1.A2大白紙一捆(淘寶)
2.彩色筆12色(文具店)
3.A4紙和便簽紙若干
? 學(xué)習(xí)效果
1.必須現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+強(qiáng)化訓(xùn)練
只聽(tīng)不練,實(shí)際進(jìn)步約為7%-10%
學(xué)習(xí)后根據(jù)老師的要求進(jìn)行訓(xùn)練,實(shí)際進(jìn)步約為40%
訓(xùn)練后老師進(jìn)行口頭點(diǎn)評(píng)和局部點(diǎn)評(píng),實(shí)際進(jìn)步約為50%
2.不可中斷的學(xué)習(xí)
利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP進(jìn)行課后復(fù)習(xí)+21天精進(jìn)練習(xí)=100%學(xué)習(xí)進(jìn)步
【課程綱要】
模塊一:認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)性思維
標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu):金字塔
1)為什么是金字塔
2)什么是金字塔
金字塔原理下工作匯報(bào)四大原則
1) 結(jié)論先行
2) 分類清晰
排序邏輯
上下對(duì)應(yīng)

模塊二:深入結(jié)構(gòu)性思維
理解――隱性思維顯性化
1)什么是隱性思維
2)隱性思維的內(nèi)在結(jié)構(gòu)
2、重構(gòu)――顯性思維結(jié)構(gòu)化
1)橫向關(guān)系
2)縱向關(guān)系
顯性化思維如何結(jié)構(gòu)化
3、呈現(xiàn)――工作匯報(bào)結(jié)構(gòu)思維形象化
1)匯報(bào)工作思路要清晰
匯報(bào)工作思路要突出重點(diǎn)
3)匯報(bào)工作需要復(fù)述要點(diǎn)

模塊三:再探結(jié)構(gòu)性思維
1、工作匯報(bào)想清楚、說(shuō)明白
1)理解:描述問(wèn)題定方向
2)重構(gòu):結(jié)論先行的表達(dá)結(jié)構(gòu)
3)呈現(xiàn):富有邏輯的表達(dá)
2、臨時(shí)匯報(bào)工作找到方案說(shuō)明白
1)理解:分析問(wèn)題本質(zhì)并建立假設(shè)
2)重構(gòu):分析問(wèn)題原因并結(jié)構(gòu)化驗(yàn)證
3)呈現(xiàn):選擇合適的方式輸出結(jié)果
3、匯報(bào)中的溝通技巧
1)如何有效讓對(duì)方理解你信息
2)如何有效聆聽(tīng)對(duì)方傳達(dá)的信息
3)如何有效做正面反饋信息
4)如何有效識(shí)別對(duì)方肢體語(yǔ)言信息
5)如何和上司有效傳達(dá)信息

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行業(yè)資質(zhì):沃歌門(mén)店商學(xué)院核心講師
中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)陳列委員會(huì)委員??
中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證陳列師和店長(zhǎng)培訓(xùn)師?? TTT認(rèn)證培訓(xùn)師??
美國(guó) CMB 公司認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)色彩搭配師?? 日本 COLOR TOP
機(jī)構(gòu)認(rèn)證形象咨詢顧問(wèn)




行業(yè)資質(zhì):沃歌門(mén)店商學(xué)院核心講師
中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)陳列委員會(huì)委員??
中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證陳列師和店長(zhǎng)培訓(xùn)師?? TTT認(rèn)證培訓(xùn)師??
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課程背景節(jié)假日促銷如何引顧客進(jìn)店?節(jié)假日促銷如何引爆你的店鋪銷量?節(jié)假日促銷如何在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出?節(jié)假日促銷實(shí)體店鋪如何面對(duì)網(wǎng)購(gòu)、微商圍剿?節(jié)假日促銷如何創(chuàng)造出比平時(shí)高數(shù)倍的銷售業(yè)績(jī)呢?在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)資訊透明的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)思維是一把雙刃劍,運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)思維,一掃平日銷售的低迷,瞬間財(cái)源滾滾,日進(jìn)斗金;運(yùn)作的差,白忙一場(chǎng)也就算了,更可能的是賠了夫人又折兵

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課程背景如果把溝通比作開(kāi)車的話,那問(wèn)題的提出者就像是司機(jī),控制著車子的方向,而問(wèn)題的回答者就是車上乘客。提問(wèn),可以讓你陷入深思找出自我盲區(qū),提問(wèn),也可以讓你使別人不斷成長(zhǎng)。您是否在店鋪?zhàn)鲣N售中常常會(huì)有這樣的遭遇和困惑??你的店鋪是否出現(xiàn)你的不恰當(dāng)言語(yǔ)導(dǎo)致顧客離開(kāi)的;?你是否困擾不知道如何與顧客進(jìn)行溝通;?你是否與顧客的時(shí)候不知如何有效的提問(wèn);你是否懷疑自己做

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課程背景絕大多數(shù)PPT課程是這樣的:  按照軟件功能組織材料——乏味;  大量用截屏操作步驟——乏味;老師上面照本宣科的念—乏味如果你覺(jué)得自己PPT制作水平一般,缺乏足夠的制作技巧,希望全面提升PPT的操作和應(yīng)用,那你就和我們一起聊個(gè)P吧。如果我們?cè)谥谱鱌PT的過(guò)程中依然會(huì)遇到:PPT的邏輯不夠清晰;PPT的美觀度不夠,對(duì)學(xué)員沒(méi)有吸引力;究其原因在于,我們制

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課程背景有職場(chǎng)的地方就離不開(kāi)思考和表達(dá),產(chǎn)品推介、工作決策、商務(wù)演講、工作匯報(bào)解決問(wèn)題等。然而大多數(shù)的思考和表達(dá)沒(méi)有要點(diǎn),雜亂無(wú)章,導(dǎo)致整個(gè)組織效率的降低.....熟練掌握PPT與H5的操作和應(yīng)用,已經(jīng)成為職場(chǎng)人士的必備技能之一。在日益激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,每一次的工作匯報(bào)都是展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我們不僅要在有限的時(shí)間內(nèi),借助PPT來(lái)有層次、有重點(diǎn)的呈現(xiàn)各項(xiàng)工作內(nèi)容

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課程背景雨果說(shuō):語(yǔ)言就是力量。丘吉爾直言:一個(gè)人可以面對(duì)多少人,就代表他有多大成就。在當(dāng)今這個(gè)多元開(kāi)放的社會(huì),不僅要有務(wù)實(shí)求真的作風(fēng),更要有平易清新的話風(fēng),熟練掌握語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)才是職場(chǎng)白領(lǐng)必備技能。很多人當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候,無(wú)法當(dāng)眾講話,失去并說(shuō)服聽(tīng)眾,說(shuō)服客戶,說(shuō)服上司,說(shuō)服下屬等機(jī)會(huì)。通宵達(dá)旦做好的PPT項(xiàng)目方案,卻被領(lǐng)導(dǎo)或客戶只給你3分鐘表達(dá)時(shí)間;電梯里

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課程背景|您是否開(kāi)店越多店長(zhǎng)的培訓(xùn)和管理跟不上?||場(chǎng)不變、貨不變、人不變的情況下,只是換了一個(gè)店長(zhǎng)而已,就直接影響著店鋪的贏||利水平?||有沒(méi)有同感,服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,店鋪經(jīng)擁有一名稱職的優(yōu)秀的店長(zhǎng),是門(mén)店||產(chǎn)生良好銷售業(yè)績(jī)的首要條件!||您是否因店長(zhǎng)得不到系統(tǒng)和實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)而感到頭疼?||打造全新的經(jīng)營(yíng)管理型店長(zhǎng)人才模式以“引導(dǎo)技術(shù)+教練技術(shù)+碎

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課程背景微時(shí)代悄然來(lái)臨,地鐵、公交、咖啡廳,走到哪里你都可以看到人們拿著手機(jī)聽(tīng)歌、看電影、炒股、玩游戲,當(dāng)下已經(jīng)進(jìn)入碎片化微學(xué)習(xí)時(shí)代。對(duì)企業(yè)學(xué)習(xí)管理者來(lái)說(shuō),它是一個(gè)系統(tǒng),幫助他們從目前的學(xué)習(xí)體系順利邁入微時(shí)代,打造以場(chǎng)景模式而生的微課體系;對(duì)專業(yè)開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),它是一套方法,幫助他們?nèi)嬲莆张c以往相通卻又不同的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)邏輯,一步一步,讓微課從績(jī)效到學(xué)習(xí)。幫助企業(yè)

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課程背景2017服飾行業(yè)現(xiàn)狀……庫(kù)存大、銷售差、商難招、租金漲、客難留、利潤(rùn)低;貼牌、淘寶、微商、網(wǎng)紅直播的新一輪沖擊;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)在轉(zhuǎn)變,而你還未改變;服飾企業(yè)的冬天已經(jīng)來(lái)臨了,行業(yè)洗牌的事實(shí)就在今天;品牌升級(jí)貨品捉襟見(jiàn)肘、招商拓展越來(lái)越難、人員流動(dòng)軍心難穩(wěn)、終端店鋪銷售不力,2017年上半年中國(guó)服飾企業(yè)已有上千多家悲壯倒下.......互聯(lián)網(wǎng)+新零

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課程背景未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多是文化底蘊(yùn)的比拼,文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播,企業(yè)內(nèi)部傳播的方式有很多種,其中培訓(xùn)就是非常有效的傳播方式,企業(yè)需要一批可以為其傳承良好管理經(jīng)驗(yàn)、工作流程、技巧等內(nèi)訓(xùn)師,來(lái)自企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)共同成長(zhǎng),培訓(xùn)將更有效?!袄蠋熤v,學(xué)生聽(tīng)”的傳統(tǒng)模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今培訓(xùn)課堂的需求。對(duì)于任何一名培訓(xùn)師想要在培訓(xùn)中實(shí)現(xiàn)教得有趣、學(xué)得輕松,培

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